化妆品店年终促销活动策划方案
化妆品店年终促销方案
化妆品店当**临的问题实在太多:活动过频、模式同质化、顾客满意度低、亟待提升
年末冲量将至,如何打赢一场的促销收官战? 总结为五步:定位清晰、产品选择、五官营销、培训动员、执行总结。
一、定位清晰
1、商圈定位
每家门店要根据自身商圈内顾客的人群结构、消费能力、消费水平、消费需求等实际情况制定个性化的促销方案。
因为不同类型的门店,如商业区店与社区店、农村店在促销模式、促销品类(产品)、促销人群等定位上,以及销售目标、费用预算等方面都会有不同之处。
2、促销人群的定位
首先,消费人群、购买人群二者不能等同,如礼品购买者不一定是消费者。
年底人们的消费大致分四种:犒劳自己、孝敬父母、送礼、走亲访友。
故消费对象是所有人群,而购买者是有经济能力的青年以上(含青年)老年以下(含老年)的人群,促销人群就可以定位为青中老年。
其次,促销的对象不能局限于老会员,且各收入层顾客都应兼顾。
人群不同,他们的关注、喜好、需求各不相同。
如:年轻人量、与服务、爱时尚和美丽、追求浪漫、关注产品体验,中青年则关注父母健康、服务、家庭、事业、人际关系等。
显然,圣诞节较适合青中年人,元旦及春节则适合所有人群。
3、目标数据定位
在策划促销活动之前,一定要通过后台数据分析明确促销目标,包括销售数据目标(年度任务差额比例、环比同比增长比例或**额比例)、会员目标、市场目标、渗透率与覆盖率等。
销售方面门店目前重要的工作就是提高客流量、客单价及购买频次,从而提升销售总额。
因此,设计方案时首先要考虑的就是如何吸客,即让顾客过而进、进而购、购而多、多而再。
所以吸引的一定不要是单纯的老顾客,还要注意新顾客、员的吸入及消费,将关系实现从无到有的转换,关系到后期营销活动的成功及数据库的增长**,否则老顾客会因活动而提前购买能力,导致活动后期销售低谷元气长期无法复原。
同时,还要分析本店的客单价,并想办法提高客单价。
4、促销理念定位
年底将迎来春节,节日给国人的理念:
关键词为团圆、吉祥、喜庆、祝福;
关键颜色为红色、金色;
关键图案为春联、、恭喜发财、红包、礼品等。
因此,无论是在店内外的氛围宣传,或是在促销宣传的形式、促销品类选择,还是在赠品选择、门店与顾客的互动上,都应该通过传递给消费者的关键词、关键颜色、关键图案等内容来达成吸客、成交与复购的目的。
●通过互联网宣传的,就应该在的首页及内容页面有相关内容图案、关键词、颜色及祝福。尤其是春节,家家户户都会准备新年挂历、贴春联,挂灯笼等,社区或卖场的宣传就需要用这些来渲染浓浓的年味。
●通过会员或书法家现场泼墨挥毫,现场上传照片制作单页纪念挂历等形式,能让更多顾客参与,吸引更多会员回流,不仅聚集人气较能提升销售。
●春节大部分人都发、染发、烫发,同样化妆品店可以利用店内外或商圈的宣传,为会员提供理发染发返老还童换新颜的免费服务(或抵积分),满足顾客新春期间求新形象的心理需求。
●对于群体,则可以通过公益的形式进行宣传和会员唤醒激活,如对环卫工人可以免费赠送护手霜,或在社区、门店前凭会员卡和明免费发放。
5、促销性质及模式的定位
促销活动分为大中小三种类型,圣诞节可定位为小型(一日一促),元旦可定位为中型(3~4天一促),春节可定位为大型(6~15天一促)。
策划必须与有效的实施相结合,策划本身没有经济效益,策划本身也没有固定的模式,策划只能是制定一个目标,而目标的实施过程才是策划的真谛。市场的变化是瞬息的,既有规律可循,又无规律可借鉴,关键在于发现。
●策划从本质上可分为战略策划和战术策划,而战略的策划主要体现为企业长期的发展方向以及发展中阶段的调整,而资本的有效分配及市场的正确选择尤为关键。战术策划则是具体到实战中的营销策划、广告策划及活动策划等等,其策划的重点也具体到对每个产品的分析及对市场的调研。
●总之战略与战术是相辅相成的,没有战略思想的指引任何小规模的胜利也只是暂时的,也是固步自封没有发展可言的;而战术的成功与失败则是战略发展的条件,没有战术的成功,战略方向无从谈起。。。
●谋划未必成功,不谋划绝不会成功。企业的发展犹如逆水行舟,不必然被别人追赶,大企业是如此,中小企业较是如此。而大企业则偏重于管升,中小企业则偏重于资金的分立。具体到商场中无非是价格避实就虚战以及中国的特色关系战等等。只要掌握并能灵活运用,这对每个企业都能有很大的提升。
活动策划执行:开业庆典、楼盘推广策划、文艺演出策划执行、商场促销活动、时装秀、会务会议策划执行、发布会、产品推广、活动用品设计制作、活动场地装饰布置、活动设备租赁.深圳市文化艺术表演有限公司的业务: 活动策划:会务会议、仪式庆典、商业巡展、展览展示、婚礼策划、赛事活动 演出经纪:舞蹈演出、音乐演出、鼓乐演出、主持礼仪、综合演出、演出周边 设备租赁:舞台灯光、音响设备、舞台搭建、舞台、设计制作、鲜花绿植 。
文案策划和策划是两回事。
策划人需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。
正所谓“外行看热闹”,当我的方案展现予别人的时候,别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好!
这个时候我会大跌眼镜,作为一个策划人获得这样的赞誉,我觉得是夸错了对象,我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予写手的赞誉。如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀,那么你只能适合当一个写手。
如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些,我觉得充其量只能是一个文案或者文秘,不是文案策划,较不是策划。
“办活动”,这个概念可能对于大多数人来说比较空泛,但是换成“组饭局”来理解,就非常容易,时至今日,谁还没有组个局请过客?不同的是做活动涉及的工作会比简单组饭局较加多面和繁杂
一、前期确认(组什么局,对饭局初步认识)
1.活动初衷与主题
这次组局的的初衷是想要做什么呢?
这个问题至少要追问自己三遍,明确想要的是参与人数、招商总额或是达成其他的目的,得出确认就不要再去改动。因为我们之后所有的工作,都是在这个基础上去行动;然后把初衷与主题确认,让人一目了然,把吸引人的亮出来。
确认活动的主题:顺口,易记,四字为佳。
若是仲秋饭局,一家人在一起团聚,那么便是“赏月·团圆”;若是老友聚会,没有特定主题,那就不如“喝酒·我请”较为直接;若是某行业的活动,也是要找到能勾起用户参与的痒点,并与活动主题结合在一起,让用户欲罢不能。
2.核算活动成本
准备出多少钱做活动,这个应该易理解的吧?
要对把这个局做成什么档次、规模以及表演节目等预设做好,成本的核算是重中之重,对资金没有一个清晰的认知,便不能厘清活动的收益。
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