茶叶采购公司-可研报告-费用

系统性。任何一项经济活动或项目都不是孤立存在的，在调查研究及论证、表述时，既要看到它可能带来的经济效益，还要兼顾到它的影响、社会效益;既要看到它的可行性，更要估计到可能遇到的意外与风险;要考虑到资金、市场、销售、技术、工艺、设备、土建、地理环境、产业布局、人力资源、投资方式、经营管理等诸多环节，哪一环节出现失误，都可导致全盘皆输。所以说，“可行性研究报告”的要特点是它的系统性。
制定工作计划
内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
4、调杏研究收集资料
各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括：向市场和社会调查，向行管部门调査，向项目所在地区调査，向项目涉及的有关企业、单位调査，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
5、方案设计与优选
在以上调査研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场（厂）址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，提出备选方案，进行论证比选优化，构造项目的整体推荐方案。

对可行性研究报告的主要内容组成，目前并没有形成完整、规范和统一的格式，一般依据国家计委《关于颁发<建设项目进行可行性研究的试行管理办法>的通知》（计资［1983］116号）中关于工业项目可行性研究的主要内容，加上法律、法规强制要求的招标投标管理，政策鼓励采用的专项设计如绿色建筑设计、海绵城市设计、建筑节能设计等，以及法律、法规强制要求必须进行的专项评价、评估、分析如环境影响评价、劳动安全与卫生防疫评价、地质灾害危险性评估、社会影响与可持续发展分析、社会稳定性分析等，糅合而成。既没有严格区分工业项目、农业项目、民用建筑项目在可行性研究内容上的差异，也没有明确划分常规型项目与非常规型项目、城市规划土地规划覆盖范围内的项目与非覆盖范围内的项目以及规划条件确定的项目与不确定的项目。其可行性研究报告内容的裁剪，主要由发改部门对项目可行性研究的要求决定。看十份可行性研究报告，有九份感觉在读项目所在地区社会经济发展年鉴和自然环境、地形、地貌情况介绍。

第二阶段可的选方案评价：
(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。
(2)技术方案比较。对选择的各工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出终的入选方案。
(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，将对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。
(4)中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。中期报告提交，在得到的确认后方可进行第三阶段的研究工作。如对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改;如认为项目规模经济确实较差，则可及时终止研究工作。

第七章 劳动保护、安全卫生、消防
从危害因素、、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施，从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。
第八章 企业组织和劳动定员
根据企业现有组织情况、以及行业管理经验，采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况，并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。
第九章 项目实施进度安排
根据行业经验和企业特点安排项目的实施计划和进度。
第十章 投资估算与资金筹措
采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程费用，采用设备原价加设备运杂费估算设备购置费用，以设备购置费用为基数估算工具器具及生产家具购置费用，根据设备购置费用、采用比率法确定项目的安装工程费用，根据国家有关计费文件估算工程建设其他费用，采用全额流动资金估算法估算项目所需流动资金。
通过投资内部收益率、投资回收期、融资成本等对比确定项目的融资方案。
砺锋规划设计研究院坚持把工程咨询作为主业，致力把企业打造为专注于全过程工程咨询服务领域的第三方现代服务企业。目前，已经发展成为拥有1705名技术人员，拥有工程监理综合资质 ；建筑工程设计。参与完成的工程咨询项目8000多个，工程总投资约千亿元，客户遍及全国各地。

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