如果你是供应商就**看的-信息化管理

近2年，内地商**的门店数扩展速度可以说是达到了高潮，但是我们的商**供应商们的利润却无法和销售额成正比增长，相反他们的毛利点一直处于下降的状态。信息化；信息化管理
那么是什么原因导致我们的供应商们的利润点流失呢？
根据商**供应商研究机构 苏州友商软件有限公司的调查数据得出，目前影响供应商利润点的原因主要出现在供应商内部的管理上。
主要有一下几点：
一．	在向商**报价时，没能很好的测算自己的成本，主要原因有：
1.比如仓储的周转率不清楚，导致无法正确的加入仓储费。
2.由于没能很好的物流费测算，导致在进行成本测算时，没有很好的加入物流成本。
3.商**的退货以及实物报损风险预估没有考虑。
4.其他销售费用以及运营费用的预估不足。
二．内部管理原因造成的利润流失
1.订单的管理不单造成遗失，导致利润的直接流失，甚至造成被商**由于缺送罚款。
2.仓库的*库存没能很好的掌控，导致因缺货而造成利润流失，甚至造成被商**由于缺送罚款。
3.仓库未能做到**先出，导致库存商品过临界期（超市有**过1/3保质期，就拒绝收货的规定）或直接过期，由此而造成公司的纯利流失。
4.业务员没能对客户的销售情况很好的分析，导致在和商**采购沟通效果很差。
5.商**的费用没能很好的监控，造成的毛利损失。
6.针对我们帮厂方代垫的各项费用，没能及时的跟踪与核销，造成成本的增加。
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供应商管理，经销商管理软件，企业管理，业务员绩效管理软件
其实所有的问题，我们可以总结为内部管理原因造成的各类数据的缺乏，我们要想解决这些问题，我们只有借助于好的管理工具，在这里我建议大家可以关注一下商**供应商研究机构苏州友商软件公司研发的一套商**供应商**管理软件.
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咨询热线张老师：189361-45315

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