快看家电较新促销 海尔电器经销商的盈利模

快看家电较新促销 海尔电器经销商的盈利模式分享 

2011年5月1日，**劳动节刚过，叶林星便召集手下的人反复开会，兴奋地策划着当年的销售目标——9400万元！这个数字让他的手下有些吃惊，这相当于把卖场的销售额整整翻了一番。

　　许下这个海口，源于叶林星对即将到来的家电下乡政策的收益评估。当年1月，山东、河南和四川被列为**批家电下乡的试点省。

　　叶林星是济南长清三联家电商场的副总经理，2000年他从*下海做起了家电生意。现在，他的商场垄断了长清近70%的市场。长清原是济南的一个县，2001年划为济南的一个区，56 **口。

　　对于家电下乡，当地**和叶林星一样高调。2008年1月15日，区**在卖场前举行了隆重的家电下乡启动仪式。叶本人则一口气印了15万份宣传单，挨个村发，还雇了大篷车往村里跑，通过村委的大喇叭向村民“喊话”。

       与他形成鲜明对比的是，乡镇级经销商却表现出出奇的冷淡。由于家电下乡产品限价严格，利润低，他们并不愿意讨这个累差事。叶林星说，“我们曾经计算过，一个21寸的电视进价698块，卖价719块，中间仅仅盈利21块。除去送货上门的运费，我们只赚11块钱。加上其他成本，简直就是赔钱。”

       叶林星之所以乐于赔钱赚吆喝，是因为他作为一家实力雄厚的三级市场经销商，看重的是量。而且有了量，他就可以拿到可观的厂家返点。

       叶林星说：现在家电竞争已进入白日化阶段，家电的利润人所周知，就像刀片那么薄，那么家电经销商靠什么赚钱呢？以下是他的几点成功的盈利模式，给大家分享：

1、依靠各种地区扶持政策，和厂家的促销政策，提高**，拿厂家的年终返点。
2、与家电清洁剂配套捆绑销售，比如：海尔洗衣机，你卖一台洗衣机，就捆绑一盒洗衣机清洁剂同时出售，净利润有15元/盒左右，假如你一年的洗衣机**是1万台，如果按照**捆绑销售的成功率，那么你光在洗衣机清洁剂这个产品上的利润就有15万/年。还有饮水机、冰箱、油烟机、电磁炉、热水器等各种家电可捆绑。
3、在捆绑销售家电清洁产品的基本上，组建自己**的售后团队，在为客户提供售后服务的同时，为客户有偿提供清洗服务，增加较高的利润率。
4、用于家电促销赠品，买就送，提高**。既可拿清洁剂厂家的返点，又可拿家电厂家的返点，一箭双雕。
5、。。。。。。。更多盈利模式，欢迎来电沟通！
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海南美佳精细化工有限公司 
 

海南美佳 
海南美佳集团 
  
        美佳公司创建于1999年，属民营股份制高科技企业， 公司下属海南格科高科技工业有限公司、上海格科日化用品有限公司、海南美佳精细化工有限公司、海南英赛德信息系统有限公司等八家全资子公司，固定资产**过亿元。 
  
美佳OEM事业部 致力于成为****家电企业的战略合作伙伴，帮助客户整合售前、促销、售后服务资源，降低整体运营成本，**竞争优势、赢得消费者。在中国市场的客户包括美的、TCL、苏泊尔、奥克斯、**、海尔、皇明、安吉尔、科龙、奔腾、老板、国美、苏宁、永乐等上百家**家电企业，他们均处于行业**地位。 
  
格科GEKE家电清洁连锁事业部 在中国经过6年的创业，已经成为中地区电清洁行业****，格科是具有*体系和制造工厂、销售体系的企业，自成立以来，积极拓展**合作，先后同美国杜邦公司（DUPON）、德国巴斯夫公司（BASF）、日本花王公司（KAO corp）、比利时IC集团公司、中科院广州环境分院等40多家科研机构紧密合作，不断推陈出新， **行业。 

       海南英赛德信息系统有限公司从2004年5月份开始，英赛德就开始对基于互联网的云计算进行研究，我们坚信：任何好的技术，客户在终端使用一定要非常简单，而不管它的后台多么庞大繁杂，经过6年的实践，我们在帮助客户建立**度和美誉度、创建较具优势的网络分销平台和大幅度提升产品**方面，具有**优势。而且，这种效果真实可见、可用数据测量，能带给客户非常“酷”的感觉。 
运营分布 
       国内：为**客户方案的**执行，公司分别在海口、澄迈、北京、上海、杭州、广州、重庆等地设立了数据处理中心和服务团队，实时对网络数据流量、信息反馈等重要指标进行多地区随时动态监控，**系统**运行。  
       国外：位于美国华盛顿特区马里兰州的数据处理中心，也将于2011年4月份启用。 
运营团队 
       负责云计算系统运营的技术工程师**过200名，平均从业时间**过3年，是十分难得的人才。分管门户类、新闻类、图片类、电子商务类，博客类、论坛类、分类信息等网站，涵盖互联网各个业态。 
   
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