职工食堂餐饮服务投标 正规实体公司_避免废标

单一来源论证*可以是采购单位的人员吗？
答：《*预算单位变更**采购方式审批管理办法》（财库〔2015〕36 号）*六条规定，提供单一来源论证意见的专业人员，不能与论证项目有直接利害关系，不能是本单位或者是潜在供应商及其关联单位的工作人员。可参考。
招标采购是众多采购方式中的一种，是实现物资采购过程依法合规、公开透明、采购物资性价优的佳手段。非常重视物资的招标采购工作，近年来不论是招标规模还是招标质量都有了巨大的发展，但当前招标成功率尤其是一次招标成功率偏低的问题比较**。

因此企业要强化市场调研和市场价格走势分析，收集比对市场询价和历史签约价、BW采购价，建立价格数据库，在此基础上通过综合分析后再合理设置招标高限价。

招标失败的原因有很多种，从招标流程来分，大致可分为开标前的失败原因和开标后的失败原因。
（一）开标前招标失败的原因分析
在开标前招标失败是指到了标书购买截止时间，投标人数量不满足法定的开标条件，无法进行后续的招标流程，发生这种情况的主要原因有以下五种情形：一是因招标人生产计划或项目建设发生重大变故，采购任务取消从而终止招标；二是投标人对招标关注度不够，没有在标书购买截止日期前及时购买标书；三是投标人对招标尤其是电子招标不熟悉，不会购买标书；四是资格条件设置过高，导致符合资格条件的投标人不足3家；五是因标底在开标前泄密导致无法继续招标。

公开招标不同于其他采购方式，其他采购方式可以选择在某项实质性条款不满足的情况下，可实质性内容进行多轮谈判、协商，而公开招标是一次性列明条件款项。中部某省一家代理机构相关负责人对此表示，公开招标在项目的要求下，在招标文件中明确了符合性条款和一般性条款，一般性条款可理解为除了审查条款以外的条款，比如，参数、技术、材质等比较琐碎的要求。
1.如今项目都需要投标，公司没有投过标，不懂如何投标，想参加项目却不会被卡脖子。
2.看不懂文件的具体需求，文件废标点不能把握。
3.公司内部制作不能获得高分，对评分标准把握不足。
4.招标文件技术方案要求多，不理解方案需求，写不出来方案内容。
5.公司参加很多项目的投标，花费了很多时间和精力，实际中标项目很少。
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