微商团队选取标准，参照着三点不会错

微商不是一个人单打独斗可以做好的，而是需要强大的团队配合，做微商十分看重团队的配合，相较于公司同事的关系，还不如将微商团队看成一起奋斗的伙伴。一起分享心得经验，一起每日鼓励督促等等，这样更能让这个团队汇聚凝聚力。

1、组建强壮队伍，实现优势互补
一般来说，我们微商团队里面会有各式各样的人，这是因为加入微商并没有一个固定的门槛要求，只要你想，就可以去做。这样一个团队里可能有年轻的大学生、家庭宝妈或者是就业白领，每个人背景不同，擅长的东西也会不同，所以整个团队会显得参差不齐，但是这个时候如果我们能充分发挥每个人的优势，将大家的闪光点扩大到最大化，那么将会给整个团队强大的力量。每个人都能找到归属感和认同感以及成就感，会大大提升整个团队的做事效率和团队凝聚力，并且形成好的文化氛围，感染到更多的人。

2、组建优势团队，实现被动收入
收入一般分为两种，即主动收入和被动收入。社会上绝大部分人都是靠着主动收入为主流收入的，这就有一点就是如果不做事就没有钱。而被动收入往往则是不做事依然能够收到钱，比如说银行利息，租金等等。我们在成就一支团队的时候，应该要充分实现这个团队最大的获利价值，也就是说每个人除了能拿到自己应得的，还有额外的收益。在微商行业中，很多时候依靠团队出成绩，不仅主动收入会更高，被动收入也会越来越多，这是在一般的工作中没有的。

3、组建合理团队，控制创业风险
开篇的时候有说过，微商团队的好处在于你不再是一个人的战斗，如果你几天都没收利，但是因为有你的团队，所以依旧能够正常运转，降低你没有收入的风险。尤其是在我们所处的微商团队位置越高，损失度就会越低。因此一支好的组建团队，除了能够获利之外，也能降低我们事业失败的风险。

其实微商组建团队就是一群人共同的销售梦想，每个人不仅仅有自己能够决定的事业，不仅仅把工作掌握在自己手中，也将希望放在了整个团队之上。微商作为门槛最低的一种从业方式，所以创业的人数每年都在攀升，每年都有更多的人加入这个团队大家庭之中，一定是有他独特的优势所在的，也因为这些优势，自然而然就能吸引到一大部分人。了解了构建团队的优势，我们就会更加知道自己应该加入怎样的一个团队，应该怎样构建自己的团队。

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