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齐美美容拓客公司


美容院拓客的19种方式方法和50个方案


美容院拓客的19种方式方法和50个方案
“拓客”是任何一家美容院持续经营关键的问题，美容院如何拓客？美容院拓客的方法有哪些？别着急，下面鹏城团购网小编收集了一份美容院拓客19种方法50个方案供大家参考，分别从低门槛进入法、法、对比法、撕单法、划点法、现金法、体验法、特价法、**值法、法、置换法、法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法、分级护理法等拓客方法入手，帮助美容院招揽更多顾客。


一、低门槛法：
方案1：一块钱美容，顾客只要缴纳365元，就可以享受全年的美容护理，主要是利用低价位把顾客吸引进来，再通过全年销售来赚取其它利润。
方案2：年卡2400元，做满20次以上，年底返1000元。
方案3：沐足5元一次(一次)然后推广全年沐足卡，1880元99次(要预约)，不到19元/次，一是拓客，二是这块可以不赢利。
方案4：年卡740元，送产品380元，30次沐足，10次焗油。
说明：以上类似种种方案利用低价拓客，进而再销售，如转卡或项目等。
方案5：美容院不否可用这种低门槛方法呢?当然可以，如一店的促销设计为3—8万的卡的基础上，加入一个1888元的准入卡，限用2个月，2个月后感觉满意后必须转卡。
类似方案还有许多：如与“三.八”，只花“38”元的促销标语，美容院全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。十一时侯，100元选美容院三个项目连做的服务。今年是*，还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动，反正只要敢想动脑筋，促销的方案就多得很。
二、法：
方案6：储值卡：现有许多美容院用储值卡来做销售，在没目新顾客的情况下，其促销政策为：凡是消费者缴纳1万元给美容院，其护理，项目五折，产品六折。可能还有八千，六千等。这种促销政策的设计有优点，但对于美容院利润来说损失具大。
方案7：保值卡：消费者预存2万，2年后基础护理后，2万现金全部退回，号称美容;
方案8：消费者缴纳1万元，就可在一年内不限次数，不仅项目，不**间来挑选自己喜欢的各类服务。
方案9：将美容院项目拆分，进行免费的服务，如油压卡;基础护理终生卡;
说明：其实美容本身就有融资的性质，以下几种方法手段不过**一些，美容院常见的一种方法，
方案10、“消费储值”模式：消费储值方式通过变相返点的形式，可以提升客户的消费附加值，并可留住顾客长期消费，如：每1000元作为一个储值基底数，以客户名义在银行设立一个户头，客户累积(期限2个月)或单次消费满1000元产品，存入客户银行帐户10%现金，存入客户积分卡10%的积分点数，赠送‘亲情卡’2张，积分点数金额客户在店内消费服务项目全额抵现金使用，购买产品抵50%现金使用，银行现金帐户金额作为客户的保险基金或子女教育基金由客户自行支配。
注：每张亲情卡可做2次免费护理，本人不可使。
三、对比法:
方案11、美容院年卡1800元，同时下半年赠送送**600礼品套盒;
方案12、美容院年卡2000元+1的方案，当场送，


美容院拓客
(1)经营者必须有个好的心态和好的管理方法来经营美容院。
很多经营者投资美容院并不是拥有丰富的经验或是技能，不能纯粹的依靠公司的支持或是美容师的自觉来盈利，经营者多了解美容行业的发展状况，处理好与公司的合作友好关系，随时了解新的信息和变动，好能够掌握的技能技巧，美容院的管理流程，了解顾客档案，处理好美容院的异议，以便在员工面前较具有说服力，较能从容面对美容院的任何变动。
(2)员工日常行为规范的制定。
“无规矩不成方圆”，一个美容院，要有一个约束员工行为规范的标准，以便较好的开展工作。包括了作息时间，卫生值日安排，员工的分工，责权的分明，奖罚的实施。对员工要进行人性化管理，美容师的年龄相对较小，而且文化素质和知识都需要完善，顾而要给它们提供一个学习发展的舞台，多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整她们的心态，留住得力的美容师，她们掌握了好的技巧，对老顾客非常熟悉。美容院才会发展得较好。
(3)员工的晨会，每周学习时间，总结报告等等都需要步步到位。
让员工养成一个爱学习，爱总结的好习惯，而且可以开展员工文娱活动，这样不仅可以提升美容师的综合素质，活跃员工的思维，展现它们的才能，而且能够大家的向心力。
(4)制定合理的会员管理制度，并且不要轻易破坏它。
基本每个美容院都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行，不然也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。终对美容院不利。
(5)顾客的档案管理。
顾客的档案管理包括对对顾客基本资料的掌握，电话，职业，性格爱好，顾客的皮肤分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见。

美容院拓客74种活动方案


大家都知道美容院是非常**的，所以导致很多人都跑去开美容院，导致竞争也越来越大，大家的日子都不好过，撑不下去的都倒闭了，这个人在一条商业街开了一家，刚开始的时候这条街只有她一家，加上前期做了一些营销，生意还过得去，后来，这条街开了三家美容院，竞争来了，经营惨淡，快要关门了。
但是，一段时间后，她又成为了这条街的**，而且生意比以前还要好，原来，她参加了一些营销培训班，学到了几招。在这里也分享给大家。
各位，要销售东西，不管是线上还是线下，是不是要有流量，所以引流是非常重要的一个环节，刚开始的时候她做的是中低端客单价的那种，参加培训回来后，她直接改成中**，砍掉低端人群，然后她是怎么的呢，如果满大街发肯定也没什么效果，她是怎么干的呢？
*。*三，小区。促销信息，比如，100元，免费汗蒸一个月，朋友次来，免费汗蒸等等。
来了，看重点，如果仅仅是这样，两年开10几家分店还是有难度的，那么，她是怎么做的呢？
她是得到了高人的指点，利用众筹杠杆借力，利用别人的钱办自己的事，去找奶牛，只要有奶牛，就有奶喝。
因为前期的营销手段，让她的美容院获得了大量的高质量的人群，因为她的服务做得非常好，所以只要去过她的美容院的，几乎都不会去*二家。
她使用了两点，让她在短时间内获得了大量的现金流。，对会员搞促销，充多少送多少等手段。这里可以聚集一小部分现金。
*二，把一些忠诚的会员聚集起来，众筹，说我要开分店，然后想和大家一起玩，众筹，比如众筹一个一万起，送你**一万元的美容服务，然后每年还可以获得百分之多少的分红，对于客户来说，我没有风险啊，反正我都要去美容，我还可以获得额外的分红。
对于美容院来说，一个至少搞一万，搞定几十个就有几十万了，而且一个美容院服务几十个客户一年的成本非常低，重要的是，这些众筹的客户，他们会拉他们身边的朋友来这里消费，因为我也是这个店的小股东啊，这样美容院就会源源不断的客源。然后，只需要重复的**的步，营销客户来消费，第二步，变成会员，第三步，会员众筹。
那么有了钱之后就可以开分店，分店同样使用家店的手段，以此类推，不断的去养奶牛，这样就源源不断的有现金流。所以大家看到了吧，结合以前分享的，所有玩大的都是玩商业模式，玩现金流的人。都是懂得利用别人的钱做自己的生意，借鸡生蛋。
到这里，还没有结束，你一定会问，开这么多，你不可能保证每一家都盈利吧。所以，后面还有一招，就是，开了一年以后，发现这个店，不盈利或者亏本。贴个租期已到，或者房东涨租金不租了，就是找个借口，然后把店关掉，告诉这个店的会员，我们哪里哪里还有分店，你可以到那里享受一样的待遇。这样，她就确保了每一家店都是盈利的，而且生意非常的。各位，看懂了吗。
这个案例里面包含非常多的的思路，各位可以参考然后灵活运用到自己的行业上面。


美容院拓客
(1)经营者必须有个好的心态和好的管理方法来经营美容院。
很多经营者投资美容院并不是拥有丰富的经验或是技能，不能纯粹的依靠公司的支持或是美容师的自觉来盈利，经营者多了解美容行业的发展状况，处理好与公司的合作友好关系，随时了解新的信息和变动，好能够掌握的技能技巧，美容院的管理流程，了解顾客档案，处理好美容院的异议，以便在员工面前较具有说服力，较能从容面对美容院的任何变动。
(2)员工日常行为规范的制定。
“无规矩不成方圆”，一个美容院，要有一个约束员工行为规范的标准，以便较好的开展工作。包括了作息时间，卫生值日安排，员工的分工，责权的分明，奖罚的实施。对员工要进行人性化管理，美容师的年龄相对较小，而且文化素质和知识都需要完善，顾而要给它们提供一个学习发展的舞台，多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整她们的心态，留住得力的美容师，她们掌握了好的技巧，对老顾客非常熟悉。美容院才会发展得较好。
(3)员工的晨会，每周学习时间，总结报告等等都需要步步到位。
让员工养成一个爱学习，爱总结的好习惯，而且可以开展员工文娱活动，这样不仅可以提升美容师的综合素质，活跃员工的思维，展现它们的才能，而且能够大家的向心力。
(4)制定合理的会员管理制度，并且不要轻易破坏它。
基本每个美容院都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行，不然也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。终对美容院不利。
(5)顾客的档案管理。
顾客的档案管理包括对对顾客基本资料的掌握，电话，职业，性格爱好，顾客的皮肤分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见。

齐美美容拓客公司成立于200811年9月，是一家拓客的公司，


承接全国大小美容院拓客，馆拓客，瑜伽馆拓客，足疗店拓客，等业务！！！公司致力于为中国美容院提供美容院拓客、美容院留客方案设计、
美容院管理体系设计、美容院战略发展规划、美容院营销策划以及
美容院管理咨询合作，共同推进中国美容行业的发展！
公司本着始于郑州省会，立足中原**，放眼全国市场的目标，
秉诚“因为专一，所以”的理念，
旗下有上百人的精英拓客团队，致力于打造中国美容拓客行业！ 




随着拓客经验的不断提升，拓客范围也在不断扩展，拓客业务范围有：
美容院、馆、瑜伽馆、养发店、足疗店、视力养护中心、乳腺养护中心、
中小学生艺术班等。




公司承诺：一心为客户服务，一心为客户着想，一心为客户谋利！
10年来，齐美美容拓客公司强势来袭，
截止目前全国合作美容院已经突破8500余家!
并且长期合作，拓客场次已达到10万余次！
合作店面遍布全国各地!!
扼守财富大动脉，
日出河南齐美美容拓客公司！
铁血狼牙精英拓客团队，
战无不胜，攻无不克！
运筹帷幄之中，决胜于千里之外！
剑锋所指，所向披靡！！

美容院拓客之美容院店务管理应该注意事项  
 
                               --------齐美美容院拓客公司  
 
(1)经营者必须有个好的心态和好的管理方法来经营美容院。  
很多经营者投资美容院并不是拥有丰富的经验或是技能，不能纯粹的依靠公司的支持或是美容师的自觉来盈利，经营者多了解美容行业的发展状况，处理好与公司的合作友好关系，随时了解新的信息和变动，好能够掌握的技能技巧，美容院的管理流程，了解顾客档案，处理好美容院的异议，以便在员工面前较具有说服力，较能从容面对美容院的任何变动。  
(2)员工日常行为规范的制定。  
“无规矩不成方圆”，一个美容院，要有一个约束员工行为规范的标准，以便较好的开展工作。包括了作息时间，卫生值日安排，员工的分工，责权的分明，奖罚的实施。对员工要进行人性化管理，美容师的年龄相对较小，而且文化素质和知识都需要完善，顾而要给它们提供一个学习发展的舞台，多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整她们的心态，留住得力的美容师，她们掌握了好的技巧，对老顾客非常熟悉。美容院才会发展得较好。  
(3)员工的晨会，每周学习时间，总结报告等等都需要步步到位。  
让员工养成一个爱学习，爱总结的好习惯，而且可以开展员工文娱活动，这样不仅可以提升美容师的综合素质，活跃员工的思维，展现它们的才能，而且能够大家的向心力。  
(4)制定合理的会员管理制度，并且不要轻易破坏它。  
基本每个美容院都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行，不然也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。终对美容院不利。  
(5)顾客的档案管理。  
顾客的档案管理包括对对顾客基本资料的掌握，电话，职业，性格爱好，顾客的皮肤分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见。
  
齐美拓客公司拓客热点:郑州齐美拓客公司，承接全国各地大小美容院拓客。现在美容院越来越多，竞争压力越来越大。 美容院，馆，现在耽误之急就是先做好拓客，有了顾客，才有业绩，有了顾客，才有美容师。一个店里如果连顾客都没有，谈何留客？谈何业绩？谈何有美容师？有了顾客，有了美容师，业绩才能蒸蒸日上！小区店，只有做了拓客，才能有更多人知道，如果不做宣传，店的度，怎么才能打开？做了拓客，外面的消费者才能引进过来。 门面店:比较养眼，老顾客在不断流失，新顾客，却进不来。你不拓别人的顾客，别人就拓你的顾客。只有开发新顾客店里才不会缺顾客 ！郑州齐美拓客公司，不做产品，不做项目，2～3天拓进新客户50～100人，不管你是新店，老店，大店，小店，只需你一个电话，我们派的拓客老师5～6人下店开展活动

齐美美容拓客公司,拓客公司,美容院拓客,美容拓客公司秉诚聚为先，美为容，国有序，际无边的理念，旗下有上百人的精英拓客团队，致力于美容院拓客，美容院拓客公司，拓客公司，美容院拓客方案，打造美容拓客行业，扼守同城财富大动脉，齐美美容拓客公司，铁血狼牙精英拓客团队，剑锋所指，所向披靡！

(本公司8*典期间，拓客活动**级优惠，我们根据店情况制定拓客方法，然后派团队下店操作，2-3天拓客50-100人，想要拓客的美容院请提**天打我电话预约。郑州齐美拓客公司， 主要经营齐美拓客公司承接全国各地 美容院 养生馆 足疗店 瑜伽馆 拓客业务，齐美专业拓客公司,齐美美容拓客公司等，“诚信”是我们立足之本，“创新”是我们生存之源，“便捷”是我们努力的方向，用户的满意是我们大的收益、用户的信赖是我们大的成果。

 拓客亮点：

 1:拓客成本低，耗费时间短，见效快，而且能立即看到顾客，2-3天拓客50-100人！

 2:?宣传力度大，提高店度，会在2-3天天时间内在方圆店2公里迅速传播你店的度，做到家喻户晓!

 3:?有针对性拓客，对顾客有严格的年龄把关，?选择22-55岁有消费水平女性！

 4:拓客过程中，店里人可以现场监督和学习！

 5:留客率能达到30%～40%左右！

 因为专一，所以专业！