资本经营评价是指以资本经营主体及其经营结果为评价对象,以资本经营内容与方式为评价内容,以资本经营业绩指标与专门评估方法为评价手段,以奖励与惩罚为激励措施,以促使资本增值为评价目标的资本经营活动。资本经营评价的基本方法是通过一系列经济指标来进行评价的,即建立资本经营评价指标体系。在此基础上再运用综合评价方法,对各指标反映的结果进行综合,得出总体评价结论。
正确把握负债的量与度——企业的息税前资金利润应当**率。这是企业负债经营的先决条件。如果计算的率**息税前资金利润率,不能通过举债方式筹集资金,并应努力减少现有的债务,避免财务杠杆的反作用,使企业陷入资不抵债的财务困境。要正确把握负债的量与度应当把握好负债率指标,美国负债率控制在40%~50%之间;日本一般均在70%~80%之间。目前我国统一的负债率指标虽然不存在,但对具体企业来说存在着优负债率。企业应当根据自身的经营状况、行业环境把握好负债经营的量与度。
股权**的分析评估不仅关系到了股东利益,而且也会影响到会计信息的相关性,采用不同的方式计算出股东权益,必然也会导致出不同的结果,根据资产的**属性,选择较加适合的方案来计算股权**是非常关键的。股权**,是指该项股权投资的账面余额减去该项投资已提的减值准备,股权投资的账面余额包括投资成本、股权投资差额。
股权**计量不仅关系股东利益,而且还影响会计信息的相关性,采用不同的方法计量股东权益,必然导致不同的结果,根据资产**属性选择恰当的方法计量股东权益**尤为关键。现行的公允**计量模式下,由于所有者权益的属性与计量模式之间存在逻辑上的缺陷,建议采用单一现行市价计量模式计量,反映资产、负债、所有者权益的交换**,客观、准确反映所有者权益的市场**。对于上市公司而言,股权**应由交易市场决定,而不是取决于会计计量结果,对于非上市公司的股权**则要通过市场法比较确定。股权**分析适用于企业改制、并购、融资、破产清算、股权质押等目的股东全部权益及股东部分权益评估。
制定行动计划:在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。swot分析矩阵是一种综合考虑企业内部的优势和劣势、外部环境的机会和威胁,进行系统评价,从而选择佳经营战略的方法。是将与研究对象密切相关的各种主要内**势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
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