亲爱的企业朋友:
我是苏引华,大脑银行创始人,世界大脑。
九年来,通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫!
但是,因为现在《总裁商业思维》只能在定点在全国的几个城市开课,考虑到很多学员没有时间前来参加,所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家,在全国各地举办两天的《总裁利润突围》,传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法,这样大家就可以不受时间、空间的限制,在家门口听到落地实战的精华内容!帮助广大的中小微企走出迷局与困境!
下面我将为你郑重介绍,本次《总裁利润突围》的主讲老师。
打破旧思维,才能突围!
员工白天在公司上班,私下却说公司不好?
工作没有动力,缺乏目标感?
工作只是草草了事,没有执行力?
.......
经营团队的敬畏感,信赖感,耻辱感,荣耀感,仪式是一切的
老板必须学会打造战斗文化!把PK丶对变成团队的习惯
老板会分钱的重要性
好的薪酬机制
会让没有能力的人变得有能力
差的薪酬机制
会让有能力的人变得没有能力
用薪酬改革燃爆员工的
用年终分红让员工持续兴奋
接下来让我们来聊一聊,你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因:
《总裁利润突围》讲什么内容?
★【模块五】引爆团队执行力的2大
打破传统企业只奖不罚的恶性局面,做到奖罚分明,让员工懂得承担和挑战,让员工不再找借口、不再推诿责任!
★【模块六】激励团队PK的6大步骤
如果你玩PK,没有激发出员工的潜能与士气,也没有得到好的结果,你一定要学习并掌握PK的6大步骤!
★【模块七】锁客截流倍增业绩的4步曲
优化服务流程、强化会员营销,增强客户的忠诚度,让客户源源不断地为你转介绍!
★【模块八】会员的5大秘诀
让你的策划案无懈可击、让你的客户无法拒绝、让你的产品不销而销,客户心甘情愿地掏钱主动购买,用别人的钱做你想做的事!
利润突围分享如何通过对薪酬改革,团队PK,合理分钱,引爆客流量等8大板块,突破招人难,用人难,留人难的难题,告别点状思维,不再医头,脚痛医脚,从而实现改变思维,引爆客户,引爆利润!
“企”字人当头,
在企业中,人包括:团队,客户和老板
所以所有的经营与管理都逃不开人性的需求,
只有了解人性,才能打造好团队,经营好客户!
公司如何开好一场晨会
1.0、热情的问好
2.0、跳热身舞蹈
3.0、做搞笑的游戏
4.0、震破屋顶的士气
5.0、给出爱的鼓励
薪酬改革的核心:
让的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来!
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差,
落差越大,员工的动力就会越大!
让的员工和普通的员工拉开差距,
企业的执行命脉在于——带动
总裁利润突围学习共围绕激发团队的3大秘诀、激发团队PK的6大步骤、引爆团队执行力的2大核武器、如何克服薪酬12大死局、年终分钱的5大原则、薪酬改革的4大步骤、锁客截流倍增业绩的4步曲、会员的5大秘诀等课程展开,通过两天的学习--旨在帮助中小企业老板解决企业经营管理过程中的难题,实现企业业绩暴涨、老板身心解放!--旨在帮助中小企业突破企业发展瓶颈,构筑自动化的运营系统,实现企业自动运转、员工自动自发!——旨在帮助中小企业优化商业模式和营销流程,零成本倍增利润,实现轻松、潇洒生活!——旨在帮助中小企业老板拥有走上讲台统一团队思想的能力,提升力、说服力、影响力!——旨在帮助中小企业老板理顺人生、事业、家庭的各种关系,活出幸福、快乐、成功的人生!——旨在帮助中小企业老板学会正确的使用大脑,驾驭大脑的搜索引擎,提高思考与学习的效率!
企业要想利润突围,老板的思维先突围
思维不转变,结果不会变,
用10年前的方法经营当下市场,只会被市场所淘汰!
思维一转变,市场片!
1、 在创业人生旅途中,总有人不断地来,有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤,树大有枯枝,永远要向前看。
2、员工来公司就是和你分配的,不是来给你打工的!财聚人散,财散人聚!
愿不愿意分是胸怀的问题,会不会分是思维的问题,
无数老板不愿意分钱的死穴就在于:认为分钱就是分自己口袋现有的钱!分的他心慌、心痛!而有思维的分钱方式是向市场要钱分,分未来的钱!这样你怎么还会痛呢?
全国利润突围开课报名中,请联系网站的服务老师,马上锁定你城市名额......
公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!