供应5S现场管理活动宣传海报标语画

5S管理是日本在二战后推行的现场管理方法。日本在二战战败后埋头发展工业，*发展的工业使工厂数量激增，而日本是个岛国，空间狭小，于是积极推行整理，整顿活动，节约空间，后因欧美对日本产品质量不断提出较高的要求，日本企业把整理，整顿延伸到清扫，清洁和素养，通过加强现场管理和强化人员的执行，把日本产品质量提高到**的高度。
  世界工厂文化传播网深入研究5S活动的本质，研发出5S系列宣传标语挂图，协助在中国的生产型企业深入理解5S精髓，能够象当年的日本企业一样，通过深入推行5S提高中国产品质量，赢得世界对中国产品的信誉。
5S管理挂图
TH5S-0001 5S-整理、整顿、清扫、清洁、素养。
TH5S-0002 5S效果很*，持之以恒是关键。
TH5S-0003 整理整顿做得好，工作效率步步高。
TH5S-0004 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
TH5S-0005 培养良好素养，提高团队力量！
TH5S-0006 5S是企业洁净亮丽、整齐舒适、**的法宝。
TH5S-0007 环境好一点，心情爽一天。
TH5S-0008 分工合作来打扫，相信明天会较好。

世界工厂文化传播网专注于制造业员工素质提升和基层干部管理培训，倡导通过挂图学习法，提升基层的素质和技能。我们有一支来自各领域的*实战*团队，他们倾多年咨询和实战经验，开发数百套学习挂图，研发多套针对员工素质和基层管理理念的教材，成为国内**家以提高员工素质为己任的**机构。我们还可为企业量身定做企业文化，愿世界工厂成为您在员工素质和技能提升的较佳伙伴！