高中生主持人培训 正规学校学习

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经典绕口令大全（普通话绕口令、中文绕口令）含有儿童绕口令、幼儿绕口令、数字绕口令、动物绕口令、人物绕口令、植物绕口令及其它绕口令等：

“绕口令”的特点是“拗口”。它是学习语言艺术（如相声,快板等等）的必修课。可以锻炼人“舌”,“唇”,“齿”的相互配合的技巧,被形象地称为“口腔体操”。练习绕口令从儿童时期开始,尤其是方言地区。
扁担
扁担长，板凳宽，板凳没有扁担长，扁担没有板凳宽。扁担要绑在板凳上,板凳偏不让扁担绑在板凳上。

大花碗里扣个大花活。

南边来了他大大伯子家的大搭拉尾巴耳朵狗，
北边来了他二大伯子家的二搭拉尾巴耳朵狗。
他大大伯家的大搭拉尾巴耳朵狗，咬了他二大伯家的二搭拉尾巴耳朵狗一口；
他二大伯家的二搭拉尾巴耳朵狗，也咬了他大大伯家的大搭拉尾巴耳朵狗一口。不知是他大大伯家的大搭拉尾巴耳朵狗，先咬了他二大伯家的二搭拉尾巴耳朵狗；还是他二大伯家的二搭拉尾巴耳朵狗，先咬了他大大伯家的大搭拉尾巴耳朵狗。
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喇嘛与哑巴

打南边来了个哑巴，腰里别了个喇叭；
打北边来了个喇嘛，手里提了个獭犸。
提着獭犸的喇嘛要拿獭犸换别着喇叭的哑巴的喇叭；
别着喇叭的哑巴不愿拿喇叭换提着獭犸的喇嘛的獭犸。
不知是别着喇叭的哑巴打了提着獭犸的喇嘛一喇叭；
还是提着獭犸的喇嘛打了别着喇叭的哑巴一獭犸。
喇嘛回家炖獭犸；
哑巴嘀嘀哒哒
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九与酒

九月九，九个酒迷喝醉酒。九个酒杯九杯酒，九个酒迷喝九口。喝罢九口酒，又倒九杯酒。九个酒迷端起酒，“咕咚、咕咚”又九口。九杯酒，酒九口，喝罢九个酒迷醉了酒。

?建议其他员工也就此发表意见，大家都参与讨论，建议其它员工也就此发表意见，参与讨论是主管从个人角度判断，该参会者提出的问题属于共性问题，因此建议其他员工也就此发表意见的一种做法。实际上，其他参会者不一定了解该问题的前因后果，因此不一定能有效地提出多少意见和建议。有调查数字显示由于个别员工提出个性问题而致使会议跑题的现象大约占整个会议的50%。而有83%的人会对会议跑题感到苦恼，由此可见这是一个十分严重的问题。因此，这是一种错误的做法。如果每提出一个问题都如此进行，会议将占据了工作的全部时间。
?重复参会者提出的问题，并参其他参会者确认此问题有无共性，这是会议主持者正确的做法。既然会议主持者鼓励参会者提出问题，那么就要正视所提出的问题，向参会者确认其所提出的问题，并与其他参与者共同确认该问题的可探讨性。此外，如果会议主持人企图以更大的声音压倒小会的声音，只会得到适得其反的不良结果，弄得自己疲惫不堪。

阿丘，央视综合频道主持人。主持过《生活早参考》《影视名堂》等节目。他凭借亦庄亦谐的风格、亲切的口吻，获得了广大观众的喜爱。

刚开始主持节目的阿丘，还略带地方口音，但他找到了带有自己风格的表达方式。他说：“作为节目主持人，未必是非常的、专业的、科班的。他们能当，你们有梦想、有途径，你们也可以做，因为表达、说话、讲故事、传播，不能只有一种语态。全国人那么多，可能很多南方人喜欢我们这样的表达……”

对阿丘而言，做主持，不可或缺的是对这个职业发自心底的热爱。他曾说：“许多年轻主持人会问我，如何才能成为合格的主持人？我常常这样回答他们：很多人学历、智商都在我之上，但我比他们要比他们干一行爱一行，我很少有跳槽的心理。做主持这一行，不能做和尚撞钟，当你认真钻研，你会发现很多小窍门，那个时候主持这个职业再也不只是你的工作，而会让你乐在其中……”


王筱磊，央视社会与法频道主持人，主持过《一线》《平安365》等节目。印象中，那个常带着一副眼镜的他，主持风格沉着冷静。或许很多人不知道，他在进入社会与法频道之前，曾分别在央视科教频道、经济频道、西部频道担任过主持人，对于主持，他有自己的感悟。

近日，他在《综艺盛典》的舞台上，用表演脱口秀的形式，和大家聊一聊成为“主持人”需要什么。对王筱磊而言，主持人不能忽视日常的积累，他说：“做一个主持人，有的时候是你生活当中积累了很多东西，就会成为你未来主持的素材。”

直销离不开会议，会议离不开主持
一个主持人的素质
直接决定了一场会议的精彩程度
随着团队不断倍增，会议的场次也随之倍增
此时的主持人是否专业就显得尤为重要了！

课程简介

这是一场颠覆直销行业中
对主持人概念的理解训练
这是一场对直销主持人跨时代的训练
特别邀请到国内一个
专门制造职业主持人的讲师团队
三天两夜一对一的训练，实战+情景模拟
让你不光可以主持直销行业的各种会场
还让你对整个主持行业
初窥门径进而登堂入室！

课程收获

掌握职业主持人基本素质，学会职业主持人口齿唇舌训练、职业主持人气息发声、普通话训练、职业主持人专业形体操、内外形象的塑造、职业主持人镜头语言、基本的特训。通过课程让你成为一名、魅力四射的主持人！
同时掌握主持人的五大基本素质、六种思维能力，五项语言基本功，四种说话技巧，三项必备礼仪修养！
会议进行过程中，当会议主持者提出一些问题时，存在没有任何人回答的可能，在这种情况下，会议主持者应该怎么办呢？没有人应答的场面会对整个会议目标终的达成产生负面影响，因为得不到反馈。会议主持者就一定要想办法鼓励参会者说出自己的意见和建议。
当遇到这一问题时，会议主持人就应该使用一些技巧来鼓励参会者的发言。简单的办法就是点出参会者的名字，这样冷场的局面就很容易打破。此外，会议主持者还可以通过运用眼神来鼓励参会者发言。
实际上，会议主持者点到一个人名字时，这个人会特别集中精力、特别认真地去思考问题。而且往往在个参会者发言之后，其他参会者就会开始活跃起来，踊跃地发言。实际上，这跟人与人之间的破冰有关，会议主持者应打破沉默的坚冰，开好会议的头，不将沉默带到会议的过程中。
讨论不停
与冷场相反，个别参会者有时不停地高谈阔论，也会造成尴尬的局面。会议的大部分时间被个别的同事独自占去了，会议俨然成了他的个人专场，作为会议的主持人又应该怎么办呢？
?直接打断，回避这个问题，进行下面的议题作为会议主持人，有推进会议议程的职责。于是很多会议主持者就会直截了当地打断，回避问题，直接转到下面的议题。实际上，这种做法是错误的，这是主持人不能控制局面的典型表现。回避这个问题，会造成不好的结果。如果议题还没有讨论，只有一个人在没完没了的发言，而会议主持者就当作讨论完了，这是主持者不能掌控局面的一个典型的表现。

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