• 泉州BSCI验厂哪家好 SEDEX验厂 规范 高效服务

    泉州BSCI验厂哪家好 SEDEX验厂 规范 高效服务

  • 2019-08-18 19:34 54
  • 产品价格:30000.00
  • 发货地址:福建省厦门包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:50255944公司编号:4224717
  • 林经理 经理
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    产品描述
    对外沟通:
    目的:对本公司相关SA8000社会责任标准进行内、外部信息沟通。
    范围:所有社会责任及管理体系。
    6.19.1作业程序
    6.19.1.1由公司代表或代理人或劳安卫负责处理内部和外部沟通,对外部相关信息作出反应。
    6.19.1.2对通过沟通来的各方面信息,应通过张贴告示或其它方式对所有员工进行沟通。
    6.19.1.3外部沟通文件均应妥善保存。
    6.19.1.4企业与**安全、劳动管理部及企业主管部门每半年沟通一次,邀请审查监测或座谈会的方法进行沟通。
    6.19.1.5告之**安全、劳动管理部门、企业主管部门以及供应商、分包商,本公司已实施了SA8000,以信函方式沟通(颁证以后),要求上述部门为本企业提供相关的较新的法律、法规及其它要求之文件或信息。
    6.19.1.6接受客商及**部门的审查,记录针对SA8000方面的建议和意见。
    6.19.1.7对分包商、供应商要求签定承诺书并传回保存;定期(一年一次)评估其绩效并记录。
    6.19.1.8参加SA8000相关培训,包括劳动部门、消防部门的培训等。

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    内部审查员资格:
    目的:明确内部审查员资格和培训要求,确保内部审查的质量。
    6.15.1内部审查员资格:
    6.15.1.1参加SA8000培训课程并考试通过。
    6.15.1.2内部审查员培训项目:
    6.15.1.3 SA8000标准。
    6.15.1.4劳动法规及员工权益。
    6.15.1.5社会责任方针,目标及程序。
    6.15.1.6安全卫生知识,技能。
    6.15.1.7急救及紧急应变培训与指挥。
    6.15.1.8内部审查之方法与技巧。

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    6.1员工代表选举:
    员工代表任期为一年,期满后需要重新选举,可连任二届。员工代表选出后,应将《员
    工代表名单》交于管理部备案。
    6.1.1选举办法:投票选举
    员工代表由公司非管理层员工名额中产生,然后由公司全体成员投票进行表决,票
    数较高者当选。
    6.1.2选举事项:
    6.1.2.1 公司员工都有参加的权利及义务。
    6.1.2.2 公司各部门推荐1~2名非管理层员工,对于制造部可推荐2~4名非管理层
    员工,员工代表名额建议每100人选举一个。
    6.1.2.3 实行无记名投票选举。
    6.1.2.4 一人只能填写一张选票,一张选票只能选举一人。
    6.1.2.6 在*时间交到管理部,由管理部组织各部门主管在规定时间唱票,最后公
    布选举结果。
    6.2补选:
    当员工代表在任期离职、期满或不能再行使职责时,需要由管理部组织重新选举出一名
    员工代表。其任期为一年,可连任。
    6.3罢免:
    当选举区域内员工(20%以上署名提报)认为员工代表不能代表员工的利益时可以举
    行本全体会议投票表决,同意率60%以上罢免该员工代表(参加人数需要占公司员工总数的3/4以上员工参加)。按6.2条款规定重新选举员工代表。
    6.4例会:
    6.4.1员工代表可以自由组织定期进行例会,进行讨论公司相关健康、安全、环境、卫生、
    常规设施、工资、加班以及其它与员工有关
    6.4.2员工代表需要定期收集本区域内员工的各项意见和建议,并汇总后在与管理层讨论
    的例会上进行提交。
    6.4.3员工代表可参加与管理层有关健康安全卫生讨论的会议。
    6.5权益:
    6.5.1员工代表因为开会、学习占用的时间,公司均按照其上正常月份或其年平均工资来
    计算工资。
    6.5.2公司管理层**员工代表不会因其作为员工代表而受任何不公平的待遇。
    6.5.3公司在人事选拔和升迁工作中,会**考虑曾经作为员工代表的员工。
    6.5.4公司将支持由员工代表组织的员工自发活动;如:运动比赛、歌咏比赛、文艺活动
    等。并尽量提供相应的设施。

    作为SA8000**社会责任管理者负责:
    1. 保证公司的管理与行为符合**社会责任标准及国家与当地法律法规的要求;
    2. 向员工、供应商及社会公众传达和宣导公司社会责任方针;
    3. 有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进;
    4. 向员工及相关利益方解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求;
    5. 江苏特兴通讯科技责任方针和内容的授权解释者;
    6. 协调解决公司和员工的争议和矛盾。


    处理疑虑和采取纠正行动:
    目的:确认体系以解决不符合性,规范改善要求的执行和保证改善措施的有效性。
    范围:对有可能导致大小事故和其它不当程序及疑虑采取改善措施的行为。
    6.18.1作业程序:
    6.18.1.1处理和采取纠正行动通常从:员工投诉及建议、SA8000方面客户投诉、通过监督检测发现、稽查过程中发现、SA8000标准的执行情况和工人要求中发现等方面着手规划。
    6.18.1.2公司任何员工都可提出建议,并投入投诉箱,一个月内公司代表会以口头或书面形式给予答复。任何员工不会因提出建议而受到公司处罚或歧视。
    6.18.1.3公司管理代表将会委派员工代表调查核实原因,并确认合适的改善和预防方案并对其采取纠正行动中。
    6.18.1.4如果改善计划经公司通过,公司管理代表将委派员工代表监督和认证此项措施是否执行和有效,员工代表将完成认证报告并交给公司代表审核。

    查证渠道:
    目的:为利益相关者提供信息。
    范围:所有外部与内部对SA8000提供和**信息的管道。
    6.20.1作业程序:
    6.20.1.1如果合约有要求给外部相关者提供信息,将由管理部主管或其授权代表在不泄露本公司商业机密的情况下或其它管道给外部相关者提供合理的信息。
    6.20.1.2如果有进一步要求,本公司将要求供应商和分包商给予本公司有关的外部相关者提供合理的信息。
    6.20.1.3本公司有权保留商业机密及拒绝答复与合约无关的信息要求。
    6.20.1.4 SA8000体系文件对内部员工是公开的,随时可以查阅或咨询。

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    公司代表:
    目的:负责SA8000社会责任,对本体系的所有要求履行职责,完善体系。
    管理代表人数:管理代表一名,非管理层代表部门较少各一名。
    6.14.1作业程序:
    6.14.1.1本体系之管理代表是由 聂群芳 担任,负责整个SA8000体系的建立管理供应商,分包商对社会责任方面的表现及本标准的执行情况进行沟通,社会责任管理代表须对其代理人作任命,即要有任命书。
    6.14.1.2员工代表从普通员工中推行出来,他负责本公司就本标准社会责任方面的提议并作出书面或口头答复,非管理代表是负责与员工对社会责任行为进行沟通,将提议整理向管理代表或代理人报告,协助施行本标准的各项方针,规章,并纠正不符合的行为以书面形式向公司管理代表或代理人汇报。
    6.14.1.3公司协助各部门以提名进行民主推选的形式,选出员工代表。

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    6.1新供应商SA8000评估:
    6.1.1新的供应商要评估他们是否符合SA8000标准的要求。
    6.1.2评估由问卷或实地审查进行,对于经过实地考察发现有故意或存在使用童工或未成年工,而又没有采取任何补救措施,将不会考虑纳入在供应商清单中,除非供应商愿意根据提出的问题立即作改善,直到符合我司要求、SA8000要求及劳动法要求。
    6.2现有的供应商:
    6.2.1主要的供应商每年较少进行一次社会责任的审查。
    6.2.2审查报告行为守则记录在审查报告上。
    6.2.3主要的供应商会鼓励他们得到SA8000证书。
    6.2.4特别供应商须提供经营资格证明。
    6.2.5化学危险品供应商须提供经营资格证明、餐饮供应商要求他们提供经营许可证、卫生许可证和人员健康证等证明。
    6.2.6凡涉及到安全与健康的产品由需要产品合格证,才能采购和使用。
    6.3已在合作的供应商向其宣导本公司的行为守则及承诺遵守国家、当地劳动法规和SA8000社会责任标准;
    6.4对现有供应商对其每年作社会责任审查后要对我司提出的不符合项作追踪改善;


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