公司具备:建筑工程设计、工程监理、工程造价、工程设计、工程咨询资信、规划勘察等资质。现诚邀各地区,个人、团队,合作成立分公司,资源共享,优势互补,互惠双赢,共图发展。(分公司:自主经营、自主财务、执业便捷、配合及时),欢迎您直接拨打电话详细沟通或者添加电话具体咨询了解。EPC模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用。不仅将工程先视为投资项目,而且、承包商都从这一**次序出发。
通读全书,笔者认为该书具有四个特色,能够对相关读者产生一定的启示作用。施工管理工作之所以如此繁杂,一是因为管理项目多样,涉及项目组织管理、项目风险管理、施工成本管理、工程质量管理、工程进度管理、工程采购管理等多个管理领域,各个管理领域要做到规范、有序、、协调,工作量是非常巨大的。二是因为各个管理项目之间的关系错综复杂。一个建筑工程从施工到验收完成,中间工程项目需要对接的人员繁杂,时间跨度长,相互之间关系紧密。施工进度可能会影响到施工成本,施工成本也必然对工程质量产生影响,如此环环相扣的管理项目需要管理人员一一捋清,制定好切实可行的办法,并要求项目建设人员严格执行,否则容易出现管理混乱的情况。三是性强。
受建筑节能工程初期投入成本高的影响,建筑企业对建筑节能还存在认识上的偏差。从长远利益考虑,节能建筑在能量功率方面会创造出非常可观的经济效益,与节能建筑的一次性投资性比,建筑节能收益却是一长期的持久的过程,当进入节能建筑的投资回收期后,节能建筑的效益便会现象出来(节能建筑的投资回收期一般在3-7年),应采取建筑物生命周期的计算方法对建筑经济效益进行计算(节能建筑生命周期收益=非节能建筑生命周期总费用-节能建筑生命周期总费用)。
项目完工后,总承包单位及时编制竣工结算,报批准。同时在审核分包结算时,坚持按合同办事,对工程预算外的费用严格控制。对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的违约等一律核减费用,严格把好审核关。收集、积累工程造价资料为下一次投标报价做好准备。每完成一个项目都要对该项目进行分析比较,分析设计概算与施工图预算在工程量上的差别。
建筑工程竣工验收环节作为建筑工程施工建设中环节,该环节中工程造价管理将会影响工程决算结果的性和合理性,所以,造价管理人员应根据工程现场实际情况,制定合理的工程审计机制,并给后续工程造价管理工作开展提供。在工程竣工结算阶段,相关人员应做好合同条款、工程造价等数据分析工作,总结工程竣工结算阶段工作经验和问题,给修改建筑工程造价动态管理方案提供依据。
公司具备:建筑工程设计、工程监理、工程造价、工程设计、工程咨询资信、规划勘察等资质。现诚邀各地区,个人、团队,合作成立分公司,资源共享,优势互补,互惠双赢,共图发展。(分公司:自主经营、自主财务、执业便捷、配合及时),欢迎您直接拨打电话详细沟通或者添加电话具体咨询了解。建筑业作为仅次于农业、工业、商业的*支柱产业,为国名经济的发展做出了巨大贡献,随着市场需求的不断提高,建筑行业**了迅猛发展,其产值占GDP的比重不断攀升,与此同时建筑业还具有产业关联度高的特点。
公司具备:工程设计、工程监理、建筑行业设计、工程造价、工程咨询资信、规划勘察等资质。 现诚邀各地区,个人、团队,合作*设立分公司,资源共享,共图发展。(分公司:立财务、立经营、执业灵活、配合)欢迎可直接打电话或扫描微信沟通:152-9103-3973(微信同号)