公司设造价咨询一部、造价咨询二部、造价咨询三部、招标代理部、质量部、经营部、综合管理部,在全国有13家分公司。现有各类工程技术人员80名,其中:注册11名,一级建造师1名,二级建造师5名,3名,6人,民建、电力、铁路、市 政、室内外装饰、公路桥梁、仿古园林、水利、信息网络工程等人员齐全。
时间进入2020年,在去年的4月底发布了 《
房屋建筑和**基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准(征求意见稿)
》,重新将全过程工程咨询进行了明确:
2.0.2 全过程工程咨询
工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法,采用多种服务方式组合,为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力活动。
而在实际的操作过程中,如何界定是否为全过程工程咨询呢
小编经过与多位行业、相关工作经验的进行交流,大家目前比较一直的看法是:在一个项目中,拿下两项(含两项)以上的业务,可以称之为全过程工程咨询。
进行交流探讨,表明来意还可以领取相关课件
1、趋势*:
全过程工程总咨询师、全过程咨询和全过程项目管理师
颁发
*共和国中国**工程咨询协会,中国国家人事人才培训网
2、信用认证:
AAA企业信用评级认证
证书:
教育协会BIM证书
全国城建中心物业经理
、物业项目经理证
张老师
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科技创新是四部稳健发展的强力支撑。一直以来,四部积极参与集团课题申报与研究,将工程与科研相结合,利用科研为企业经济发展提供动力。2020年,四部主要开展了四项课题,涉及全过程咨询、验收标准研究与建立、BIM咨询、**高层安全监测等多个领域,为化建设、化发展积累经验、提供支撑,并在卫生建筑、文化观演建筑、**高层建筑等领域深耕细作。同时,四部积极参与集团组织的各类比赛,在*二届微课大赛中, “大型历保建筑平移”微课获得二等奖。
在“十四五”时期,四部将依旧秉承稳扎稳打的工作,探索、严谨、创新的科研精神,继续加强内部管理与外部开拓,应用研究及科研成果转化,不断提供自身**竞争力。
科学的人才管理体系是**工程咨询公司*四事业部不断发展壮大的基石。在“队伍建设方面”,将既有人员深度培训与重点院校人才引进相结合,实现多层次人才互补。在人才管理机制方面,坚持选拔机制、培养机制、约束机制、流动机制相结合的模式,鼓励员工参与继续教育与资质考试,定期开展培训课程,邀请领域内教授开展专题讲座,提高员工综合素质,建立人才储备。同时,对外做好人才管理的宣传工作,利用媒体资源对人才进行大力宣传,形成对高素质人才强烈渴求的氛围,使企业认识到人才的重要性,从而吸引更多的高素质人才进入。重视内部文化建设,定期开展体育及知识竞赛等活动,**员工工作中的热情与积极性,进而**各项业务顺利开展。
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陕西兴正工程造价咨询有限公司成立于2005年4月,注册资金500万元,是批准的**工程造价咨询机构,承接各类建设项目造价咨询及招投标代理业务。公司设造价咨询一部、造价咨询二部、造价咨询三部、招标代理部、质量部、经营部、综合管理部,在全国有13家分公司。现有各类工程技术人员80名,其中:注册11名,一级建造师1名,二级建造师5名,3名,6人,民建、电力、铁路、市 政、室内外装饰、公路桥梁、仿古园林、水利、信息网络工程等人员齐全。自公司成立以来,我们潜心致力于各类造价咨询业务 的实践探索及理论钻研,完成各类造价咨询业务近千项, 行业涵盖了民用建筑、电力、公路桥梁、水利、信息网络 等领域,业务遍及陕西、青海、甘肃、新疆、西藏、四 川、江西、山西、河南等省份,协助众多客户合理控制了 工程造价,提高了工程管理水平。在多年的发展过程中,公司始终坚持独立客观、诚实守信的原则,通过自身服务,为客户创造**,与相关部门及多家企业集团建立了良好的业务关系,执业质量和服务质量得到了普遍**。