科技项目立项-撰写

参考性。它是为和上级决策提供的参考材料，需经决策者认可和批准方能成立，以计划任务的形式下达。从过程上说，一般先有某一项目的建议书，然后才按项目开展调查论证，通过调查论证可能会出现一个以至多个方案，权衡利弊，优中选优，通过研究报告提供决策参考。
可行性研究报告主要从以下几个方面去写：
（一）项目经济效益可行
要根据项目建设内容及规模，来做一个投资估算，算出项目总投资。再根据项目建设内容算出项目的销售收入，产量跟销售价都不能浮夸，这样算出的经济效益才会较加准确，根据财务评价分析，来判断这个项目经济效益是否可行，如果经济效益太低，那么我们就应该建议如何做才能降低成本，获得较大的经济效益。
（二）项目选址可行
根据项目建设内容，判断本项目选址是否符合要求，例如，建设一个**肥加工厂，选址不能位于居民区上风向，较不能紧挨着居住区，如果选址还没确定，那你就可以建议选址应该从哪些地方去选。
（三）项目政策可行
要分析国家对是否关于本项目建设的政策支持文件，比如一个生态家禽养殖项目，国家农业农村部是否有相关政策支持，省农业农村厅是否有相关政策文件，归家对家禽行业规划是怎样的。如果有文件表示要大力发展家禽产业，那本项目的政策可行。
（四）项目市场可行
应该从市场需求量、市场供应量、竞争对手、市场购买力等方面来分析项目市场，还要从SWOT分析项目优势、劣势、机会、威胁，再出相应对策。还要从市场目标、营销手段、销售渠道等方面去建议怎样做好市场营销，这才算是完成的市场可行分析。

*十一章 财务分析与敏感性分析
利用资金时间**方法对项目进行财务评价、采用不确定性分析、盈亏平衡分析等方法确定项目的抗风险能力和水平。
*十二章 社会效益分析
通过项目对社会的影响、项目与所在地互适性两方面对项目的社会效益进行分析，确保项目符合社会发展要求。
*十三章 风险分析
通过技术和产品风险、市场风险、原材料、自然资源或供货渠道的风险、政策性风险、持续融资风险等方面的风险分析，并提出相应的风险应对机制，增加企业风险防范意识、提高项目抗风险能力。
*十四章 可行性研究结论与建议
附件
1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件
2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件
3、查新检索报告
4、检测报告
5、相关知识产权、技术复印件
6、自有资金存款
7、相关银行承诺
8、其他相关材料
9、项目财务分析报表

可行性研究报告用于企业内部的投资决策，对企业内部股东及董事会负责，遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

制定工作计划
内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
4、调杏研究收集资料
各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括：向市场和社会调查，向行管部门调査，向项目所在地区调査，向项目涉及的有关企业、单位调査，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
5、方案设计与优选
在以上调査研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场（厂）址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，提出备选方案，进行论证比选优化，构造项目的整体推荐方案。
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