四川供应链微服务架构解决方案 创新服务 首汇信息供应

    大系统变为小系统、小产品）1.消除过程浪费可采用产品开发周期与成本之间的关系开分析：明确的边界有助于减少团队之间的扯皮现象，提升开发效率。2.快速产品开发通过技术创新缩短同行产品开发周期，具体分析如图：四、实施微服务面临的挑战（一）、技术架构的挑战1.去中心化与平衡：去中心化的思想意味着微服务之间不需要共享技术，然而缺少通用技术体系同样会加剧系统的复杂度，当从统一发布和运维等角度去看待整体系统时，四川供应链微服务架构解决方案，这种技术复杂度可能会是一个问题，需要进行平衡。2.服务版本控制：提倡为每个微服务建立版本并根据业务迭代更新版本，那么需要考虑在多版本更新频率很高时，应充分思考如何正确管理服务版本。（二）、研发过程的挑战1.需求的边界：如何确定业务功能的粒度、如何把非功能性需求分解到各个微服务中、如何从系统整体上把握需求的优先级等；2.引入变化：当微服务架构被引入时，依旧需要做很多事情，因为我们所提到的各种技术、架构和过程的挑战需要我们跟踪和协调。参考书籍，四川供应链微服务架构解决方案、文献和资料：【1】郑天民.微服务设计原理与架构.北京：人民邮电出版社，2018.【2】SamNewman.微服务设计[M].崔力强，张骏译，四川供应链微服务架构解决方案.北京：人民邮电出版社，2016.【3】MartinLAbbott。把会同时变化的东西放到同一个服务中，把很少发生变化的部分放到单独服务中，与经常发生变化的部分区分开。四川供应链微服务架构解决方案

    但是小系统没有必要直接采用微服务架构。3.混合式，微服务架构很容易与现有系统并存，微服务与遗留系统的易整合性也是采用微服务的一个主要原因。三、实施微服务架构的优势基本优势可如图分析：实际例子举例，如图：（一）、六大技术优势1.组件化方案：高内聚，低耦合；2.技术自由度：每个微服务高度，可以采用适合自身开发团队和技术体系的工具和框架来实现某个微服务；3.可扩展性：单个微服务在保证通信方式不变的情况下，对其内部功能和技术的改变不会对外部依赖它的服务产生任何影响；4.可伸缩性：注意可以伸缩的前提是对系统有合理的划分，高扩展往往能够带来高可伸缩性；5.有效应对遗留系统：微服务时改造遗留系统的强有力武器，只要可以获得遗留系统的暴露接口，微服务架构就能与之进行通信并完成功能整合。6.持续可交付：简单、可重复流程确保软件发布过程的可靠性。（二）、业务与组织优势康威定律，组织形式等同于系统设计，直白的说就是，你想要什么样的系统就搭建什么样的团队。举例：原有的功能团队-----------------微服务架构的自治性组织文化。天津报表管理微服务架构模式而在微服务背景下，每个服务单独构建，就有了选择不同技术栈的机会，允许用更合适的工具去做不同的事情。

    注重高效的可扩展的数据中心：其它您可能感兴趣的文章：云计算参考架构几例微服务与Docker介绍互联网直播平台架构案例一高可用架构案例一某互联网公司广告平台技术架构某大型电商云平台实践云计算参考架构几例移动应用App测试与质量管理一的软件测试ERP厂商的SSO单点登录解决方案介绍一软件项目风险管理介绍企业项目化管理介绍智能企业与信息化之一由企业家基本素质想到的敏捷软件质量保证的方法与实践构建高效的研发与自动化运维IT运维监控解决方案介绍IT持续集成之质量管理人才公司环境与企业文化企业绩效管理系统之平衡记分卡企业文化、团队文化与知识共享高效能的团队建设餐饮连锁公司IT信息化解决方案一如有想了解更多软件研发,系统IT集成,企业信息化，项目管理，企业管理等资讯，请关注我的微信订阅号：作者：PetterLiu出处：/wintersun/本文版权归作者和博客园共有，欢迎转载，但未经作者同意必须保留此段声明，且在文章页面明显位置给出原文连接，否则保留追究法律责任的权利。该文章也同时发布在我的博客中-PetterLiuBlog。

    目录一、微服务架构实施的前提二、微服务实施的三大模式三、实施微服务架构的优势（一）、六大技术优势（二）、业务与组织优势四、实施微服务面临的挑战（一）、技术架构的挑战（二）、研发过程的挑战参考书籍、文献和资料：一、微服务架构实施的前提如图，MartinFowler结石的生产率和复复杂度的关系。可以看出：1.当复杂度较小时，采用单块系统的生产率更高，微服务架构反而可能降低生产率。2.当复杂度达到一定规模时，无论单块系统还是微服务架构都会降低生产率，但是单块系统会面临急剧下降的情况，而微服务架构相对平稳。3.我们发现有一个明显的拐点存在，但是并没有量化这个拐点的具体大小，也就是说系统或代码的规模达到具体多大适合进行微服务的拆分，这个需要各个团队因地制宜。4.只有当出现这个拐点时对系统进行微服务化的拆分才是合适的方案，服务的合理拆分是实施微服务架构的一大前提。5.微服务的实施需要基础设施自动化，这和服务规模有关，从开发之后的构建、测试、部署都需要高度自动化的环境来支撑才能有效降低边际成本。二、微服务实施的三大模式1.典型模式：从一个单块系统开始逐步转变到多个维度的微服务架构。2.从无到有的实施。微服务架构是一项在云中部署应用和服务的新技术。

    微服务也指一种种松耦合的、有一定的有界上下文的面向服务架构。也就是说，如果每个服务都要同时修改，那么它们就不是微服务，因为它们紧耦合在一起；如果你需要掌握一个服务太多的上下文场景使用条件，那么它就是一个有上下文边界的服务，这个定义来自DDD领域驱动设计。相对于单体架构和SOA，它的主要特点是组件化、松耦合、自治、去中心化，体现在以下几个方面：一组小的服务服务粒度要小，而每个服务是针对一个单一职责的业务能力的封装，专注做好一件事情。部署运行和扩展每个服务能够被部署并运行在一个进程内。这种运行和部署方式能够赋予系统灵活的代码组织方式和发布节奏，使得快速交付和应对变化成为可能。开发和演化技术选型灵活，不受遗留系统技术约束。合适的业务问题选择合适的技术可以演化。服务与服务之间采取与语言无关的API进行集成。相对单体架构，微服务架构是更面向业务创新的一种架构模式。团队和自治团队对服务的整个生命周期负责，工作在的上下文中，自己决策自己治理，而不需要统一的指挥中心。团队和团队之间通过松散的社区部落进行衔接。我们可以看到整个微服务的思想就如我们现在面对信息、知识是一样的：通过解耦我们所做的事情。表面上看来，微服务架构模式有点像SOA，他们都由多个服务构成。廊坊电子商务微服务架构有哪些

把一个复杂领域划分成多个界限上下文，再将其间关联勾画出来，就是概念模型层面的去中心化。四川供应链微服务架构解决方案

    为服务管理以及线上治理带来了极大的挑战。服务治理应运而生，成为构建微服务架构系统的必备“良药”。02“量化”管控，服务无可遁形数字永远不会说谎。如今，微服务已经成为软件架构的实际指导思想，而以Docker和Kubernetes为的容器技术的延伸，也有效解决了微服务架构下多个服务单元的编排部署问题。然而，微服务架构下也隐藏着容易被忽视的风险：面临规模巨大的服务单元，如何对其进行有效合理的管控与治理？服务治理领域开始被行业与用户所重视，期望能够获得有效的思维方式和技术手段，应对由于不断激增的服务单元带来的服务治理挑战。关于服务治理，我们看到的更多的是其功能：服务注册发现、服务配置、服务熔断、网关、负载均衡、服务跟踪、日志采集、监控平台等。但当我们抛开这些名词解释，重新审视服务治理的时候，这些名词并没有完整的解释我们的困惑：如何设置负载均衡策略？采集日志格式是什么？服务配置如何生效？服务跟踪如何进行精确定位？显然单单通过这些功能名词无法满足我们构建服务治理平台的需求，但从这些功能中我们总结出一些规律与方法，我们将从功能场景的横向切面和技术手段的纵深层次，进行如何构建一个有效的服务治理平台的分析探讨。首先。四川供应链微服务架构解决方案

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