福建SEDEX验厂哪家好 SA8000认证 正规证书 专业公司

规划与实施：
目的：保证公司的各个部门了解和实施本体系规定。
范围：对SA8000标准所有计划的落实。
6.16.1作业程序：
6.16.1.1各部门明确本标准定义、责任和职权。
6.16.1.2由公司管理代表及员工代表将制定的规划、条款落实到各部门，并定期检查实施情况。
6.16.1.3按要求与规定对新进员工和新调动员工进行培训，加强安全教育，防范在工作中的不当行为。
6.16.1.4监督相关活动和成效，证明实施体系是否有效的达到公司的方针和本标准规划的目标。
6.16.1.5对新、老员工每年一次上岗教育培训，提高业务技能与操作技能，防止不当行为。
6.16.1.6目标：加强社会责任，完善管理体系，提高企业竞争力。
6.16.1.7指标：按法规标准，确保工人基本需求，包括薪水、工作、与休息、安全与健康、劳保与福利。


惩戒性措施：
公司建立惩戒性措施的目的是建立和维护适应社会责任和符合法律的劳动制度，保护工人的合法权益，其范围涉及本公司各部门对雇用工人在劳动时间内或非作业时间非法惩罚的行为。
6.8.1作业程序：
6.8.1.1 严禁以暴力、威胁或者其它手段限制工人人身自由来强制劳动。
6.8.1.2 严禁侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的行为。
6.8.1.3 按符合法律规定的厂规来管理员工，员工违纪以批评教育为主，经济处罚为辅.如若出现故意违规行为、明知故犯等行为或给公司造成经济损失的，依公司《员工手册》及相关规定处理或送交有关部门处理。
6.8.1.4 各级管理人员对所有员工不准因其工作中的小误差对其进行肉体上的惩罚或当众凌辱、辱骂，给其造成心理压力，应以培训教育为主。
6.8.1.5 员工可以用书面或口头形式对惩罚性措施(纪律处分)或上述行为依序向公司副经理、管理代表、总经理投诉，权责处理主管经调查后会在2个工作日内向有关员工作出答复.对处理不服的，可以向劳动部门投诉。
处理疑虑和采取纠正行动：
目的：确认体系以解决不符合性，规范改善要求的执行和保证改善措施的有效性。
范围：对有可能导致大小事故和其它不当程序及疑虑采取改善措施的行为。
6.18.1作业程序：
6.18.1.1处理和采取纠正行动通常从：员工投诉及建议、SA8000方面客户投诉、通过监督检测发现、稽查过程中发现、SA8000标准的执行情况和工人要求中发现等方面着手规划。
6.18.1.2公司任何员工都可提出建议，并投入投诉箱，一个月内公司代表会以口头或书面形式给予答复。任何员工不会因提出建议而受到公司处罚或歧视。
6.18.1.3公司管理代表将会委派员工代表调查核实原因，并确认合适的改善和预防方案并对其采取纠正行动中。
6.18.1.4如果改善计划经公司通过，公司管理代表将委派员工代表监督和认证此项措施是否执行和有效，员工代表将完成认证报告并交给公司代表审核。


对供应商/分包商的控制：
目的：评估供应商社会责任的表现和承诺，评估供应商是否符合SA8000的要求。
范围：所有为我们提供生产协助的供应商。
6.17.1作业程序
6.17.1.1新供应商：要评估他们是否符合SA8000标准的要求，评估由问卷或实地审查进行。
6.17.1.2现有的供应商：主要的供应商每年较少进行一次社会责任的审查；审查报告行为守则记录在审查报告上；主要的供应商会鼓励他们得到SA8000证书；特别供应商（如：化学危险品供应商）须提供经营资格证明；凡涉及到安全与健康的产品需要产品合格证或检测合格报告，才能采购和使用。
6.17.1.3供应商要签一分同意书，表示愿意遵行我们的行为守则。


内部审查：
目的：检验社会责任管理体系在本公司的有效性。
范围：全部社会责任管理体系要素。
6.13.1作业程序：
6.13.1.1 社会责任管理**成员是内部审查的主要成员。
6.13.1.2 首要审查员负责编制，社会责任管理体系内部审查计划及实行。
6.13.1.3 制定社会责任审查计划和社会责任内部审查清单，内部审查较少每年一次，审查结果填入社会责任审查报告。
6.13.1.4 首要审查员及内部审查员一定要接受内部社会责任管理体系审查培训。
6.13.1.5 内部审查是根据SA8000标准的内容进行的。
6.13.1.6 内部审查内容包括复查现行法规及其它要求之符合性。

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