篇幅要多
投标文件一定不能让别人觉得太单薄,尤其是投标文件里面的技术部分,有的公司分比较长,合同案例和资质证书也放的很多,后投标文件显得很厚,但是技术部分三五页就没了,这个比例就会特别不协调。
所以分一般问题不是很大,到技术部分就要把篇幅尽可能的拉长。
投标价的确定原则和对投标价编制依据的要求是自主报价,同时要贯彻执行现行计价规范和省级工程造价管理机构颁布的《工程量清单计价费率》;报价不得**企业成本;并参照各省市工程造价管理机构发布的工程消耗量定额、《工程价目表》。
问:公开招标项目设置高限价,有限额标准吗?
答:先,高限价是否设定由采购人根据价格测算情况自行决定,可以设置,也可以不设置。其次,高限价不得**采购预算。
问:采购人在追加采购时,可以追加采购合同外的产品吗?
答:不可以。在**采购合同履行中,采购人如需进行追加采购,只能追加与合同标的相同的货物。**出上述范畴的,不得采用追加方式,应依法组织另外的采购活动。
远程异地评标的主要目的是解决传统评标方式中的一些问题。传统的评标方式通常需要评标人员亲临评选现场,在一个地点集中进行评审工作。然而,这种方式存在一些挑战和问题。
技术标书
准备内容根据标书具体要求而定,常规内容如下:
1. 项目定义说明:名称约定、主要术语;
2. 项目背景及现状分析:当前信息化背景、企业发展概况、信息化瓶颈;
3. 项目需求理解与分析:项目需求描述、项目需求理解与分析(多个维度);
4. 项目目标和关注重点:项目目标定义、项目目标分析、实现目标前提条件;
5. 项目指导思想和原则:投标方特有的指导思想和原则;
6. 架构体系、规划、方:企业架构、IT规划体系、IT规划方;
7. 项目总体规划:整体规划、建设思路、建设阶段;
8. 项目平台架构:总体架构、业务架构、技术架构、功能架构、集成架构、安全架构、产品架构、部署架构等;
9. 项目产品介绍:项目中使用到的产品介绍(产品概述、功能特性、产品截图)
10. 项目部署方案:软硬件配置搭建;
11. 项目实施方案:实施总体方法、实施成功的关键要素分析、实施进度计划;
12. 项目实施团队:团队构建原则、项目实施组织架构、项目实施团队、实施过程和安全保密管理;
13. 项目验收方案:项目初验、终验;
14. 项目培训方案:培训目的、培训策略、培训调研、培训方式、培训课程与内容、培训组织与要求、培训对象;
15. 项目质量及风险管理:项目生命周期管理、项目常见风险分析、项目初步风险分析与策略;
16. 项目服务方案:服务原则、服务承诺、服务体系和流程、常见服务方式和内容、服务响应时间、服务监督机制;
17. 相关案例介绍;
18. 投标公司介绍。
上海云玟信息科技有限公司专门从事投标文件编制,拥有各招标平台、各行各业投标经验,凭借着多年的制作经验和用心服务到底的初心,随时为您提供标书代写制作服务。