ISO9001认证-ISO认证申请如何办理-材料准备 方便快速

ISO认证具有以下几个方面的价值：
提高组织的声誉和信誉：ISO认证是国际上的质量管理和标准化认证，获得ISO认证可以增加组织的声誉和信誉。认证标志显示组织具备符合的质量管理体系，向客户和合作伙伴传递了组织关注质量和持续改进的承诺。
提升产品和服务质量：ISO认证要求组织建立和实施有效的质量管理体系，确保产品和服务符合客户要求和相关标准。通过实施ISO认证，组织可以提高产品和服务的质量水平，增加客户满意度，提升竞争力。
降低风险和成本：ISO认证要求组织进行风险评估和管理，并建立相应的控制措施。通过识别和管理风险，组织可以降低质量问题、事故和纠纷的发生，从而减少相关的成本和损失。
提高组织的效率和运营效果：ISO认证鼓励组织建立规范化的工作流程和程序，并推动持续改进。通过优化工作流程、减少浪费和提率，组织可以提高运营效果、降，并为员工提供明确的工作指导。
扩大市场份额和机会：ISO认证是许多客户和合作伙伴选择供应商的重要依据之一。获得ISO认证可以增加组织的市场竞争力，扩大市场份额，获得更多的商机和合作机会。
支持国际贸易和业务发展：ISO认证是在国际贸易和业务拓展中的一种重要准入条件。获得ISO认证可以帮助组织满足国际贸易伙伴的要求，进一步拓展国际市场，并在范围内建立的合作关系。
总体而言，ISO认证可以帮助组织提量管理水平，提升声誉和竞争力，降低风险和成本，拓展市场份额和机会，支持可持续发展。它是组织实现质量管理和业务目标的重要工具之一。
1  目的
对售后服务体系所要求的记录进行控制，为保持和改进体系提供信息。
2  范围
适用本公司为售后服务符合要求和售后服务体系有效运行的各种记录。
3  职责
3.1 服务部调度员是负责全公司售后服务记录的归口管理人员。
3.2 服务部各岗位人员负责收集、整理、保管本岗位的记录。
3.3 超过本岗位的保存期的记录要按照时间、类别交于调度员，由调度员负责与办公室交接并做归档保存。

质量管理体系（Quality management system），简称QMS。
ISO9001为质量管理体系认证主要依据标准，等同国家标准GB/T19001。
通过建立ISO9001质量管理体系认证，企业将获得诸多收益：
1、提高质量意识与产品质量
2、规范行为，提高工作效率
3、降低成本，获得利润增长
4、增进顾客认可与满意，扩大市场份额
5、取得市场“通行证”，推动企业国际化
6、增强竞争力，实现发展
2015版ISO9001质量管理体系培训执行计划
第1阶段
基础调研与体系诊断
第2阶段
文件修改、确认与
第3阶段 标准培训
第4阶段
质量管理体系试运行
第5阶段
内审管审及审核前准备
第6阶段
外审及整改

质量手册
A质量手册阐述公司的质量方针、质量目标，概括性、纲领性地描述质量管理体系；质量手册包括或引用质量管理体系程序。
B公司依ISO 9001:2015标准要求，为实现质量方针和质量目标，结合公司实际编写本手册，并实施和保持手册所规定的质量管理体系
C本手册包含或引用了程序文件，并在受控文件清单中记录程序文件和其他质量文件的目录。
D本质量手册对经确定和建立的质量管理体系各过程之间的相互作用及顺序，分别在第4、5、6、7、8、9、10章作具体描述。
E质量管理体系程序、支持性文件等与质量管理体系要求有关文件的更改、修订和补充必须与本手册保持一致。
编制和更新
（1）质量管理体系所要求的记录是一种类型的文件，应予以建立和保持，以提品、过程符合要求和质量管理体系有效运行的证据。
（2）所有记录应保存持清晰、易于识别和检索。
（3）质量记录可以是质量记录表式、硬拷贝或电子媒体等其它媒介形式。
（4）编制《记录控制程序》，以控制记录标识/贮存/保护/检索/保留/处置。
成文信息的控制
（1）对与QMS要求有关的文件进行有效的控制，即控制文件的编制/审批/发放/更改等管理工作。为此，公司编制了《文件和记录控制程序》。
（2）对文件的控制必须达到如下要求：
A．文件发布前应由授权人员的批准，以确保文件是充分的、适宜的；
B．对文件进行评审，确定是否需要更改，若更改须经再次评审和批准。
C．公司的所有文件通过文件本身的修订状态标识和文件修改申请单、文件一览表等记录来识别、控制体系文件的更改与现行修订状态。
D．人力资源部将涉及各单位的操作/检验规程、相关支持文件和程序书的新有效版本发放到各单位现场，以便：操作人员了解相关工艺要求及正确的操作方法；和单位主管了解并熟悉涉及本单位的程序要求;
E．体系文件依本条款标准要求进行规范，以确保文件清晰、易以识别；
F．为使公司相关作业/产品符合相关法规/标准要求，由管代统一进行搜集整理登录，且要求定期进行了解相关法规或标准的新状态。
G．当体系文件逾期或作废时，应依《文件和资料控制程序》要求执行。

1 目的
通过对不符合进行调查、分析、纠正及采取纠正与预防措施，减少由此产生的影响乃至防止类似不符合的发生，特制定本程序。
2 范围
本程序适用于本公司售后服务过程中发生的不符合和潜在不符合的纠正和预防措施的制定、实施、验证和评审。
3 职责
3.1 服务部管理师负责收集、判定不符合，并对纠正和预防措施的实施情况进行验证和评审。
3.2 各部门负责对本部门发生的不符合和潜在的不符合采取纠正和预防措施。
4 程序
4.1 不符合信息的收集
4.1.1 收集途径
a.检验和监测；
b.派工单（维修记录）；
c.返修登记；
d.客户；
e.管理评审；
f.服务投诉（电话、上门等）；
g.服务事故；
h.相关方要求。
4.1.2 收集方式
通过以上途径收集的不符合，各部门应及时告知管理师。
1）日常信息安全和隐私风险管理工作：月度安全工作会议中发现的信息安全和隐私问题进行评估，并全部进行风险处置。
2）每年进行一次集中风险评估工作，具体开展过程为：定期的信息安全和隐私风险评估活动：每年开展信息安全和隐私风险评估活动，并根据信息安全和隐私风险接受水平对活动中发现的中、高风险进行处置。
3）做好各体系流程工作：做好生产运营和信息安全相关的信息资产管理、系统交付投产、运行、变更管理、数据提取与使用、补丁管理、密钥管理、移动介质管理、病毒防范、应急处理和安全运营奖惩、故障分级评估、事故问责等方面的制度或流程的运行情况,发现问题及时纠正。每年对各流程要求进行回顾、评估和更新。

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