济南大脑银行利润突围 业绩提升 开课时间表

亲爱的朋友：
身为老板的你，是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放？
你是否人才招不来、来了留不住？
你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力？
你是否因为不懂得分钱、分权，让自己疲于奔命？
你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱？
你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩？
你是否因为不懂得、锁客而无法引爆业绩？
你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫？
你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎？
如果有一项是肯定的，那么接下来这封信，将帮助你实现不可思议的梦想！请稍等片刻，我一定会给你一个满意的
接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
★【模块五】引爆团队执行力的2大
打破传统企业只奖不罚的恶性局面，做到奖罚分明，让员工懂得承担和挑战，让员工不再找借口、不再推诿责任！
★【模块六】激励团队PK的6大步骤
如果你玩PK，没有激发出员工的潜能与士气，也没有得到好的结果，你一定要学习并掌握PK的6大步骤！
★【模块七】锁客截流倍增业绩的4步曲
优化服务流程、强化会员营销，增强客户的忠诚度，让客户源源不断地为你转介绍！
★【模块八】会员的5大秘诀   
让你的策划案无懈可击、让你的客户无法拒绝、让你的产品不销而销，客户心甘情愿地掏钱主动购买，用别人的钱做你想做的事！

真正的人才是被薪酬与平台吸引而来！是被真诚与真情长久感动
经营员工的5.0版本：
1.0 有礼
2.0 有金
3.0 有群（微信群互动）
4.0 有信（亲笔信）
5.0 有看（上门探望）
快速招到人才的3大绝密策略:
员工招人
微信招人
后院招人
具体操作细则尽在《总裁利润突围》课程现场

总裁利润突围学习共围绕激发团​队的3大秘诀、激发​团队PK​的6大步骤、引爆团队执​行力的2大核武​器、如​何克服薪酬12​大死​局、年终分钱的5大原则、薪酬改革的4大​步骤、锁​客截流倍增业绩​的4步曲、会员​的5大秘​诀等课程展开，通过两天的学习--旨在帮助中小企业老板解决企业经营管理过程中的难题，实现企业业绩暴涨、老板身心解放！--旨在帮助中小企业突破企业发展瓶颈，构筑自动化的运营系统，实现企业自动运转、员工自动自发！——旨在帮助中小企业优化商业模式和营销流程，零成本倍增利润，实现轻松、潇洒生活！——旨在帮助中小企业老板拥有走上讲台统一团队思想的能力，提升力、说服力、影响力！——旨在帮助中小企业老板理顺人生、事业、家庭的各种关系，活出幸福、快乐、成功的人生！——旨在帮助中小企业老板学会正确的使用大脑，驾驭大脑的搜索引擎，提高思考与学习的效率！

接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车，用分配机制满足员工对钱的欲望，用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多，员工回报的少；员工抱怨事情干得多，老板给的钱少！都是因为跳进了12大死局！你需要马上跳出来！
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来，吸引更多的人才为你的企业所用，把混日子的后进员工淘汰出局！
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后，不用在年关时如何发红包去安抚员工，只需要设计出天衣无缝的年终分红机制，员工就会一整年都卯足了劲拼命干！
企业要想利润突围，老板的思维先突围
思维不转变，结果不会变，
用10年前的方法经营当下市场，只会被市场所淘汰！
思维一转变，市场片！
1、 在创业人生旅途中，总有人不断地来，有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤，树大有枯枝，永远要向前看。 
2、员工来公司就是和你分配的，不是来给你打工的！财聚人散，财散人聚！
愿不愿意分是胸怀的问题，会不会分是思维的问题，
无数老板不愿意分钱的死穴就在于：认为分钱就是分自己口袋现有的钱！分的他心慌、心痛！而有思维的分钱方式是向市场要钱分，分未来的钱！这样你怎么还会痛呢？
全国利润突围开课报名中，请联系网站的服务老师，马上锁定你城市名额......

公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！