晋城景区规划 室内乐园设计 策划设计实施一体化服务

规划时限
景区总体规划的期限一般为10-20年，同时可根据需要对景区的远景发展做出轮廓性的规划安排。对于景区的发展布局和主要建设项目，也应做出建设规划，期限一般为5年。
按照世界环境和发展会在《我们共同的未来》中的表述，可持续发展即“既满足当代人的需要，又对后代人满足其需要的能力不构成危害的发展。”具体来说，就是谋求经济、社会与自然环境的协调发展，维持新的平衡，制衡出现的环境恶化和环境污染，控制重大自然灾害的发生。如何实现可持续发展?《中国21世纪议程》认为，主要是在保持经济快速增长的同时，依靠科技进步和提高劳动者素质，不断改善发展质量，提倡适度消费和清洁生产，控制环境污染，改善生态环境，保持可持续发展的资源基础，建立“低消耗、高收益、低污染、高效益”的良性循环发展模式。我国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标规划把可持续发展作为跨世纪的任务。同时，可持续发展业已成为人类迈向21世纪的行动纲领。

旅游景区规划是指为了科学保护和合理开发各项资源、有效经营和科学管理旅游景区，充分发挥景区资源而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。根据规划的内容及深度不同，景区旅游规划分为三个不同的层次，即旅游景区总体规划、旅游景区控制性详细规划、旅游景区修建性规划。在这三个规划层次之外，旅游景区还可以根据各景区特点编制景区旅游策划或概念性规划、旅游项目策划，或针对具体建设项目编制开发规划。不同层次的规划，在编制内容、深度和方法方面有所不同。

要素求全
一味追求旅游要素的多、新、大，特别是全，机械地将旅游景区规划为集游览、餐饮、购物、甚至住宿等多种要素于一体的综合性景区。当然，确有小部分景区的地理区位、资源禀赋、市场影响、发展基础、资金**等条件适宜全要素化打造、综合体化发展，但不是所有的景区都适合这条道路。

做好分析定位
精准定位能够指明正确的发展方向，也是寻找目标市场和人群的一套组织体系，分析好定位才能明确在每个不同阶段的发展规划和目标。在分析定位的时候需要知道以下几点：
1.任何景区都能够运用定位理论在旅游市场中一步。
2.定位不是围绕旅游产品进行的，而是围绕潜在游客的需求进行的。
3.获得成功的途径，是要有选择性地集中于狭窄的目标细分市场。
4.把焦点集中于潜在游客而非产品，有助于大幅提高传播效率。
5.定位的基本方法，不是去创造某种新的、不同的事物，而是去操控心智中已经存在的认知，去重组已存在的关联认知。
景观设计
景观设计不仅包括自然景观设计，还包括文化景观设计。旅游景观设计通过非常丰富的元素构造景观，充分显示其*特性。文化体验景观设计通过运用多种手段及媒介营造一种氛围和情景，让人沉浸其中，具有参与性、互动性和消费性等特点。

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