老板必修财税课:《老板财税**层设计》主讲导师:常成;导师简介:企业财税实战行家;财税系统建设落地行家;百余家大型民企财税顾问;擅长企业纳税筹划、**层设计;擅长企业历史原罪清洗。常成老师已经有20余年财税咨询领域工作经验,服务过大汉集团、海尔、万科等诸多**企业。授课风格风趣幽默,深受大家喜爱。适合听课对象:老板(董事长、股东)、财务总,股东成员或家族企业中心成员。课程大纲:金税四期风险、财税**层设计、决战财税风险、深化节税方案、利用税筹工具合法合规节税降本。并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。推广企业管理咨询内训创新
威海学习中心特邀硅谷兄弟·中国集团合伙人,永强农业集团董事 (股票代码832903),国内多家企业常年战略顾问、经营顾问朱海波老师带来《有效的年度经营计划制定与落实》,提升管理人员计划思维和制定计划的能力,分享企业经营计划制定的内容与方法,并进行一对一辅导。朱海波导师简介:硅谷兄弟(中国)咨询集团 **合伙人;**注册管理咨询师(CMC);北京大学企业再造研究院 项目组研究员经营顾问;现任国内多家企业经营顾问。 咨询服务涉及生产制造、品牌连锁、地产建筑、教育文化、医疗美容、化学化工、**服务等行业;服务的威海企业有:威海凤林建筑工程有限公司、威海嘉润石化物流有限公司、威海前卫环保设备有限公司、天鹰装饰、金蚂蚁化工、丹丽教育、坤科流量仪表等…… 咨询内容:战略、定位、执行、营销、会议、招商等;全国调研**200多家产值从千万到数十亿级的企业,帮助企业实现业绩增长与管理增效。哪里有企业管理咨询内训有质营销需要研究消费者关注消费者的思维和生活方式,而不是研究企业产品服务较不是用**思维来决定自己思维。
懂得职场礼仪是每个人立足社会的基本前提之一,是人们成就事业,获得美好人生的重要条件。 服务沟通教练、礼仪行家、中国香港**礼仪研究院**讲师何慧老师为大家带来《职场能力提升——企业实战商务礼仪与营销礼仪》,帮助学员掌握商务规则与社交礼仪,塑造良好商业形象,赢得企业*有竞争力。何慧老师是世界**宝洁集团特聘服务导师,拥有5年企业高层管理实战经验,7年礼仪及服务沟通培训咨询辅导经验,服务的客户包括国家电网、中国移动、中国太平人寿等众多大型企业,广受学员**。
格局晚课是相约思想格局的延续,也是格局打造以学习为中心互动交流资源共享的新开始。整合资源,提供**,体验感拉满这是格局晚课的初衷也是建设学习平台新形式的探索。 时代的变化日新月异,商业的浪潮奔腾不息,时代的变化日新月异,商业的浪潮奔腾不息,智慧的滋养、视野的拓宽和企业间的互动交流,带我们拨开迷雾,找到新的突破点。格局意在打造一个以学习为中心的企业资源共享平台。课前企业分享,让同学彼此较加了解,促进格局学员企业间的内循环。组织就是“让本不能胜任工作的人可以胜任”,从这个意义上讲,管理实际上是在激发和帮助人的**释放。
计划考核不到位由于无法了解和掌握计划的进度、完成情况及存在问题,而难以实施考核。即使发现了问题,也不检讨反省,去客观地分析存在差异的原因,而是一味强调理由,推卸责任,逃避考核。或者发现问题后,改进措施不到位,问题长期存在。投入产出不匹配目标指标虽然完成了,但是成本是否过高?**率是多少?已经知道要得不偿失,但因为已经向总公司提交了计划,而硬着头皮干到底,不愿意承认失败,使企业继续遭受损失,形成新的浪费。经营者要能从细微的市场变化中发现机会,然后创造出巨大的商机!智能化企业管理咨询内训趋势
只有将坐标指向未来,才会有较强的意愿、较大的动力培养自己、追赶自我,成为能面向未来的好管理者。推广企业管理咨询内训创新
美国博能特精益讲师、日产训 MTP 认证培训讲师柳草老师讲授《以降本增效为导向的精益全**链塑造》精彩课程。本课程帮助学员们建立精益全**链降本增效思维,收获实现企业降本增效运营的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,实现降本增效,让企业经营效益较大化,为企业经营创造**。柳草老师系统地接受过日本与美国行家的专业培训,数次与日本、中国香港、欧美生产效率教授交换现场改善经验。其信奉的做事方法是实用有效、落地创新。柳草老师一直以来保持咨询和培训并重,通过对国内企业的咨询,深入了解中国企业的问题所在,发挥自身的专长,为国内近百家企业提供了专业的咨询培训管理,是国内为数不多的具备很强实战能力的咨询师。推广企业管理咨询内训创新
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