1)编制依据的评估
检查项目是否具有立项批复文件,编制内容与投资规模是否在批准范围之内;民用建筑工程是否有当地规划部门批复的规划要点,是否符合规划要求,是否有重大变更,其变更是否合理,是否经主管部门批准。
(2)对报告文件完整性及编制深度评估
可研报告应包括报告文件、建设地点位置图、总平面图、建筑设计方案图、投资分析情况等内容。各项内容的编制深度应达到有关部门的规定。评估报告应明确指出可行性研究报告的编制是否有漏项、是否有不符合要求的内容,并提出建议。
一份严谨的可行性研究报告要包含哪些内容
项目实施主体的信息项目实施主体的条件决定了项目实施的基础,因而在此部分内容中要清晰、准确的写出项目实施单位的重要信息,**优势的特点。一般要包括:名称、法人类型、业务范围、成立时间、注册资金、法人名称、股东构成、近三年经营业绩、公司近期财务情况、公司荣誉资质、其他能力。
项目名称、内容、实施周期、实施进度、投资强度、参与人员此部分内容要对项目概况做出表述,让审核方可对项目基本情况作出基本了解,具体要包括:1.项目名称(要与项目附件内容中的项目名称一致);2.内容(项目实施的具体工作内容);3.实施周期(项目实施的起止时间);4.实施进度(以每季度、每半年或一年为周期对项目所做的工作、投资、阶段性成果进行细化表述);5.投资强度(投资总额及单位时间内的投资强度);6.参与人员(要对项目负责人及技术骨干的情况进行重点介绍,**优势,分工明确且组织合理);
一份严谨的可行性分析方案应当避免分析逻辑庸俗化。
先肯定不能是人云亦云、假大空和形而上的理论堆砌,也不能是脱离了实践数据与实验检验的呓语连篇。没有科学严谨的逻辑思考,那就意味着无法较胜一筹、无法比别人较有资质承担研究。
同时,细节决议成败,要学会系统的阐述与。
过程要环绕项目的主线展开并连贯。叙述过程就不能离开这条线,在逻辑上密切相关,要始终围绕结构特征这个科学问题,通过翔实有力的分析,讲清楚自己的思路和想法,与以往别人的工作有何不同,新颖之处在哪里,唯此才能使论证令人信服和有说服力。
用于发展和改革委立项的可行性研究报告撰写要点:根据政策规定,各级地方对备案项目进行“合规性”审查,并在规定的时限内向企业出具项目备案确认书。1、“合规性”审查的内容主要包括申请备案项目是否符合法律法规、产业政策、行业准入标准,是否应由核准或审批而不属于备案等。项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品技术方案等由企业自主决策,自担风险。2、各级除了从鼓励行业考核外,还有一个很重要的指标就是这个企业能给地方带来多大的拉动效益,如果是一个必然好于一个普通,如果是一个能带动一个产业链的企业必然好于一个仅仅是做配套生产的企业。
针对不同分类和用途的可行性研究报告的撰写要点
用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告撰写要点:大型企业集团在业务多元化投资前,需要对拟进入领域或拟投资项目进行严格的论证。对该项目是否值得投资?以何种方式进入?对项目主要内容和配套条件进行论证?对集团现有资源能否支撑项目顺利实施进行可行性论证;对项目建成以后的财务、经济效益及社会影响进行预测;对项目可行性提供可操作性的微观建议。此类项目可行性研究报告质量要求较高,对数据、方案设计、成本测算、盈利模式、风险预估等方面均需要结合企业实际进行分析,看重的是方案落地实施。除此之外还需要编写具有说服力的PPT,以简洁直观的方式说服集团。
对研发项目的判定
1、行业标准判断法:若有关部门、全国(世界)性行业协会等具备相应资质的机构提供了测定科技“新知识”、“创造性运用科学技术新知识”或“具有实质性改进的技术、产品(服务)、工艺”等技术参数(标准),则**按此参数(标准)来判断企业所进行项目是否为研究开发活动。
2、判断法:获得新知识、创造性运用新知识以及技术的实质改进,应当是**被业认可的、有**的创新成果,对本地区相关行业的技术进步具有推动作用。
3、目标或结果判定法:重点了解研发活动的目的、创新性、投入资源(预算),以及是否**了终成果或中间成果(如等知识产权或其他形式的科技成果)。
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包括工程技术咨询服务;工程建设项目招标代理服务;勘察阶段项目管理服务;设计阶段项目管理服务;施工阶段项目管理服务;工程建设阶段工程造价咨询服务;竣工阶段项目管理服务;全过程工程咨询服务;工程项目综合服务;市场分析研究服务;企业管理咨询服务。技术服务咨询范围涵盖:可为客户提供工程项目全阶段的策划、设计、采购、施工、验收、经营等全过程的技术咨询服务,采购类投标书、工程类标书、服务类标书编制、方案文本制作、技术方案编制、专项方案编制;为各类工程项目提供前期咨询、可行性研究、立项建议书、规划设计文本、工程概预算等服务,施工图预算结算、工程技术咨询服务、施工技术方案编制、工程咨询服务、工程预算清单编制、设计项目管理服务、初设文本方案编制施工图编制等的技术咨询服务;为客户提供投标及预算清单的方案编制服务,协助客户完成工程项目的投标范围过程管理。
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