• 东莞ISO认证咨询-协助申请 -环境管理体系认证
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    东莞ISO认证咨询-协助申请 -环境管理体系认证

  • 2023-03-15 10:35 35
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:福建省厦门湖里区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:102388786公司编号:4224717
  • 林经理 经理
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    产品描述
    总纲为公司隐私信息管理体系的纲领性文件,描述了隐私信息管理体系的方针、目标、管理机制和要求等方面的内容。
    通过建立策划(P)执行(D)检查(C)改进(A)的持续改进机制,不断提高公司的信息安全和隐私管理水平,确保日常信息安全和隐私管理活动的安全、稳定、,提升企业**竞争力。
    总则
    本公司确定与管理体系相关的内部和外部沟通,建立实施信息交流过程时,考虑了合规义务,确保所交流的环境信息与管理体系形成的信息一致且真实可信。 
    及时对管理体系相关的信息交流做出响应。适当时,保留信息交流的证据。 沟通活动包括: 
    a)沟通内容; 
    b)沟通时间; 
    c)沟通对象; 
    d)沟通方式; 
    e)沟通负责人。
     内部沟通 
    本公司内部沟通活动要求:
    a)在各职能和层次间就管理体系的相关信息进行内部信息交流,包括交流管理体系的变更; 沟通活动包括:职业健康安全事务代表是谁;适当参与危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;适当参与事件调查;参与职业健康安全方针和目标的制定和评审;对影响他们职业健康安全的任何变更进行协商;对职业健康安全事务发表意见;
    b)确保信息交流过程能够促使工作人员对持续改进做出贡献。 
     外部沟通
    通过与外部相关方联络活动,将公司信息交流过程的规定及其合规义务的要求,对外传达,对外部提供方提出环境要求,同时收集外部对公司环境绩效的反馈信息。
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    设计和开发控制 :
    公司对设计和开发过程进行控制,以确保:
    a)获得规定的结果;
    b)实施评审活动,以评价设计和开发的结果满足要求的能力;
    c)实施验证活动,以确保设计和开发输出满足输入的要求;
    d)实施确认活动,以确保产品和服务能够满足规定的使用要求或预期用途要求;
    e)针对评审、验证和确认过程中确定的问题采取必要措施;
    f)保留这些活动的形成文件的信息。
    设计和开发输出 :
    公司确保设计和开发输出:
    a)满足输入的要求;
    b)对于产品和服务提供的后续过程是充分的;
    c)包括或引用监视和测量的要求,适当时,包括接收准则;
    d)规定对于实现预期目的、保证安全和正确提供(使用)所必须的产品和服务特性。
    保留有关设计和开发输出的形成文件的信息。
    设计和开发更改 :
    公司识别、评审和控制产品和服务设计和开发期间以及后续所做的更改,以便避免不利影响,确保符合要求。
    保留下列形成文件的信息:
    a)设计和开发变更;
    b)评审的结果;
    c)变更的授权;
    d)为防止不利影响而采取的措施。
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    记录标识与分类
    1 调度员负责填写全公司《售后服务记录清单》,明确记录的名称、编号,保存期限等。各岗位填写本岗位的《售后服务记录清单》,各岗位根据需要设计的记录格式,应报调度员汇总、备存。
    2 为了有效地识别各种记录,所有记录表格上应标明记录的名称、编号。
    3 记录的编号方法按《文件控制程序》执行。
    记录填写和收集
    1 各岗位参与售后服务活动的责任人应认真填写记录,填写时要做到及时、完整、真实、清晰,不得随意涂改。各相关栏目不允许空白。如因某种原因不能填写的项目,应说明理由,并将该项用单杠划掉,负责人签名。
    2 如因笔误或计算错误要修改原数据时,应采用单杠划去原数据,在其上方写上更改后的数据,加盖或签上更改人的或签名及日期。
    3 各岗位负责定期收集整理本部门在售后服务管理活动中产生的记录。
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    QMS文件应包括:
    a)质量方针和质量目标
    b)质量手册
    c)程序文件和记录
    d)作业文件及记录
    注c):本标准要求的形成文件的程序和记录(本公司自己规定的)
    注d):为确程有效策划、运行和控制所需的文件

    a)规划(建立PIMS):建立与管理风险和改进信息安全有关的PIMS方针、目标、过程和程序,以提供与组织总方针和总目标相一致的结果;
    b)实施(实施和运行PIMS):实施和运行PIMS 方针、控制措施、过程和程序;
    c)检查(监视和评审PIMS):对照PIMS 方针、目标和实践经验,评估并在适当时,测量过程的执行情况,并将结果报告管理者以供评审;
    d) 处置(保持和改进PIMS):基于PIMS 内部审核和管理评审的结果或者其他相关信息,采取纠正和预防措施,以持续改进PIMS。
    厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 
    我们的业务
    涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,**工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对**客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并**优越的绩效。 服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品**标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS**回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证,CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
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    你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:商务服务 认证服务 等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们较大的收益、用户的信赖是我们较大的成果。

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