上海聚斯塔利仓储是一家主营第三方仓储代发的管理服务企业。汇聚了众多物流和电子商务行业的人才,致力于给客户提供仓储外包、仓库托管、技术输出、仓储与物流管理服务。
仓储物流在仓储供应链中的重要性是显而易见,为营销领域的商家解决商品存储与订单配发,有自管仓也有第三方仓储运营商。至于商家选择哪种仓储运营方式,主要看商家的需求的在哪里。库房需求量不大,自有产权房、有多余劳动力,这类商家适合采用自管仓模式,自主完成库发规划与商品存储,利用多余的劳动力来完成每日的商品的收发,日常工作都能正常完成,不足之处则体现在要投入大量精力来进行库房管理,遇到促销季则会出现订单不能按时出库,配发货的准确率不高等窘境,大大限制了商家的发展步伐。
第三方仓储物流外包服务,是在自管仓模式下的升级版。当下的企业的运营模式都倾向于轻资产,逐步的在向资源共享靠拢,第三方仓储外包,就是顺应市场发展,将仓储物流行业资源高度整合,将自身行业优势毫无保留的与外界共享,与电商商家共同营造一个良好的营销环境,在买家与卖家之间搭起一座桥梁。第三方仓储物流外包服务,不仅能充分发挥专业仓储管理的明显优势,同时能为电商商家实现降本增效,确立商家在各大平台的声望,对提升卖家订单起到了**的作用。对于商家来讲,无论是选择与第三方仓储公司,或是采取仓库租赁自主运营,都要认真筛选,只有找到合适的合作商,才能为自己的商品影响与营收效益,起到决定性作用。
有很多电商商家对自管仓都心有忌惮,想改变一下固有的经营模式,将仓储物流托管给第三方仓储公司代运营,利用第三方仓储物流公司的资源优势与市场权重,能有效防控此类情况的再现,在**的大力支持下,加之第三方仓储物流公司的有效调控,能在各种突发事件来临时,轻松应对,保证订单正常配发出库,这就是选择仓储托管与仓储外包的优势的到之处。
如今的第三方仓储公司较智能化、职业化,在仓储管理与仓储运营方面,都与自管仓模式有着天壤之别。操作系统化,人员职业化,设备智能化,库房规模化,货品多样化,有了这些强有力的软硬件的支撑,能确保订单配发及时,库存准确无误。同时在规模与产业链凝聚力的驱动下,在仓储租金、人力成本、快递物流成本等方面,都能享受格待遇,这对一个电商商家来说是制胜的法宝,有了这些资本,就可以在京东、淘宝、天猫、微店、拼多多等线上平台,拥有与同品商家拼价格、拼售后、拼速度的强劲实力,这些都是自管仓模式下无法达到的高度。
相比之下,自管仓模式已经渐渐的被行业所淘汰,作为电商商家而言,应该能够打开心扉,不要固守在自我完善的境地,一个人的力量总归有限,在仓管系统内的投入力度很难与专职的仓储物流公司想媲美,无法达到仓储物流托管模式所带来实际效用。选择仓储物流托管与外包,是共享时代的真实写照,双方在互信基础上,各取所长,各尽所能,在仓储供应链上建立互惠双赢的有利局面,对双方的发展与创收都有明显优势。第三方仓储物流托管与外包,能实现互补,已经为广大电商商家带来了切身利益,在行业内形成强劲内卷趋势,无论是自管还是选择托管,建议商家都不要过于草率,对第三方仓储公司进行深层次的了解,对自己的发展有着事半功倍的效果。
近外在考查开仓。见的**比较多,各式各样的谈判技巧争相出现。其中有好的有不好的,整理一下。如果您是仓储公司的市场销售人员,看一下,也许有用。如果没用,你全是当是废话,当柴油机*四冲程处理。
仓储托管业务与其它销售不同的是,基出场地。现场实景是谈判中非常重要的因素,销售人员必须要动脑筋将这个实体因素非常平滑的融入你的谈判过程。无论什么情况,客户是一定要看一下场地的。这里面就有说道儿了。客户来了,你是先带着他在仓库里转一圈还是谈好了再转一圈啊。为什么这么说呢?因为印象在商务谈判中非常重要。
一个销售人员如果连印象都不考虑,那你一定不是一个注重细节的人。如果你的仓库形象不够好,库房比较旧,设备比较老。库容库貌也不太规整。这样的仓库很难给客户留下好印象。不要相当然的以为,仓库都那个德性,别人比我也好不到哪去。如果你这么想就大错而特错了,别人一定比你好了不知道有多少倍。有仓库已经堪比办公室。如果对自己的仓库不是很有信心,那你好先把客户请进办公室。谈好了,先打个预防针,降低一下客享户的期望值:现在仓库比较忙,看上去比较乱,不要吓到您!相反,如你的仓库美得跟办公室一样,那你完全可以凭此建立优势。好把客户带到相似商品的管理区域。用同理心,接近与客户的距离。
第三方仓库管理技巧之库房空间的合理利用
**几篇文章给大家讲了第三方仓库管理的效率与质量之间的关系。仓库托管向市场输出的是服务,市场评判的是服务质量好坏,及价格是否与服务质量相匹配。这里面似乎看不到效率的影子。但其实不然,仓储的工作效率是产出好服务的前提,可以说没有解决效率,是不可能有好服务输出的。所要讲的内容不再是效率与质量关系,而是关于成本的内容。
仓库的成本管理是一个非常精细的内容。先要有的是仓库的综合行政费用管理理办法。仓库的办公消耗是很大的,设备的折旧,耗材的使用,仓库物品的消耗等,这些成本润物细无声,细水长流,控不好,第三方仓库的毛利就被无形中被挤压掉几个点。现在第三方仓库托管行业虽不属于微利行业,但毛利空间也小得惊人,去掉几个点都有可能让公司捉襟见肘。但现实中很多仓库公司这个办法都不是很健全,成本管理还在粗犷阶段。这在目前仓库竞争的红海市场环境下是很危险的,赚不到的公司,基本已经到了生存的边缘。
有关成本管理的*二个措施就是立核算。每个仓库都是一个立的成本中心,必须立核算。建立总经理负责制,每个仓库的总经理都是一个分公司负责人。对于尚未有立核算的仓库,进行立核算时,不能一步到位,很多费用科目要逐步进入核算。比如场地租金基本确定可以* 一步就可以核入的,人力成本比较复杂,有合同工,临时工,、税等科目可能就得分期核入。这样分阶梯进行核入的方式主要是考虑到仓库的经营压力不宜一下子过大,要有一个适应的过程。当然这里面蕞重的一点就是,即然是总经理负责制,总经理的收入必须与经营成果挂钩。否则,意义是不大的。这是立核算的关键,没有具体负责人,核算就是真正成为核算了,仅仅是数字上的意义。
以上两个观点,做过仓库管理的基本都能理解,也可以说是仓库成本管理的基本操作。但接下来这点,好像就不那么容易被发现了。就是仓库空间合理规划。这个也算作成本管理么?回答是肯定的。比如对于一个7米层高的仓库,做高位货架空间还有些不够。做平面库货品摆放到2.5米就差不多了。还有四五米的空间,这个空间用与不用全看你的规划。很多仓库公司是不用的,因为觉得没办规划。但有些公司,通过阁楼货架的方式又规划出一屋,请问你的租赁空间是不是又多了近一倍?你的成本是不是就降了一倍左右。我见过空间规划的蕞好仓库,真可谓不拘一格。立体货架下面一层2.5米的高度,还可以再摆放一层低位货架,低位货架再分四层,用来存放小件商品。在不同的区域分别有阁楼货架与铁笼结合运用,分成大大小小的格子。几乎没有浪费。这样你的租赁空间可能要比平面库扩出几倍。这样规划的仓库成本就是与别人不一样,你是0.8元/平的净成本,人家可能是0.5元/平。这样的成本简直可以碾压你。
所以,当我们做仓库的成本管理时另,一定不要忽略仓库空间的规划。这项工作相对ZY性比较强,市场上并没有仓库空间规划师这个专门人才。仓库空间的规划还要涉及货物出进便利性与安全性。如果设计不合理或者材料强度不够,可能会有安全隐患。用阁楼货架就要用到垂直运输工具,这些特殊设备结合运用一个上成本一个是安全都要考虑周到。当你的仓库盈利能力已经在渐渐变弱时,改变空间规划是提高产品竞争力重要段之一。
仓储托管与自行租赁的区别
1、节省仓储面积。由于第三方物流公司在货物管理方面较有经验,同样数量货物,通常使用较少仓储面积。此外,由于客户货物量有高有低,选择仓储托管,可随时调整仓储面积,进而降低成本。
2、减少管理人员。客户自行租赁仓库,通常需要配备仓库主管、运输调度、财务以及叉车工等多名人员。选择仓储托管,通常只需配备一名人员对接即可,因而也可大幅节省管理精力,从而专注于业务发展。
3、减少资金沉淀。自行租赁仓库,通常需要付六押一,并要配备办公设备、物流设备,需要一次性投入大量资金。
4、加强风险控制。自行租赁仓库,如事后发现位置选择不佳或因其他原因需要调整,难度较大,需要付出较多成本。而选择仓储托管可有效避免此类风险。
5、提高服务水平。第三方物流在货物管理、运输配送等方面有较的经验,可以帮助客户改善服务水平。
第三方配送目前,国内新成立的仓储企业如雨后春笋般出现,但第三方仓储的市场份额并没有得到有效突破。小微型企业仓储托管外包服务公司地方重点围绕提高社会化水平,支持第三方仓储企业发展和提高仓储托管外包水平,加快仓储托管外包应用推广
你们仓库安不,是标准第三方仓库吗?所有第三方仓库都会口头回答,的放心,但是实际不去现场参观以及考察相关资料及证书,那么客户的失误会导致吃亏,损失,你们管理会出现少货,发错货吗?口头答应但是还是要体现在合同上较有**,责任划分很重要,你们收费有隐藏费用吗?有的仓库是口头说没有,但是实际还是有很多隐藏费用的,商户也会在结算费用的时候才发现,这样损失也是不有办法避免的,所以也要合同体现,收费越简单不存在隐藏费用。
上海星力有鹏仓储服务有限公司以仓储托管、物流配送、长短期仓库租赁为主营。公司自成立以来,一直致力于探索与,已摒弃了传统的仓储模式,从一家小型民营企业,发展成为规模的智能化仓储公司,被列为上海市仓储行业协会理事单位。本公司在B2B、B2C等营销领域,已积累了丰富的仓储实践经验,有能力也有责任,为广大商家提供的仓储全托管服务。公司总部设在杨浦区,在浦东新区、嘉定区、宝山区、青浦区、松江区,闵行区都设立分公司,在各区的规模与经营理念,均得到当地相关部门的认可与赞扬,均被列为所在地的行业单位。公司现拥有百余个分仓,十万余平方米的标准库房,业务的员工数百名,已与数千家客户建立长期合作关系,为合作商家排忧解难,解决仓储难题,降低运营成本,并得到一致的与认可。上海星力有鹏仓储服务有限公司了智能化(OMS、WMS、BMS)仓储管理系统,配备现代化的仓管设施,以、智能、保质保量的服务理念,认真服务于每个客户。我们专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱引流车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型通风系统,园区高清监控系统覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!“诚信为本,质量至上,求真务实,服务周到〞,是公司的经营宗旨。让客户满意,能够放心托付,是上海聚斯塔利仓储服务有限公司的目标!