课程目标 使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法; 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、 改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。 课程内容 1、 MSA的目的、适用范围和术语; 2、测量系统的统计特性; 3、测量系统变差的分类; 4、测量系统变差(偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性)的定义、图示表达方式; 5、测量系统研究的准备; 6、偏倚的分析方法、判定准则; 7、重复性、再现性的分析方法、判定准则; 8、稳定性的分析方法、判定准则; 9、线性的分析方法、判定准则; 10、量型测量系统研究指南; 11、量具特性曲线; 12、计数型量具小样法研究指南; 13、计数型量具大样法研究指南; 14、案例研究。 基本信息 培训对象:企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师 培训日期:循环开班 上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至16:30 培训费用:RMB1200/每人,(包含全部培训教材、授课、****及午餐费)内训电议
上海勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事管理咨询与教育培训的机构,教育培训的范围包括:生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面,以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。 本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们从1998年努力到至今,为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。 QUEEN‘S的顾问师曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等***的外资、合资企业,也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内**企业,“他山之石,可以攻玉”,这些**企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据。