驿站只是个快递辅助,关键的在于快递的态度,能不能有快递给你件,这是驿站的根本所在。快递实际也就是中通,圆通,韵达,申通,百世,极兔,邮政。也就是四通一达加极兔加邮政七家 。顺丰和京东不用考虑,驿站人家放的很少。你看对一个地方,想开一个驿站的话,要么转让一个老驿站,要么就的和这七家当地负责人聊聊了。如何谈就到了展示个人价值时候了,除了能承担责任,就是派费,发件量,罚款分配,取货送货,费用结算问题了。这个会在下面的成本和利润里面详细谈。
对于网点来说,如今的网购的包裹越来越多,总部每天是有任务指标的,不能出现快递积压造成的爆仓现象,就会从出门时间、签收率等方面进行考核,就会出现巨额的罚款。也就出现一些网点跑路的现象。而与蜂巢合作,将快递放在离用户更近的驿站,快递的配送效率翻了近7倍,快递的人工成本也降低了。
从2019年开始,快递公司进入残酷的价格战中,对网点的考核任务越来越重,大部分网点游走在甚至亏损的边缘,同时,在不断降低快递员的派送费,加剧了网点的压力和快递员的流失,因而,快递网点是迫切需要与驿站进行合作。
降低收费标准
这里所说的降低收费标准,是相对而言的。比如说,你的快递驿站代收单件包裹费用为六毛钱,而新开的快递驿站只需要五毛钱,那你的驿站定价能跟其保持一致。如果你这边收费始终都比竞争对手高,那么即使是已经谈妥的快递员,也会因为势转向和竞争对手合作。所以建议在价格方面,与竞争对手保持一致,甚至可以降低收费标准,满足大众需求。前提是要保证一定的利润空间,注意避免形成的价格战。
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蜂巢驿站(广州)网络技术有限公司始建于2016年,总部位于广州,公司是一家基于“快递服务剩下100米”的社区O2O服务型互联网企业,主要向社区居民提供快递代收、代寄,以及提供第叁方O2O生活服务,发挥互联网多样性优势,让线上线下消费者得到实惠的体验服务。“蜂巢驿站”开展深入社区内部代收、代寄包裹服务的同时,通过整合零散用户寄件需求,减少剩下一百米到一公里的物流成本,优化时效,提高用户体验。缓解快递员物流服务压力。目前公司在积极布局网点,依托强大的技术团队力量,零门槛、零押金、整店输出,为小本创业者提供建店服务。蜂巢驿站与所有合作伙伴一起,给用户获得较好的物流体验,提升行业的服务能力。让网购用户的商品安全、快捷送达.