看到未来5年较具发展潜力项目

看到未来5年较具发展潜力项目：家电清洗* 

一、市场前景： 

　　1、家电市场占有率上升

　　家电下乡政策、人民生活越来越富裕、人口增加、家电拥有数量急剧上升（家电：空调、洗衣机、饮水机、太阳能热水器、豆浆机）

　　2、家电不清洗隐患加剧

　　家电不清洗滋生大量有害病菌，饮水机是个典型的例子；

　　空调就较不用说了，过滤网灰尘积累，滋生其他病菌、引发呼吸道疾病；

　　太阳能热水器管道水垢沉积，耗电同时因为水垢中有害金属离子损害皮肤，易换皮肤癌。（这里不一一列举，更多资料请百度）

　　3、人们健康意识提高

　　古人说温饱思淫|欲，现代人温饱想长命。谁不想长命的，我也想。我也怕死，如果加以引导，令人们知道家电不清洗的危害（如果条件允许，可以自己拆掉一个空调来看看，就知道空调内部多恶心了，想要图片我可以传给你），他们就会想到清洗家电，免受病菌危害，家电清洗行业应运而生。

　　4、家电清洗新兴行业——竞争少、生命力顽强

　　家电清洗行业目前在市场上是一片空白，家电维修到处有，市场都饱和了，进去只能撞得头破血流。家电清洗是一个新兴行业，有人也许会说，不是还有个家政公司。对！他们也在搞家政保洁的，好像也会偶尔清洗家电。但是并没有将其视为一个**来看待，也就是说他们对市场定位不对，战略上有问题，他们也只能帮别人清洁卫生收取一定的服务费。再者，就算他们也清洗家电，你能放心吗，清洗用品质量如何，清洗技术**吗？把电器洗坏了怎么办，这可谓得不偿失，因此家电清洗要找**公司来操作。家政公司市场定位就是保洁，谈不上是竞争对手。没有竞争对手，所以家电清洗具备了顽强的生命，得好*可以垄断，竞争力不言而喻。中石化为什么这么有钱，就是这个道理。现在信息时代，是一个以快打慢的时代，谁能把握市场市场潮流，占得先机，***市场，待到别人发现的时候，大半市场已经是你的了，试问此时谁能与你争锋。成功很简单，看准市场、看准项目做一个正确的选择。

二、消费对象

家电：冰箱、空调、饮水机、豆浆机、油烟机、地暖、太阳能热水器
对应的产品：冰箱消毒剂、空调清洗剂、饮水机消毒剂、豆浆机清洗剂、油烟机清洗剂、地暖管道除垢剂、太阳能热水器除垢剂

三、盈利模式

1、批发零售

对象：商场超市、酒店宾馆、批发经销商、企业单位、一般家用客户

2、上门清洗服务

下面以空调空调清洗利润为例：
清洗一台空调每人只需20分钟，每人每天可轻松清洗10台家用空调。
一个**小区，有楼30栋，每栋楼有用户2 ×5×5=50户，共50×30＝1500户。
按全国46．5％空调拥有率计算，该小区1 500个用户中，约700户拥有空调。
　　清洗一台空调收费根据各地经济情况为40—100元，综合成本为15左右，利润25—85元，利润总和25×700＝17500元至85×700=59500元。
四
、项目优势　
1、家电清洗用品由海南美佳精细化工有限公司全程提供
2、公司99年开始致力**做家电清洗产品，产品线长达20多种
3、一直给美的、苏泊尔、老板等****做家电清洗用品的OEM贴牌服务 　　

五、招商政策

1、零*费，零保证金
2、单品达到一定数量可直接授权少见代理、**区域一
3、总公司长期对代理商提供产品的咨询服务，和市场策划
4、（略） g 

海南美佳集团旗下  格科家电清洗** 

产品线：

**消毒剂系列（冰箱消毒剂、饮水机消毒剂、麦克风消毒剂、五加仑桶消毒剂）；

**除垢剂系列（太阳能除垢剂、饮水机除垢剂、电热水壶除垢剂、不锈钢清洁粉剂等）;

**清洁剂系列（油烟机叶轮特制清洁剂、洗衣机清洗剂、油烟机清洗剂、空调清洗剂等）。

格科新产品    （卫浴清洗剂、管道疏通养护清洁剂、地板蜡、汽车蜡、皮具清洁膏）

*创的*盈利模式：涵盖大小企业、家电卖场、家电相关行业、大小卖场、商**、小区、家庭终端用户客户群。

美佳精细化工（集团）有限公司创建于1999年，属民营股份制高科技企业，在海南省精细化工行业排名**位。公司下属海南格科高科技工业有限公司、上海格科日化用品有限公司、海南美佳精细化工有限公司、中国香港格科日化品公司等八家全资子公司，固定资产**过亿元。

　　公司致力于成为****家电企业的战略合作伙伴，帮助整合客户售前、促销、售后服务资源，降低整体运营成本，**竞争优势、赢得消费者。

　　美佳在中国市场的客户包括美的、TCL、苏泊尔、奥克斯、**、海尔、皇明、安吉尔、科龙、奔腾、老板、国美、苏宁、永乐等上百家**家电企业，他们均处于行业**地位。

　　公司国内销售总部设在美丽的海南岛，营销机构遍及全国32个省市。海外销售总部设在中国经济较发达的城市----上海市，业务范围包括东南亚、北美、欧洲和日本等。

美佳愿景：简便人们的生活，提升生活品质。