《月销售15万到日销售13万是怎样做到的》

2014年3月21日小石头湖北区域范氏*二期三天四夜“**级零售商盈利模式”之良好店长特训营今晚启动。
   **期学员110人，*二期**天报名就达到170人，范氏婴幼不得不压缩报名人数，以先缴费和每家店铺只允许派3人为基数，较终这150人幸运的能参加*二期的三天四夜的培训。在开营会议上，多位学员分享他们**期学习的结果，多位学员都是以10倍的业绩提升。
   学员李军格分享说到，在学习柳叶雄老师的实操技术后，回去马上运用，先给老板汇报操作方式，然后给店铺所有成员进行培训，塑造团队，然后做相关实操的准备，在刚开始时，团队成员根本不相信做得了那么高的业绩，这和他刚开始参加学习实操时的想法是一样的，他深刻知道，只有做到了，团队成员才能真正提升信心了。在他们按照老师教导的操作步骤，结果他们店铺的业绩翻了10多倍，以**个月只能做到15万，现在一天就做到了13万多。其中秦亮同学幽默的说道：“现在生意好起来了，2天就可以卖到一个月的业绩，压力小多了”。
  还有几位学员也是按照我们实操的步骤去操作，有的还利用同学资源，相互支持，一个学员分享道：“以前店铺一个月销售32万左右，现在一天实操就销售15万多，团队成员士气非常好”。另外一位店老板周慧上台分享，她开了7个店铺，其中一个店铺的店长**次业绩只提升了6倍，看到其他店铺都提升了10倍以上，她的店长就要求再做一次，结果由日销售额1万左右，在*二次实操中做到了12万多，提升了12倍。这位老板兴奋的说到：“现在业绩都有提升很多倍，这次来参加培训真正的赚了”。
  另外一位学员陈桂霞分享时，他们回去做了7场实操训练，结果竞争对手冬装还有很多库存时，他们库存全部卖完了，而且春装也卖完了。
  还有一个学员彭珍同学、邓红芹同学、覃东丹同学分享，以前小店只能卖10多万，现在可以卖到20多万了，以前客流少，自己都没有信心了，这次运用了实操技术，销售业绩提升了，进店率也提升了，信心也足了。
  业绩就是这样做出来的，学员用自己亲身的实战销售，创造了别人认为不可能的故事。这就是我们的实操技术，当然我们对于多店连锁，我们较推出了连锁盈利系统，包括运营模式、薪酬与绩效、店铺运营技术、激励技术、促销技术，让各位学员**成长，让其他人还在认为不可能的时候，我们先做到，等到他们再来想尝试的时候，我们已经抢占了市场和优势！
  本次*二期的培训：我们计划打造以“小石头**”为**销售，通过“小石头”带动整店日销售额在25万，冲刺目标在30万的**店铺，挑战10倍以上的业绩，争取更多的学员达成这个目标，在湖北母婴店行业传为一段佳话，让“小石头”湖北范氏**各位*商创造更多的财富。
  最后，感谢良好公司莫总、王总、教练团队、范氏孕婴团队！也祝愿各位学员达成我们设定的目标，再次去创造别人认为不可能的故事！
 我们的服务模块有：
 1、零售商盈利模式系统（合计3期，每期3天4夜，含实操）
 2、良好店长特训营（合计4期，每期3天4夜，含实操）
 4、督导特训营（合计3期，每期3天4夜，含实操）
 5、大连锁店铺运营模式（采用一对一辅导，包括建模式、优化团队、提升业绩等为主）
 6、代理商盈利模式（10天）
 7、**区域连锁盈利模式（采用带教辅导，倍增业绩技术）
   我们的团队专注于店铺业绩提升、只有店铺业绩倍增、用实操技术来说话、店铺业绩提升，库存才会减少、代理商才会过得轻松，企业才能活得精彩，**才能持续发展！

柳叶雄老师：中国经销商管理培训*、中国人力资源开发研究会特聘*、企业实战派培训师、咨询师；中国*讲座签约讲师、中国总裁网签约培训师，泉州市企业管理顾问团*、泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问，多家管理咨询公司的特聘讲师。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务，有数年企业管理经验和培训经验，对企业的发展瓶颈问题有*到见解和解决方法。擅长于经销商管理、人才管理培训和店铺销售业绩的提升。