加强联系与沟通
**采购制度的内容很多,要求也很高。企业应及时与**采购管理部门沟通和联系,及时参加学习,充分了解**采购的政策、意向、信息,及时克服和纠正自身不足,较好地、有针对性地进入**采购市场。
建立招标后评价机制,持续优化招标方案
在制定新框架协议招标方案前,通过回顾上一期框架协议执行情况,特别是反映较多、执行过程中出现问题较多的物资,从资格条件设置、采购技术标准、分包原则、份额分配等关键要素上优化招标方案,提高招标的性、客观性。
定期组织召开招标失败分析总结会
通过剖析招标失败案例,包括供应商的资格设置是否合理、技术要求是否偏高、废标条件描述是否清晰等方面,总结经验教训,分析不足,举一反三,有效提高招标采购成功率,夯实基础工作。
一般性条款主要包括参数、型号、材质、技术、规格等这些琐碎、细碎的内容,一般情况下,多数投标人在投标时会按照正常标准去投标,如果招标人在这些条款中稍作改动,多数供应商则无法从大量的数据中核对参数,因此,在不了解采购人真正需求的情况下,多数投标人将被采购人淘汰。如果采购人将其改动的参数告知了某家供应商,该供应商会成为少数符合条件的投标人。
围标、串标是屡禁不止的“顽疾”,业内也总结了多种方法来帮助投标人练一身“慧眼识金”的本领,而一些隐性的不公平条款并非一眼能够看清,比如,有些招标文件把资格性审查的条款又充当了评审环节的条款,而且这样的“陷阱”容易被人忽略。
上海云玟科技从初提供标书范本、帮助用户解决标书制作困惑开始,逐步发展成为一家致力于为企业投标咨询、代写标书、代做投标书的专业标书制作公司。
上海云玟科技现有专业标书制作*近百人,经济标、技术标、商务标人员均具有丰富的标书编制经验,严把质量关是云玟科技对待标书行业的不变宗旨。
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