厦门资信等级证书哪家好 重合同守信用证书 汉墨咨询

乙方在法律允许的范围内设定合理的程序并严格按照程序接受甲方的申请。乙方应告知甲方企业信用评价流程及信用评价结论。
乙方对甲方所提供的涉及商业秘密的评价资料负有保密义务，为甲方严守商业机密。对评价过程中接触到的有关甲方的经营、管理与技术、财务、合同等方面的资料与信息应予以保密。
乙方在收到甲方报送的评价资料后，乙方根据信用评价指标体系制定的标准，对甲方进行科学、客观、公正的评价，对信用评价决定及结果负责。
审核合格后，乙方发给甲方约定的信用产品，并发布公告。
负责处理甲方提出的投诉、申诉与争议，为甲方提供相应的信用管理咨询服务。
信用证书
□大铜牌 □信用等级证书 □资信等级证书 □重合同守信用证书
□质量服务信誉证书 □诚信经营**单位
□诚信企业家 □ 诚信经理人

资料
1、企业三证营业执照复印件
2、法人身份证（复印件）
3、提供会计事务所审计的较近三年年度财务报告（资产负债表、损益表、现金流量表）审计报告复印件；提交较新的注册资本验资报告，加盖公司章；
4、已获资质证书
5、企业简介
6、企业近三年中标通知书每年2份；
7、本行业涉及的经营许可证或强制性认证，加盖公司章；
8、企业目前的组织结构图，加盖公司章；
本着为企业、市场和监管部门负责的态度，方圆资信一直以来坚持着“独立、公正、客观、科学”的原则，以评级事项的法律、法规、制度和有关标准化规范化的规定为依据，运用科学严谨的分析技术和方法，为各类组织机构履行相应的经济承诺的能力及其可信任程度进行调查、审核、比较、测定和综合评价。

招投标企业信用评级
**印发《社会信用体系建设规划纲要（2014—2020年）》
其中要求，加强招投标领域信用建设，鼓励市场主体运用基本信用信息和第三方信用评价结果，并将其作为投标人资格审查、评标、定标和合同签订的重要依据。

国家发展改革委、人民银行、*编办下发《关于在行政管理事项中使用信用记录和信用报告的若干意见》

其中规定，各级**、各相关部门应结合地方和部门实际，在**采购、招标投标、行政审批、市场准入、资质审核等行政管理事项中依法要求相关市场主体提供由第三方信用服务机构出具的信用记录或信用报告。


信用评级流程：
1、双方达成评级意向
2、签订信用评价合同
3、预付60%定金
4、评审审核
5、制定证书铜牌
6、录入网站
签订信用评价合同方法:
按我方统一制式合同签订，双方见面签订合同

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厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 
我们的业务
涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，**工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对**客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并**优越的绩效。 服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明
汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：
1、认证与验厂（质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等）： ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品**标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS**回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证，CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。
2、管理培训：管理自我（以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属）等。
3、其他服务：企业补贴服务（高新、专精特新、研发费用等补贴申报）、记账、知识产权服务（软著、、商标）。