公司整体清洁公司费用

高压清洗机设备、扫地机、洗地机、石材翻新机、吸尘吸水机等是保洁公司是常*的清洁设备，其应用场所广泛，对于清洁各有不同，清洁要求也不一样，顺利清洁公司在此再次回顾一下主要十种清洁设备知识。　　一、高压清洗设备　　俗称高压水枪，分为电动式高压清洗机，燃油式高压清洗机，同时又有冷热水之分。高压清洗机，是通过动力装置使高压泵产生高压水来冲洗物体表面的机器，它能将污垢剥离，冲走，达到清洗物体表面的效果，冲洗地面，停车场等。电动式有220V与380V电压之分，根据工作用电环境来选取。有立式与卧式之分。室外清洗可选择燃油清洗机较加方便。　　二、洗地清洁设备　　洗地清洁设备有刷地机，手推式洗地机，驾驶式洗地机“也有人称它为驾驶式洗地车”。擦地机或单擦机，可用来清洗地面、起蜡与清洗地毯，洗后产生的污水需要吸水机清理(吸地毯和硬地面的污水装置有小小区别)。手推式洗地机与驾驶式洗地机是一边地面清洗，一边污水回收的全自动洗地机，高效清洁，省去很多人员成本，同时提高清洁效率。手推式洗地机分为电线式洗地机的与电瓶式洗地机，电瓶式操作上较为方便，不受电线长度的束缚，但使用时间和对电池保养尤为重要。物业小区、厂矿企业、商场大厦、学校等清洗大面积硬地面，根据清洁工作环境选取手推式或驾驶式机型。　　三、扫地清洁设备　　扫地清洁设备有手推式扫地机和驾驶式扫地机，此机在扫干净地面的同时将灰尘带走，一步到位，高效清洁，省去人员成本，同时提高清洁效率。手推式分为无动力扫地机与有动力扫地机，有动力的清扫较加干净，速度较快。用此机器来清扫露天停车场、室内停车场等的灰尘、垃圾、纸屑、树叶等。　　四、吸尘清洁设备　　保洁公司主要用到是商业用吸尘器，桶式吸尘器、直立式吸尘器、背式吸尘器。桶式吸尘器成本较低，但其吸尘耙只能吸到地毯表面的灰尘，而直立式可以吸到地毯根部垃圾，主要是因为其吸耙带滚刷，梳理地毯毛的同时将灰尘与垃圾振动出来，及时被强劲的吸力吸走，购买成本**桶式吸尘机很多，在国内使用普及率不高。背式吸尘器主要用在桶式与直立式无法清洁的地方，比如大堂高空吸尘，家居天花**等清洁障碍多需要操作上较为方便的地方。　　五、吹风清洁设备　　是清洁工作上*的清洁设备，大厦门口、大厅或卫生间等容易潮湿的地方都要用到，及时吹干地面，有效防止因地面太滑造成人员摔伤，有普通三速吹风机，豪华吹风机，其区别在于豪华型多了推轮手柄，方便使用，主要用来吹干地面、地毯等，也可作为潮湿天气下的湿气排空。　　六、抛光清洁设备　　抛光清洁设备有高速抛光机与手提抛光机，主要用在打蜡后抛光或地面墙面抛光。目前需要打蜡的地面的比较少，蜡面要抛光保持光亮，这时需要大面积抛光应采用立式高速抛光机，小面积或墙面选用手提式抛光机。目前部分石材护理采用晶面处理方式比较多，但对于环氧地坪，木地板材质，上蜡抛光还是很必须。　　七、吸水清洁设备　　吸水清洁设备有吸尘吸水机，主要用来吸水，也可用来吸尘。根据情况选购桶装容量与功率大小的机型。正常情况硬地面吸水，单马达可以应付，双马达效率较高，一般采用双马达吸水机比较合适。如果用在地毯等软地面吸污水必须选择双马达以上的机型，否则效率慢，甚至吸不干净。　　八、石材清洁设备　　保洁公司承包清洁项目中包括石材等硬地面的护理，地面铺设各种**石、人造石或地砖，有大理石或花岗石等不同种类石材，需要晶亮效果必须配备石材晶面机，分为加重型石材晶面机与专业晶面机或楼梯晶面机，用此机器通过研磨抛光材料与地面产生化学作用，形成结晶体，就是我们所看到的光面，此结晶体硬度高耐磨损，晶莹剔透。加重型是根据石材软硬可自行调节重量的晶面机，专业型一般都是固定重量，楼梯晶面机主要在楼梯做翻新晶面时用。机器再好也要配备周全，才能发挥其功效，比如在石材养护剂、翻新磨碟选购。　　九、地毯清洁设备　　作为保洁公司清洗地毯是必然的，配备完善的整套地毯清洗机器能让清洁服务工作较加专业，地毯清洗机分为地毯干洗机与地毯抽洗机，蒸汽清洗机。地毯干洗机通过泡沬清洗地毯，洗后能快速干透，大至在2小时左右可投入使用，但其只能清洗到地毯表层，属中期保养地毯机型;由于长时间采用干泡清洗方式，地毯里积聚污垢太多，此时应采用地毯抽洗机，可以彻底清洗到地毯根部，边喷清水边刷洗边吸干污水，三合一功能，属长期保养地毯机型。**介绍的刷地机与加重型石材晶面机也可简单清洗地毯。除了地毯抽洗机以外，其它机器洗完毯后都需要配备吸水机进行污水回收处理，然后再用地毯吹风机进行吹干。　　十、外墙玻璃清洁设备　　保洁公司承包清洁服务对象众多，有些大厦、大楼，定期需要清除玻璃上的与脏污，IPC纯水外墙玻璃清洗机能够快速解决此类疑难，设备通过四级过滤后的水质纯度为0，因此在物体上不会产生痕迹，从而达到清洗后*擦干。清洁行业里的一个诟病，就是清洁公司的执行力问题，说到执行力，有太多的关于如何提高执行力的文章、课题及论文等，说得都非常好，但是未必适合我们清洁行业!　　俗话说“看菜吃饭、量体裁衣”，要说到清洁行业的执行力需要如我们伟大毛实事求是的态度说起。顺利清洁以为当需要谈任何一件事时，都会如毛一样要对背景及现状进行详细的了解分析后才能得出结论，只有本着一切从实际出发，实事求是得出的结论才可能是真相，华丽的辞藻、高大上的观点我认为只是哗众取宠。故而，顺利清洁认为要搞清楚清洁公司的执行力需要明白一个观点：　　清洁公司的执行力决定因素是由清洁公司本身的特点所决定的，而决定公司特点的主要人就是我们的老板!　　只有清洁公司老板才具备左右上面的能力，就看老板愿意做还是不愿意做的问题。　　一、我们清洁公司门槛较低;　　目前大多数清洁老板的前身都来源于曾经的清洁工，在行业摸爬滚打多年，实现了从无到有的积累过程，随着企业的发展，规模也越老越大，管理团队、疆域越来越大，但我们依然对我们曾经的并不光彩的历史津津乐道!殊不知随着行业的发展、政策的变化，行业已经发生了天翻地覆的变化，曾经的经验或者方法已经不能适应企业的发展。今时不同往日，不能抱着金子去乞讨，需要有追求钻石之心，勇于进取、勇于带领企业去实现以前不敢想、不敢做的理想。　　二、公司老板性格各异;　　俗话说，不是一家人不进一家门，我们把企业当做一个大家庭，老板做为家长，他的家庭里能够存在的无疑是和家长合得来的人，老板的性格在很大程度上影响着公司管理团队的工作态度、做事风格及执行力习惯。　　三、从业者要求不高;　　不高的从业者素质是客观因素，对于此我们能做的只能去教育、培养，若因为老板性格因素教不得其法，执行力又被打折扣了。　　四、经济弱势导致新鲜血液不足;　　行业拥有“城市美容师”的光环，终决定腰杆子的还是兜里的票子，毕竟社会是唯物的，社会地位需要物质来体现，没有人愿意冲着这个光环而放弃丰厚的物质，导致行业里的学识结构、年龄结构都呈现不正常状态。　　如何提高清洁公司的执行力呢?　　一、打造学习型组织;　　实在是没有什么词语来表达!只能用时髦的“学习型”组织来陈述了。行业的低起点、低门槛，较是我们需要不断学习提高的理由，不要认为清洁很简单，撇开理论不说，光清洁实操技能都是一门博大精深的学问，如标书制作、项目勘察、项目管理、安全控制、成本管理等等，都有着清洁行业的*特性及专业性，仅仅依靠经验的积累，我怕几**都不够。　　不要怕教会了徒弟饿坏了师傅，重视学习、重视培训，愿意在这上面话大钱的公司，往往发展的都顺风顺水。　　二、老板需要做到收放自如;　　随着企业的做大，老板们已经不能如创业之初那样去亲力亲为了，就是因为太了解行业，知道其中的道道，总是担心这个、那个会对公司不利，处于不放心的心态，多用亲戚，但是亲戚总会用完的，较何况，坏事的往往都是哪些被充分相信的亲戚们，后造成了老板做事大家看的情况出现，这种现象在行业比较普遍。不敢放，放了怕收不会来。　　三、通过体系实现成果共享，风险利益分担;　　很多人把“用人不疑疑人不用”挂在嘴上，但真正能做到的没有几个，只有完备的体系才能实现我们的梦想　　为啥总需要老板亲自出面，顺利清洁说一句老板不开心的话：“因为你是老板，拥有公司的权力，只要你说了才能算数，其他人的话不管用”，还有因为你是老板，大家是给你的面子，但并不代表你说的或者做的就是对的!专业的人做专业的事，术业有专攻......随着科技的快速发展，现在的人们越来越重视公共场所的卫生环境要求，尤其是办公室，每天都在这里工作，对于卫生的要求不能忽视，一般都是托付清洁公司来清洁，那么大部分的清洁公司的流程都是怎么样的呢?顺利清洁给你简单介绍。一、准备工作准备清洁车、揩布、尘推、扫帚、畚箕。二、具体操作1 、进入办公室前先应敲门，无人时开锁进入。2 、将清洁车停在办公室门外，距墙 25 公分。3、 办公室盆栽浇水。4 、用干净的揩布按上下层次进行窗台、写字楼、地角线、沙发、座椅擦拭、整理。5、 清扫地面垃圾，用尘推清理地面尘土，如有污迹，需用揩布擦净后，再进行推尘。6 、检查清洁地角，写字台、座椅、边角等处的尘土、垃圾。7 、擦拭玻璃隔断及办公室玻璃门。8、 清收垃圾。三、卫生标准1、窗台、写字台、墙面、座椅无尘土、无污迹、无擦痕。2、地面无垃圾、地角线无尘、无污迹、边角隐藏处无垃圾、积尘、无发丝。3、玻璃门、隔断无污迹、无擦痕、无手印。4、清洁频次 1 次 / 天，检查 1 次 / 天 。四、注意事项1、不得翻动办公室抽屉，桌上物品不随意扔弃，只整理。2、清洁结束后检查工具，锁好办公室门。顺利清洁一个汇聚各个清洁服务的平台，拥有丰富的平台资源：招标、用户资源、技能学习等等，不妨了解“顺利清洁”，付出一小点，收获一大片。清洁老板不懂换资源导致格局太小。有人说自己做了多年的清洁生意，为什么还是那么累?　　为什么还是没有别人那么赚钱?如何才能知道别人的成功运营是怎么做到的，如何才能获得真正有**的东西。有一位年收过亿的清洁老板说，说千万别试图用免费的想法就能换取较好的资源。　　当我20年前投资的物业公司，如今股东增长，分布全国各地了，成功的人懂的用金钱还时间，懂的用资源置换资源，这样才能较广阔发展，而目前很多小清洁公司太注重眼前利益，甚至多年都冲在**，结果公司规模始终上不去，也无法留住人才，很可悲。　　清洁老板不懂用人导致格局太小。有能力的人不怕失去饭碗，因为于他而言，市场到处是机会，他的出现会让别的公司较能赚到钱。　　作为成功的老板要学会看人识人用人，要有点张良计，比如顺利清洁根据调研的一项报告说:整天抱怨公司这不好那不好，发狠要辞职的人，一般是不会走的，叫的声音越大，越不会走，反而是那种平日里默不作声的人，倒是说走就走了，一点征兆和声响都没有，而且这类人的未来大多是越来越好，是真正能挣到钱的。　　清洁老板太注重自我面子导致格局太小。永远不要把自己想的太重要，换个圈子，也许你啥都不是。很多中小清洁老板喜欢被人端着，听不得也听不入*三种观点，这样日久下去，这个人的眼界就有问题，那么如何带团队抢占更多市场呢?　　专注服务物业，清洁，家政老板幕后多年，顺利清洁总结看人、待人别只看表象，千万不要轻视那些默不作声的人，这些人往往才是真正的高手。　　和假把式的人保持距离，这样的人，只会消耗你。负能量和恶习，起来特别快，而且一旦沾上还很难改掉。　　在物业保洁行业里，当你进入一家保洁公司职场新人也好，老鸟也罢，我都希望能脚踏实地的去奋斗，不要轻信天上会掉馅饼，醒一醒，这世界上没那么多大善人。　　有些路一旦走弯了，就很难再回到正轨上;有些坑一旦掉进去，就很难再爬出来。　　很多从业人员也许一时不风光，屈身地在别的物业清洁老板下面打工，但已经有一批又又一批的人，与其将大量精力和时间花在社交上，不如用来静悄悄地成长，很多的社交对你来说都是无用的，反而多了入坑的风险。　　社交的确是有**的，厉害的人也并不是不社交，但你的社交是否有**，往往由你自身**决定的，自身**越大，社交越有效。　　不知道从什么时候开始，尝试渐渐变成了一件难事。碰见自己没有接触过的或者接触过没有结果的事情，一致的态度都是直接放弃。　　随着时间的慢慢推移，对新鲜的事情再也没有了之前的好奇，没有了对事物的探索精神，失去了对事物的一切感觉。　　基于此，尝试变成了一件大家都不愿意去做的事情，变成了所有人心里头的一根刺，没有人愿意去触碰。而当我们停止尝试时，就是失败的时候。

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