厦门到临沂物流公司 整车零担

无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用*小的成本带来*大的效益，都是它们所面临的*重要问题之 一。与其他系统不同，物流系统中，大量的信息不仅随时间波动，而且还依赖于气象和经济条件，是不稳定的。因此，物流管理和决策作业与活动，需要时实地分析 各种条件，并在*短时间内，给出*佳实施方案。诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输路线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成 本的预测、系统的控制等等，都需要优化或智能规划。因此，从一定意义讲，物流管理的核心问题就是智能规划问题。在物流信息管理系统中,自觉运用智能规划理 论和方法，实现管理和决策的*优化、智能化，可以*合理地利用有限的资源，以*小的消耗，取得*大的经济效益。
国内物流企业总体竞争力弱。尽管有少数几家大型物流企业，但绝大多数物流企业缺乏规范的运作、明晰的战略、合理的人力资源组合、必要的学习能力。在企业竞争战略方面更多采用低价竞争，而缺乏着眼于客户需求的提供量身定做的增值服务能力。没有好的企业管理模式和在物流管理上的标准制度。

国际上，许多先进的企业物流管理系统，应用现代科学技术和数学方法与手段，运用数学模型和数学工具，对企 业物流活动进行决策、预测和控制，进而实现真正有效的科学管理。通过引入了各种*优化模型，先进的物流管理软件在车辆配载、运输路线优化、仓储优化等各个 方面都已经实现了很好的应用，直接为客户带来经济上的利益。例如在车辆路线优化方面，统计表明，合理安排车辆线路可以帮助用户用原来6070%的资源（车 辆、人力）完成原来的工作。我国的物流企业的管理系统，绝大多数是从实现物流业务流程入手，通过对各业务环节产生的数据的汇**计分析和查询，为企业决策 提供帮助。与国际先进水平相比较，还有较大的差距。我们必须学**外先进经验，高度重视我国自己的物流智能规划系统的开发和建设。
第三方物流企业不是货代公司，也不是单纯的速递公司，在物流领域扮演的是客户的战略同盟者的角色。在服务内容上，它为客户提供的不仅仅是一次性的运输或 配送服务，而是一种具有长期契约性质的综合物流服务，*终职能是保证客户物流体系的高效运作和不断优化供应链管理。从这个角度来看，第三方物流企业甚至可 以说是客户的一个专职物流部门，只是这个“物流部门”更具有专业优势和管理经验。
常用于支撑第三方物流的信息技术有：实现信息快速交换的EDI技术、实现资金快速支付的EFT技术、实现信息快速输入的条形码技术和实现网上交易的电子商务技术等。
现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求，其特点是依据信息和物流专业知识，以*低的成本提供客户需要的物流管理和服务。企业物流是 为满足客户需求而对原材料、半成品、产品及相关信息，从产地到消费地高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施与控制过程。企业物流管理的基本活动是规 划、组织和控制，其使命是确定物流活动的水平，从而以*有利或成本*低的方式，在客户期望的时间和地点，提供其所需要状态和形式的产品和服务。

现物流存在的问题及如何解决？
热”的深层次原因之一。
　　但是，从总体上看，这些年国内物流发展走得还是一条粗放式发展模式的道路，发展过程中也存在一些突出问题，值得引起企业管理层和政府的高度重视：
　　物流规划和布局不合理。出现地区性集中的问题，大家都在本地建设物流中心，都想把本地建成国内**的物流基地。从而出现了“物流热”的问题。也因此导致了部门分割的问题，使物流的管理效率地下，物流系统运转不畅通等问题。这样不仅不能物流行业得到更快的发展，反而有可能延误物流发展的进程，造成物流资源的巨大浪费，产生负面的影响。

第三方物流是合同导向的一系列服务。第三方物流有别于传统的外协。外协只限于一项或一系列分散的物流功能，如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储; 第三方物流则根据合同条款规定的要求(而不是临时要求)提供多功能，甚至全方位的物流服务。第三方物流是个性化物流服务。

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