棉布制品配送服务投标书 一对一服务_低至1000元起

随着互联网+的普及，越来越多投标人开始在电子招投标平台投标，那么在电子招投标过程中，投标人都要注意哪些问题呢？
建立招标方案会审运行机制
企业应建立招标方案评审机制，组织企业招标部门、需求单位、技术部门、法律部门共同审核，保证招标方案、公平。
多部门联合对招标方案审查，各部门可以从不同角度对招标方案提出自己的意见和建议，这样通过集体研究确定的招标方案，无论是资格条件设置、技术要求的合理性、评标办法选用、定标原则以及商务条款等内容，都能做到清晰完备、操作性强，保证招标的顺利进行。

科学合理地设定招标物资的技术要求
物资采购部门应加强市场调研，掌握新技术革新及新技术新产品的市场推广应用情况，对招标方案中提出的技术要求要重点关注两个方面的内容：一是组织用户、计划、生产、设备、设计等部门进行广泛的技术交流，不断完善技术方案；二是科学合理地设定招标物资的技术要求，避免出现*或者歧视性条款。

强化内部管理
在审核招标预案时要重视市场调研，搜寻具有竞争实力的社会潜在优质供应资源，至少要保证3家及以上满足物资技术要求的潜在投标人，做到心中有底。

在分析了招标失败的原因之后，必须对物资招标采购流程进行梳理，从市场资源搜寻、招标物资技术设定、招标方案编制、招标方案会审、招标方案优化和诚信体系建设等方面入手，努力提高招标成功率。
我们一直注重内部机制建设和人才培养,拥有一支年轻化、知识化、专业化的人才队伍。团队成员均由国内各行业精英组成，他们知识储备丰富，编制思路清晰，一切以中标为出发点，建立了科学严谨的编制人才体系。

上海云玟信息科技有限公司专门从事投标文件编制，拥有各招标平台、各行各业投标经验，凭借着多年的制作经验和用心服务到底的初心，随时为您提供标书代写制作服务。