ISO三体系认证目的
1、企业实施ISO三体系标准可达到节能降耗,优化成本,改善企业形象。
2、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额。
3、获得ISO三体系认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入市场的准入证,并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。
4、优化企业内部质量架构管理化,节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。
5、在产品品质竞争中永远立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。
6、招投标强制性加分项,争取到更多发展机会。
度较高的国外在华管理体系认证机构有DNV GL挪威船级社、BSI英国标准、TÜV德国莱茵、BV法国必维、SGS瑞士通标等,管理体系认证证书的认可方(习惯上也称为授信方)不仅有CNAS,也包括的比如荷兰RvA、英国UKAS和美国ANAB等。对于外资企业、产品出口型企业或其他跨国企业而言,管理体系的认证,选择外籍认证机构应该是顺理成章的。
ISO9001:2015认证步骤
仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从高管理层到基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!
不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:
企业原有质量体系识别、诊断;
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
制订目标及激励措施;
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
ISO9001标准知识培训;
质量体系文件编写(立法);
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
内审员接受训练;
若干次内部质量体系审核;
在内审基础上的管理者评审;
质量管理体系完善和改进;
申请认证。
企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
盐城和瑞质量认证咨询有限公司
有助于促进我国建筑企业进入国际市场
建筑业属于劳动密集型产业。我国建筑业由于具有低劳动力成本的特点,在国际市场中比较有优势。但当前不少发达为保护其传统产业采用了一些非关税壁垒(如安全健康环保等准入标准)来阻止发展中的产品与劳务进入本国市场。因此,我国企业要进入国际市场,必须按照国际惯例规范自身的管理,冲破发达设置的种种准入限制。ISO45001 作为第三张标准化管理的国际通行证,它的实施将有助于我国建筑企业进入国际市场,并提高其在国际市场上的竞争力。
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