养殖场运营可行性报告-代写

对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用**。深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案，工程选址，工艺技术方案和主要设备方案，主要材料材料，环境影响问题，节能节水，项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置，项目进度计划，所需投资进行详细估算，融资分析，财务分析，国民经济评价，社会评价，项目不确定性分析，风险分析，综合评价等等。
阶段：初期工作
(1)收集资料。
包括的要求，已经完成的研究成果，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。
(2)现场考察。
考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。
(3)数据评估。
认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提率、降低成本的工艺技术方案。
(4)初步报告。
扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。
初步报告提交，在得到的确认后方可进行*二阶段的研究工作。如认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。

1、项目摘要：项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点与规模、建设内容、概算总投资、资金来源及使用计划、建设年限、项目效益等；
2、项目承担单位的基本情况：包括人员状况，固定资产状况，技术水平和管理体制等；
3、项目选址分析：项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置，并对与项目建设内容相关的基础设施情况等加以描述，不能以县域情况代替项目建设地点情况。具体内容包括项目具体地址位置、项目实施规模、项目区土、电、水等资源情况及公共设施情况，地点比较选择等。
4、技术方案分析：主要包括项目所采取的主要技术来源及技术水平、主要技术工艺（操作）流程与技术指标参数和工程措施选择方案比较等。
5、项目建设目标：包括项目建设的总体思路，项目建成后要达到的各项目标等。
6、项目建设内容：这部分内容是报告重点，要逐项详细列明各项建设内容、相应规模及工艺流程、工程量、工程措施。如果是财政项目，建设内容主要包括主要工程技术措施等。如果是基本建设项目，建设内容主要包括建安工程、土建工程、设备购置等部分。

章 项目总论
概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议。
*二章 项目建设背景及必要性
从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。
*三章 市场预测与建设规模
采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，采用会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，通过竞争力对析、战略态势分析、顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部收益率法、净现值法、小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。

1、投资必要性
  项目可行性研究报告主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证 
，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。
  2、技术可行性
  项目可行性研究报告主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设 
备清单的深度;对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度，以便与惯例接轨。
  3、财务可行性
  项目可行性报告主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务 
清偿能力。
  4、组织可行性
  项目可行性报告制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
  5、经济可行性
  项目可行性报告主要从资源配置的角度衡量项目的**，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。
  6、社会可行性
  项目可行性研究报告主要分析项目对社会的影响，包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、、妇女儿童及社会稳定性等。
  7.风险因素及对策
  项目可行性研究报告主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
公司以质量、用户、信誉、服务为经营宗旨，以不断改进的技术和管理，向国内外提供规范的工程建设全过程服务，确保顾客满意。

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