协助申请 标准规范-三明FSC认证材料

此文件应用于 FSC-STD-40-004：FSC 产销链标准的补充，目的是对 FSC 产品组进行分类。
FSC 产销链范围内的产品组应在 FSC 证书数据库中公开。
为了适应 FSC 产销链认证产品范围的增加，此文件也应定期更新。
产销链体系的范围：
产品组
组织应为所有建立FSC声明出售的产品确定FSC产品组合，并应保留包括以下信息的新公开的FSC产品组合清单：
a) 作为FSC 、FSC Mix、FSC Recycled或FSC Controlled Wood的产品组合规格；
b）根据FSC产品分类确定的产品类别；
c) 应用于FSC产品组输入的树种包括通用名和科学名，如果树种组成信息作为产品特性.
组织应对各产品组合进行详细说明：
a) 作为进货使用的材料类别；
b) FSC声明采用的控制体系：i. 转换体系；ii. 百分比体系；iii. 信用体系；
c) 管理、生产、存储、销售等相关场地。

供应商评定
组织应建立并保留为FSC产品组合供应材料的供应商新记录，包括以下内容：
a) 提供的产品种类；（参见：FSC-STD-40-004a)
b)提供的材料类别；（FSC /FSC Mix /FSC Recycled/FSC Controlled Wood)
c) 如适用，供应商FSC产销链或FSC受控木材编号。
组织应核实供应商的FSC证书有效性与范围，通过 info.fsc. 核实是否存在影响供应产品可用性与真实性的变化。

什么是PEFC？
PEFC理事会（森林认证体系认可计划）是一个立的，非
赢利的，非组织。它建立于1999年，通过第三方立认证
促进可持续性的森林管理。PEFC是一家联盟组织，其主要从事
对由感兴趣的各利益相关方根据当地情况制定的国家森林认证
体系的认可工作，以适应当地的优先发展需要。
PEFC已成为世界大的森林认证体系，全球共有37个立
国家体系成为其会员。其中37个已经与PEFC达成互认，在超过
2.68亿公顷的认证森林中，为市场提供了上亿吨的认证木材。

总量控制
材料守恒(续)
对于各产品组合，组织应编写年度数量汇总，提供收到/使用的各材料类别与各产品种类的数量信息：
a) 收到的进货；
b) 用于生产的进货（如适用）；
c) 库存的进货；
d) 库存的出货；
e) 售出的出货。
FSC 商标是 FSC 证书持有者的主要传播工具，用以其产品符合 FSC 标准，亦是FSC 和 FSC 认证产品的标识。FSC 商标向客户表明了产品来源（管理良好的森林/负责任的来源/回收的材料），并传递了一致而清晰的讯息，即产品采用根据 FSC 标准认证的材料制成。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！