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乡土文化是“特色小镇/田园综合体/产业园区”的内核,也是小镇有魅力的元素之一。只有外壳,而无鲜活乡土文化内涵的小镇是难有生命力的。
所谓“原生性”和“鲜活性”,是指用特的自然风貌、生活习俗和人的生产劳动等社会性生态元素,诠释特色小镇/田园综合体/产业园区传统。可供挖掘的乡土文化十分丰富,如纺线、织布、蒸糕、做圆子等生活文化,土布服饰展示、传统婚庆仪式等民俗文化,推铁环、踩高跷等游戏文化,等等。只要善于开发、善于利用,就一定能够让小镇散发诱人芳香。
务求与产业发展相融合
国内外许多成功经验告诉我们,特色小镇的打造,必须结合产业规划统筹考虑,这样才能有望保持小镇持久的繁荣。目前,许多小镇功能的衰退,便是一个例证。
特色小镇/田园综合体/产业园区的功能定位,限制了不少产业的发展空间。正因为如此,选择和培育一个适合小镇自身发展的产业,较显重要。一个有活力的产业,能凝聚人气,吸引、物流、资金流,同时能促进就业、繁荣场。特色小镇的打造,必须把农业、渔业、林业、商贸业,以及饮食等各类服务业的发展结合起来全面规划,选择适合小镇发展方向的产业做强做大,逐步发育成为小镇发展的有力支撑。
新疆**城市设计规划
做河北**城市综合体规划设计
能做山西**乡镇规划设计
可以做内蒙古**商业建筑规划设计
出辽宁**规划设计
专做吉林**住宅规划设计
编制黑龙江**总体规划设计
如何抢占文旅产业先机,文旅项目顺利开发?从开发角度,看**层设计如何助推文旅特色小镇/田园综合体/产业园区项目战略落地。
把握需求:明确企业“文旅时代”诉求
文旅时代,企业面临的经济形势较趋复杂,但同时机遇与挑战并存,也开启了大企创新,万企创名的时代。在不断创造自我**的同时,两类企业成为发展文旅项目的重要企业。
1. 升级需求。多为大中型房地产企业,这类企业有实力、有经验、有视野、有运作力,房地产开发经验丰富,易于接受产品并勇于尝试,开发文旅项目在于探索易于复制的模式,延伸产业链条,提升生命力,实现企业的多元化发展。这类企业需走出适合自己发展的路,形成具特色的开发模式,如万达、恒大、海昌、碧桂园、绿城、五矿等企业。
2. 跨界整合需求。多为上、国营等企业,这类企业原有主业与旅游地产相关性不高,跨界进入文旅产业在于寻找新的增长点,摆脱现有经营困局,或者寻求新的产业延伸,实现企业转型、创新,进而资产持续增值。如华谊兄弟、复星集团、福星科技、韶灌工程管理局等。
特色小镇/田园综合体/产业园区的关键在于产业培育
特色小镇/田园综合体/产业园区的产业为双产业为主,即“特色产业+旅游产业”。
其中自身特色产要指新兴产业或传统经典产业,诸如信息经济、环保、健康、时尚、金融、装备等新兴产业;茶叶、丝绸、石刻、文房、青瓷等传统产业。
泛旅游产要是“旅游+农业”、“旅游+乡村”、“旅游+工业”、“旅游+健康”、“旅游+体育运动”、“旅游+科技”、“旅游+教育”等方面内容。
特色小镇/田园综合体/产业园区发展的基础是人口聚集
人口聚集的变迁是城化的重要表现,人口聚集是城化的基础。人口的两种聚集模式,包括长期居留型聚集与中短期流动性聚集,这两种人口聚集模式的结合,姜维城镇化发展带来大量的就业人口和消费人口,形成城镇化发展的基础,决定着城镇发展格局。
建设1000个特色小镇/田园综合体/产业园区,至少要用1000个以上企业的力量自上而下涌动来推动特色小镇/田园综合体/产业园区的诞生和发展
还通过对比东北与浙江、广东的方式阐述了特色小镇/田园综合体/产业园区建设的动力问题。他说,浙江为什么能诞生那么多特色小镇/田园综合体/产业园区呢?因为浙江老百姓很早就开始自己走四方,民营经济发达,场主体活跃
“譬如,机器人、数控机床都是东北具有长期传统优势的企业,都是国家投资的。”举例说,但这些企业很多的技术人员跳出来之后,并没有留在当地办厂,而是跑到了南方去,现在有效率的数控机床都在南方,而且都以特色小镇/田园综合体/产业园区的名义兴起。
特色小镇/田园综合体/产业园区应避免“房地产化”
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