能源管理体系认证意义:
1、树立良好的社会形象,为国家节能减排做出贡献;
2、有助于企业能源的节约和合理利用,降低企业生产经营成本,有利于企业经济效益的增长,在能源资源价格不断上涨时保持竞争力;
3、有利于满足市场、用户和各相关方的要求,有利于减少信贷和保险机构的风险,有利于吸引投资,有利于产品销售和市场开拓;
4、有利于完成国家对企业下达的节能指标;
5、有利于获得国家各类奖励及财税政策支持,如国家对节约每吨标准煤给予组织200-250元的政策补贴,条件是组织必须拥有完善的能源管理体系制度;
6、有利于企业为今后开展的,以此标准为基础的国家能源管理体系认证做准备,同时培养企业能源管理方面的人才,为组织能源管理提供有效**。
PDCA循环是什么?
PDCA循环(PDCA Cycle)是早由休哈特(Shewart,另译做舍瓦特)提出来后续由戴明(Deming)予以发展的,故又叫戴明循环(Deming Cycle)。PDCA循环对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行。一个循环结束,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,如此阶梯式上升。因此在质量管理中,有人称PDCA循环管理法是质量管理的基本方法。
PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。
ISO50001能源管理体系认证咨询培训
3.1 能源评审的范围
3.1.1 能源评审的范围为主要生产系统、生产系统,以及附属生产系统。
a) 主要生产系统:采购、生产部
b) 生产系统:工程部、配电室、锅炉房
c) 附属生产系统:财务、销售、人事部、品质部和物流部
3.1.2 能源的种类和来源:
能源:蒸汽、电力、水等。
3.1.3 影响能源使用和消耗的活动:
a) 产品设计开发;
b) 生产过程:
c) 能源流动:能源储存、分配、输送,包括供配电、用水等;
d) 原物料/产品运输、设备保养维修、建筑维护等;
e) 办公室/生活区:信息管理系统、照明、空调、环卫、绿化、消防等。
3.2 能源使用和能源消耗数据的收集
3.2.1 各应依据《生产工艺流程图》确认能源使用的工序、过程、活动、设备、能源种类、特性等,对各种能源使用和消耗特性进行排查,形成《能源使用及能源消耗特性排查表》,并将排查情况进行统计和汇总,完成《能源消耗统计表》。
3.2.2 对于外包作业涉及的能源使用和消耗,由部门识别外包作业部分的能源使用及能源消耗状况,但于外包作业方使用本公司的能源部分。
3.3 确定主要能源使用区域
3.3.1 识别主要能源使用区域
能源工作小组根据各提交的能源使用及能源消耗情况,根据 20/80 原则及生产经验,确定主要能源使用区域,形成《主要能源使用区域表》。
3.3.2 识别主要用能设施、设备、过程、系统和人员在主要能源使用区域内,根据计量系统、设备功率、实践经验识别主要用能设施、设备、过程、系统以及相关人员,形成《主要用能设施、设备、系统、过程清单》和《主要用能岗位人员清单》。
3.3.3 识别、确定和监测影响主要能源使用的相关变量
根据生产经验并参考所确定的主要用能设施、设备、过程、系统,识别可能影响主要能源使用的其他相关变量,如产品的结构变化、产品品种和产量变化、能源种类变化等对能耗方面的影响,形成《影响主要能源使用的相关变量清单》。
3.3.4 评估未来的能源使用和能源消耗
根据预期未来的产能及产品结构变化,能源结构变化,并结合本公司的能源方针和目标,预估未来的能源使用和能源消耗。
PDCA是什么意思?
PDCA四个英文字母及其在PDCA循环管理中所代表的含义如下:
1、P(Plan)--计划
确定方针和目标,确定活动计划;
2、D(Do)--执行
实地去做,实现计划中的内容;
3、C(Check)--检查
总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;
4、A(Action)--行动
对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。
能源评审的内容和步骤如下:
a)在设备测试和收集数据的基础上,运用能流图、设备清单、统计模型分析等数据和工具对能源使用和能源消耗进行分析:1)能源的供给状况,包括当前的能源种类、来源、价格和质量等;2)评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
b)基于用能状况分析,识别主要能源使用的区域:1)识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员,并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、人员以及临时人员。2)识别影响主要能源使用的其他变化因素,如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。3)确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。4)评估未来的能源使用和能源消耗,如扩产后能源需求的变化等。
c)识别、记录改进能源绩效的机会,并进行排序。公司应开展系统的诊断分析,运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、诊断、佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会,并对这些改进机会进行分析,根据其重要性和可实现程度进行排序。评价和排序时应当考虑下列因素:1)影响能源绩效的程度;2)与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性;3)施工周期、安全级环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性;4)投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性;5)相关方的要求等。
公司将能源评审的过程及结果形成能源评审报告,作为公司能源管理体系策划、实施、保持和持续改进的依据,在设备、设施、系统、产品、工艺等发生变化时,应当根据变化过程或环节重新进行能源评审。
WIT万泰认证可提供的服务
1、能源管理体系培训。
2、能源管理体系认证。
3、能源管理体系标准培训。
4、能源管理体系内审员培训。
万泰认证(以下简称WIT)总部设在中国杭州,在泰国、深圳、成都、郑州、苏州设有分支机构。 WIT是中国早从事三方认证的机构之一,是经中国认可监督管理会(CNCA)批准、中国合格评定会(CNAS)和美国国家标准协会--美国质量协会认证机构认可会(ANAB)认可以及环球21组织授权,集管理体系认证、产品认证以及培训服务三位一体的**化认证机构。 (具备中、美双重认可资格,在认可的范围内,可直接颁发CNAS和ANAB认可的证书。) 1.认证规模化及机构**化 自1993年公司成立至今,WIT 累计为12000 多家国内外各类组织提供了认证服务。 秉承“**化经营”的理念,自1996 年始,WIT管理体系认证服务向拓展,为美国、日本、韩国、泰国、越南、伊朗、中国香港特别行政区、中国中国澳门特别行政区、闽台省等多个国家和地区的各类组织提供认证服务,涉及**机构、教育、金融、运输、供电、医疗机构等多个行业,如中国香港大学、中国香港红十字会输血中心、中国中国澳门捐血中心、泰国**局、泰国清迈市**等。 2000 年,WIT 在泰国设立全资分公司,创建了 WIT 开发海外认证市场的站, 成为中国家走出**的认证机构,受到国家认监委各级和**的关注。泰国公司 以专业化水准、**化的服务得到泰国及周边地区公司的认同并****的成绩,**泰国前认证机构。 2009 年 9 月,WIT 和 DEKRA 达成历史性的战略合作协议,共同投资建立德凯万泰认证公司。DEKRA 是欧洲成员之一、位列三的综合性检验、检测、认证机构。自 1925 年成立至今,在欧洲建立了强大的和客户资源。DEKRA非常期待在与万泰建立战略合作伙伴的进程中,借助双方的优势,实现在中国事业的快速发展。 2.人员专业化 WIT 持续不断地致力于良好审核员的遴选和培训,拥有来自不同专业背景、具备丰富管理经验且具有博士、硕士、学士等学历的 300 多位审核员和审核员,这些审核员全部经过培训,并在中国认证认可协会(CCAA)注册;一万多家公司的审核经历使他们积累了相当丰富的审核经验,并且可用中文、英文、日文、泰文等多种语言为不同类型的客户群提供认证服务。 3.认证服务创新 WIT 一直致力于新标准、新领域的开发,追踪新**标准的发展动态,研究*的管理方法与管理技术 ,在认证服务领域和服务模式上不断的创新和突破。通过在审核过程中融入流程优化、绩效评估、风险评估、财务分析等现代公司管理技术,为客户设计认证的增值。 4.服务多元化 ISO 9001 质量管理体系认证 ISO 14001 环境管理体系认证 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证 GB/T50430 工程建设施工公司质量管理规范 TL 9000 通讯工业质量管理