深圳市水宜家净水器厂家诚招湖北总代理商 近两年,随着国内水污染、水危机事件的不断发生,消费者越来越关注饮用水健康,终端净水虽在国内存在多年,目前的形势是一年比一年好,但不管是制造商和经销商,产品推广始终是一本难念的“经”,制造商无法突破渠道的局限性,在商业模式、 渠道质量等无法突破;经销商面对区域市场的销售及分销渠道、销售团队的建立,也存在很多的迷茫,笔者在此谈谈经销商应该如何突破市场及自身的瓶颈,创造消费者,实现销售。 关于经销商的销售模式、销售方式和方法上,很多厂家通过几年的摸索基本上都能描述不下十种销售模式,但区域市场、资源存在差异化,经销商照搬任何模式都会遇到阻力或根本行不通。作为存在**消费潜力的终端净水市场,笔者接触过很多经销商,其实经销商面对区域市场**应该考虑“创造消费者,实现产品销售”,由于终端净水不同于其他传统行业,行业发展初期我们又无法去照搬传统销售模式过来用,有些经销商或许是从其他行业转型过来,在面对如何销售遇到太多的困惑,而自身又存在很多误区: 误区一:有广告就有销售 笔者曾接触过湖北一从传统家电转型过来的经销商,客户在净水行业一年多,在和经销商沟通时,发现客户走过很长时间的弯路,此经销商从传统家电转型到净水行业,客户**是非常认可一些家电的营销方式,因此,经销商找了一家综合性企业(主做家电,附带销售净水产品)做代理,**经销商看到自己市场的前景,客户砍刀全部家电经销,一门心思做起净水产品,由于市场相对不成熟,本区域内也就3——4家做净水产品,客户没有对其他**做深入调查,**想到的是广告,然后相信了厂家灌输的一些销售模式。半年下来,客户在当地各大媒体投了不少招商广告,促销广告。半年多过去了,分销商开的质量也不高,来谈的不少,最后发现其他**的专卖店在分销市场开了不少,整个广告投入可以说给经销商没达到预期的目的,由于前期的投入,对行业和市场信心严重不足,后来经销商通过仔细分析和研究市场,发现前期的广告投入只是在区域市场内做了一个行业的造势者,而竞争对手在技术和服务等方面比自己**的多。 在与很多转型到经销商接触过程中,笔者经常听到对广告的呼声,大家都对广告寄予很大的期望值,其中不乏一些有实力、有想法的商家去实施的,可是结果如何?在此,笔者不想评价什么,只是从一个局外人的角色来告诉大家,如何理性的看待广告。现实中,80%人把广告当成向外界想要掌声、自我陶醉的作品。而广告的真正目的是什么?招商经理胡小英 0755- 28619291 QQ;1277381810 地 址:广东深圳深圳市横岗西坑百达街黄胜发工业区C栋3楼 公司网/contact/0-363
深圳市精诚达科技有限公司是中国创建较早、规模较大的净水设备的研究与开发、制造及销售公司之一,是“水宜家”**的一持有者。主营“水宜家”牌直饮机、净水器、超滤净水机、中央净水机、纯水机、不锈钢净水器和*软水机七大系列产品。 公司的使命和愿景是:推进净水技术的应用,为人类提供*、健康、方便和时尚的直饮水,成为行业良好者。 公司的战略目标是:打造中国健康直饮水机****, 依托多年与欧美*水处理公司和国内科研机构的交流和合作,精诚达公司已成功研发出以超滤膜技术为**,结合美国进口重金属离子去除剂、食品级**物吸附剂,开发出适合国内水质的“水宜家”系列净水机,有效地解决了自来水二次污染问题。同时根据目前全地区庭、单位饮水机已大量普及的事实,成功研发出将净水机联接到饮水机的小连通连接器装置,解决了自制净化水和原有饮水机的方便连接问题。“水宜家”牌系列净水器广泛适合于家庭、工厂、学校、医院、酒店等各种场合使用。 公司在ISO9001质量管理体系规范下,实施流程化管理,生产的“水宜家”产品性能优越,其稳定性、耐久性在国内同类产品中享有**;各项产品均通过广东省疾病预防控制中心检验和卫生部颁发的卫生许可批件,产品销售网络遍布全国、出口欧美、东南亚多个地区,获得广泛**。 精诚达公司的竞争战略目标是成为性价比较优的供应商。在充分了解顾客需求,明确顾客**的前提下,以技术**为**,以规模化生产、严格**的内部管理来降低综合成本,逐步凸显并巩固精诚达企业及水宜家**在行业内的竞争优势。精诚达公司秉承“品质是企业的生命”之理念,以“零客户投诉率”作为较终质量目标。