零售终端培训 较好的零售终端培训

中国人力资源开发研究会特聘*，中国经销商管理培训*、企业实战派培训师、咨询师，中国2010年度**讲师、中国*讲座签约讲师、中国总裁网签约培训师，泉州市企业管理顾问团*、泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问、泉州师范学院商务协会指导顾问，多家管理咨询公司的特聘讲师。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务，有数余年企业管理经验和培训经验，对企业的发展瓶颈问题有*到见解和解决方法。擅长于经销商管理、人才管理培训和店铺销售业绩的提升。
  柳叶雄老师系列作品中，其中《经销商突破人才管理瓶颈》《突破终端经营瓶颈》《突破终端销售技能瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《有效沟通创造财富》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中，柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点，从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”，这就是柳叶雄老师授课的风格，也是深受学员喜欢的原因之一。
 【服务过的企业】
     朵以女装、摩凡、红凯贝尔、都市衣柜；红豆集团、佳丽斯家纺；皇派门窗、艺龙家居；金羽杰羽绒服、风之韵；戈美其女鞋；特瓷卫浴、辉煌水暖、艺龙家居；小石头、婴派、1001夜、笛莎、德蒙斯特、卡尔菲特；比华利保罗、圣宝龙男装、花花公子、361°、劲霸、柒牌、富贵鸟、赛琪、美克、兆克鞋业、背靠背、金帅威鞋业、脚王、安**鞋业、新纪元鞋、赛驰鞋业、隆鹰、中国香港步步高、名足、奇安达、追赶集团； 金迈王、美国公牛巨人、卡丹仕、劲王、意大利富狼、索力鞋业、金斯克鞋业（花园鞋）、宝峰拖鞋、劲速时尚、彩驰时尚鞋；金豪雀、四海龙、华之旭、中国香港豪迪丹奴、凯斯特服饰、喜盈盈服饰、益英服饰、亚洲豹服饰；季季乐童装、野豹童装、盖奇、足友鞋业、海尔兄弟、卡丁、迪士尼、童天、美国骆驼、小兔哥、酷奇、米奇和朋友、酷丁、澳大利亚CE、黑猫警长、机器猫、闽台红蜻蜓、红孩子、小叮当、小兵张嘎、艾斯小熊；通达集团、亚伦集团、梅花伞业、宏毅地产、中国邮政、佳铭缝纫、大雄电器、假日**旅行社、永乐家电、永业家电、金时达钟表、甲意企业、新艺皮革、大丰包袋、天龙五金、达胜纺织、正翰无纺布、东隆布业、嘉美文具、金冠食品、喜多多食品、麦都食品、金龙船食品、烟台欧美香食品、晋江沃尔玛等企业。
授课特点：
  实战、幽默、风趣、互动演练、实际案例多、通俗易懂、 善于互动，营造快乐、积极的学习氛围，
深受广大学员的**和喜欢。
客户评价：
    柳老师的课风趣幽默，善于引用生活工作中的案例来引导学员；演讲风趣、条理清晰、理论和实践切合实际、实战经验丰富、能够解决我们实际工作中遇到的问题。
  课程生动，引导由浅入深、启发性强、授课具有激情、风趣、实战为一体的情景式教学，深受学员的喜欢。
    
经典培训课程
零售商
系列培训课程	
  1、《如何提升单店销售业绩》1天	
  2、《突破终端经营瓶颈》1天	
  3、《逆势而上 赢利终端》1天	
  4、《赢利店长特训营》3天	
  5、《店长的角色认知与职责》1天	
  6、《店铺的目标管理与实施》1天	
  7、《货品管理与科学订货》1天	
  8、《店铺实战销售技术》1-2天	
  9、《店铺活动促销技术》1-2天	
  10、《店铺的VIP管理技术》1天	
  11、《店铺的人员管理技术》1-2天	
  12、《店铺的诊断与改进技术》1天	

代理商
分公司
培训系列课程	
  1《经销商如何做强做大》1-2天	
  2《如何做好分公司管理体系》1天	
  3《区域市场开发与渠道管理》1天	
  4《模式决定优势 **创造财富》1天	
  5《由坐商到行商的转变》1天	
  6《精控库存  突破压力》1天	
  7《招商会》1天	
  8《突破思维 差异化营销》1天	
  9《共赢** 厂商合作共赢》1天	
  10《高绩效团队建设》1天	
  11《绩效管理实战**》1——2天	
  12《做较良好的员工》心态篇1天	
  
【柳叶雄老师寄语】
           智者：借用别人撞得头破血流的经验转化为自己的经验
                   喜欢用别人的智慧填补自己的大脑
            愚者：用自己撞得头破血流的经验去感悟和体会经验
                  喜欢用别人的智慧干扰自己的情绪

柳叶雄老师：中国经销商管理培训*、中国人力资源开发研究会特聘*、企业实战派培训师、咨询师；中国*讲座签约讲师、中国总裁网签约培训师，泉州市企业管理顾问团*、泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问，多家管理咨询公司的特聘讲师。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务，有数年企业管理经验和培训经验，对企业的发展瓶颈问题有*到见解和解决方法。擅长于经销商管理、人才管理培训和店铺销售业绩的提升。