亲爱的企业朋友:
我是苏引华,大脑银行创始人,世界大脑。
九年来,通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫!
但是,因为现在《总裁商业思维》只能在定点在全国的几个城市开课,考虑到很多学员没有时间前来参加,所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家,在全国各地举办两天的《总裁利润突围》,传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法,这样大家就可以不受时间、空间的限制,在家门口听到落地实战的精华内容!帮助广大的中小微企走出迷局与困境!
下面我将为你郑重介绍,本次《总裁利润突围》的主讲老师。
总裁利润突围学习共围绕激发团队的3大秘诀、激发团队PK的6大步骤、引爆团队执行力的2大核武器、如何克服薪酬12大死局、年终分钱的5大原则、薪酬改革的4大步骤、锁客截流倍增业绩的4步曲、会员的5大秘诀等课程展开,通过两天的学习--旨在帮助中小企业老板解决企业经营管理过程中的难题,实现企业业绩暴涨、老板身心解放!--旨在帮助中小企业突破企业发展瓶颈,构筑自动化的运营系统,实现企业自动运转、员工自动自发!——旨在帮助中小企业优化商业模式和营销流程,零成本倍增利润,实现轻松、潇洒生活!——旨在帮助中小企业老板拥有走上讲台统一团队思想的能力,提升力、说服力、影响力!——旨在帮助中小企业老板理顺人生、事业、家庭的各种关系,活出幸福、快乐、成功的人生!——旨在帮助中小企业老板学会正确的使用大脑,驾驭大脑的搜索引擎,提高思考与学习的效率!
接下来让我们来聊一聊,你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因:
《总裁利润突围》讲什么内容?
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例,共分8大模块:
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车,用分配机制满足员工对钱的欲望,用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多,员工回报的少;员工抱怨事情干得多,老板给的钱少!都是因为跳进了12大死局!你需要马上跳出来!
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来,吸引更多的人才为你的企业所用,把混日子的后进员工淘汰出局!
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后,不用在年关时如何发红包去安抚员工,只需要设计出天衣无缝的年终分红机制,员工就会一整年都卯足了劲拼命干!
总裁利润突围2天1夜课程,老师将从团队PK文化、企业分钱机制、客户营销,等让你从此实现企业业绩暴涨、老板身心解放!
一个国家,皇帝忙,就代表将相无用。 一个,将军忙,就代表凝聚力不够。 一个家庭,支柱忙,就代表即将出现问题。 一个公司,老板忙,就代表可用之人不多。 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业,你去看看,有哪位是整天忙着做事的?
一个老板每天干的多的事应该是: 结识人脉, 学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,总结经验,制定打法。 一个伟大的如果整天忙着做事,就失去了的价值和意义... 比尔 盖茨说:"一个如果整天很忙,就一件事,能力不足。
因此,当你此刻很忙的时候,就问问自己:
1、我在忙什么?
2、我忙的事有多大价值?
3、我做的事别人会不会做
?4、我为什么会这么忙?
课程要点:
如何打造一支具有战斗力、凝聚力的“虎狼之师”
如何避免错误发放的12大薪酬死局
如何在企业中植入三会、三金、三斗的文化
如何打造好自己企业中的营销流程
静下心来思考,你是不是遇到以下问题
经营企业多年,越做越累?
员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积极性?
招人难,留住好的员工更难?
业绩无考核,管理无方法?
为老板的你只需工作三天,
再也不用接那些让你费心的电话,
更重要的是员工不要加班费,每天工作到你赶他下班都不走...
亲爱的企业朋友
千万不要幻想,你可以等到将来的某个时间,再来上这个课程。因为你是知道的,如果你没有学会这些方法,而继续按照过去错误的方法来经营你的企业和团队,那么,你在等待的这一段时间当中还会犯下更多错误、浪费更多的时间、产生更多的损失!
全国利润突围开课报名中,请联系网站的服务老师,马上锁定你城市名额......
公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!