一场成功的庆典活动不但可以度而且还能为企业带来可观的利益,而今天就来科普下一场成功的策划活动**的因素有哪些。
,无论是策划庆典活动还是其他商业活动,往往细节决定成败。在策划庆典活动之前必须有一份条理清晰的庆典策划方案,并且委派执行力强的人员来执行这个方案。方案中必须明确庆典活动的主题以及内容形式,并且要考虑到活动演员的调配安排,以及现场活动中如何和观众进行有效的互动等,越是好的创意策划公司越不会忽视活动的细节。
*二,庆典活动中重要的事情就是营造活跃的现场气氛,并且在活跃的气氛中完成产品的推广和企业文化的弘扬。好的创意策划公司对此会提行排列和模拟,结合庆典活动的主题以及现场观众的情况来做出调整,保证产品的推销以及广不会影响庆典活动的热烈气氛,给现场观众较好的体验度才行。
*三,在实际筹划庆典活动时,的创意策划公司往往会将现场舞台的搭建看做是活动的重点,庆典活动的舞台在搭建时要注重观众的体验度,不要一味地想着展示和推销产品,观众的体验度以及在现场的舒适程度是产品推广的前提,在保证这些之后再去考虑将企业产品融入到现场舞台中去,利用有限的展出空间展现出企业的优势和产品的特点。
*四,在时必须要考虑到活动中可能出现的突况,而这就需要活动策划人具有很强的应变能力以及较多的实际策划经验才行,活动策划人必须有过硬的心理素质,保证现场的氛围和活动进行节奏,有条不紊的完成现场的把控和沟通,直到庆典活动结束为止。
企业*典是公司的一个里程碑,是公司回顾历史、展望未来,同时也是企业销宣传的时机,要想让庆典活动顺利举行,不但要有一个完善的活动策划方案,还需要凸显其活动亮点,发挥庆典活动得影响力及吸引力,才能让庆典活动较具有特色。
有创意*典活动策划方案怎么样写?
必须具备特色与亮点,需要在创意上下功夫,如将企业的特色文化融入到互动当中,让嘉宾与员工产生共鸣。因为庆典活动得亮点就是整个策划得**与闪光点,是体现整个庆典活动策划方案有特色得地方。不过,亮点必然是重点,而重点并非是亮点。比如,庆典活动得接待工作,就是整个庆典策划得重点,可不是亮点。只有抓住整个庆典活动大亮点,将其做好,做细致,才有效果。
还有,活动策划方案要抓住热点问题,热点就是庆典得兴奋点,一场庆典活动从某种意义上讲,是一种休闲文化、因此,要设计一些让人兴奋得项目和内容,比如休闲、、文体、宣传等等,使人们在兴奋中放松,得到精神和身体得享受。
所谓得庆典活动得卖点就是怎么样做能吸引人,多策划一些有效益得庆典活动项目与内容,让整个庆典活动真正做到经济效益和社会效益相结合、近期效益和长远效益相结合、单项效益和综合效益相结合,才是满意得庆典活动方案。
庆典活动是企业的要环节,策划庆典活动不但是展示企业文化得佳时机,还可以提升企业员工得凝聚力,为企业发展打下基础。有创意的庆典活动策划方案怎么写?想必很多企业对此都不甚了解,即便是找到好得活动策划公司,好也要明白庆典活动策划方案得整理技巧。
、确定好庆典时间、庆典地点、庆典人数、举办庆典的日程等等,才能保证企业庆典举办得有头有序。
第二、活动目的。举办一场庆典,必须要在庆典上以概况总结企业得**,明确庆典的目的以及意义。也可以在其中适当得加入一些创新得元素为宜,当然了,具体怎么创新也得根据自己得需求来定了。
第三、晚宴。晚宴也是举办企业庆典活动策划得重要一步,其实大多数年会得晚宴流程大体一致,但是也可以做成不一样的精彩。这就要根据企业得实际需求来定了。
第四、庆典结束。做好庆典的结束序幕也是挺重要得,一个良好得年会开端,也得有一个得结尾,这样才能让人回味无穷,达到本来年会得目的。
需要了解哪些策略?
一、价格策略定位
选择好企业的目标市场以及商品档次定位后,对定价和促销采取比较合的。强调超市的价格天天公平,特别要对常规商品及敏感性商品的进行合甚至略低定价,调查研究表明,70%的消费者在超市的采购决定是在现场做出的,而他们只对部分产品在不同商场的价格有记忆,这部分商品称为敏感性商品,(约占产品总数的10%左右),所以不同的商品应加不同的毛利,超市经营不需要降低所有商品售价。而是将敏感商品价格降低以造成一个该商场所有商品都便宜的印象,既维持了利润又树立了廉价形象,因为消费者对90%的商品价格并不敏感。
二、库存控制策略
库存控制也是超市成败的关键之一,有效地降低库存,合地利用库存可增加超市的现金流,间接提高零售利润率。如今超市的竞争很大程度上取决于库存管的竞争,详细记录进货销货数据,计算库存及平均销量(每月、每日、每时)安排佳进货时间及进货量,采用电脑操作,提率,降低成本。
三、供货道定位
市场胜数,不同的市场分割,种类繁多,国内外大型零售业的原则为20/80法则,即80%的销售来自于20%的商品,商场管人员根据某一类商品中场上的份额进行排名,累计前80%市场份额的品类就是应选择的,这类品种大约占总品种的20%,但都覆盖80%的市场销售份额,如此可降低库存的平均水平。
四、注重营销策划
长期注重促销策略的实施,吸引消费者,持续周期性的促销,树立起价格实惠、便宜的形象。通过少数商品的大量销售增加销售额,获取较优惠的采购条件,介绍新商品,增加有潜力新品的曝光率,同时消除过季商品,减少损失。此外,与各媒体保持良好顺畅的度,争取传媒长期有效的支持,传播自身的营销念和企业文化。
五、营造市场特色
一要从经营业务、销售对象、经营战略诸方面恰当定位,**特色;二要方便顾客,商品陈列,布局合,让顾客有所侧重地找到自己的购物对象,对购买频次高、价格较低的商品应放在易选购的位置,以满足顾客求快心,在商场的角落处应增加茶座、文化角和淘气堡等设施,给消费者带来较活跃的选购气氛;三要充分展示商品特性,使商品的特性充分作用于顾客的视觉、嗅觉、听觉等感觉,增强吸引和。
六、拓展营销服务
重视知识服务,要让消费者买个明白买个放心,知识服务很重要,通过各种道演示产品、展示产品,使消费者了解产品的特征、性能等,在双向沟通中让消费者对新产品感兴趣;二重档案服务,由超市客户部接手,帮助客户办交易手续、了解需求、建立档案,解决客户在购买商品过程中的售前咨询、售中援助、售后服务的全过程;让客户充分感受到大商场无所不在的高品质服务。三重距离服务,所谓距离服务,就是导购员与顾客保持一定距离,为顾客提供一个自己可以充分选择的空间,这就是超市的魅力,顾客未作需要提示时,千万别紧跟在顾客左右,以免顾客产生不自然的心情,让顾客在轻松愉悦的氛围中完成选购。
筹备、组织高水平的论坛是一件非常复杂而又细致、烦琐的工作,它要求建立严密、、相互协作的组织机构,制定周密详尽的流程计划。可以选择]应该成立论坛筹备会。一般设1人,副1至2人,若干人。其主要任务是谋划论坛的整体框架,做好论坛组织的前期准备工作。
主要包括以下内容:
①筹备成立组织会和评审会,划分各自承担的任务。
②确定主办单位、承办单位、协办单位、特约媒体等。
③确定论坛讲座的主题.坚持少而精、高层次、高规格,积极促进科技成果产业化的原则,力求向化展会方向努力。为馒姹题有的故矢,也可征集参展单位共同感兴趣的论题,从中择优选用.粗略划分若干论题的内容、范围等。
④确定论坛整体时间区段及大体场次。
⑤确定主讲人及其论题内容。
⑥研究征集办法及评选比例、奖金数额等。
⑦确定邀请的相关人员、单位。
⑧确定论坛的规模、人数、时间、地点。
⑨制定财务预算。
我公司全程协作,盯梢.不放过任何一个细节,完满的完成了每一场活动,后期活动反应较好,使客户与我公司签定长时间协作协议。
深圳市华腾世纪舞台舞美策划有限公司是一家专业从事各类品牌活动策划、商业演出、舞台搭建、舞台灯光音响租赁、LED屏幕租赁及其他舞台设备器材出租为一体的综合服务的演出设备企业及策划公司。公司拥有各类专业舞台设计、编导编剧、影视制作、舞美工程设计和执行安装、设备调试维护、演出团队、策划执行团队和进口**灯光音响设备及拥有各类平面媒体、电视广播媒体、网络媒体等长年稳定的默契合作媒体资源。