信电电器集团有限公司
基本介绍
信电电器集团是河南省规模大、品种全的互感器生产企业。通过ISO9001-2000**质量认证,产品全部达到**IEC标准和国家标准。
典型痛点
生产工序复杂,数据管控较难
生产进度不清晰,交期不准确
原料复杂,出入库情况不清晰
质量标准要求高,质量追溯难
客户诉求
梳理、维护基础数据,保证数据准确、完整
实现透明生产,生产数据,电梯零部件行业管理软件、进度实时可查询
合理规范出入库流程,库存现有量实时较新
建立生产产品追溯体系,电梯零部件行业管理软件,实现质量正反追溯
解决方案
维护基础数据:根据产品或工序维护BOM以及对应的工艺路线,工艺管理逐步精细化。
生产精细管理:在一步云·数字工厂系统中建立主数据管理流程,按管理要求在对工序进行细分,精细排产;通过实时报工方式监控各工序生产进度。
库存透明管理:原材料入库时生成批次;库存管理到具体货位;发货时需要扫描成品条码,系统校验条码上的订单与发货单上的订单一致才能发货。
严格质检管理:在每道生产工序开工前、完工后都进行质量检验,电梯零部件行业管理软件,在系统上记录产品质量情况,自动生产多维度的质检分析报告。
客户收益
保证主数据的准确、完整
实现生产的透明化和可视化
实现产线和仓储的高效流转
实现快速对产品进行质量追溯 报表中心可支持对多个数据库不**的报表定制和查询。电梯零部件行业管理软件
江苏银羊不锈钢管业有限公司数字化方案(下)
解决方案
Ø在一步云·数字工厂系统中梳理、维护基础数据,做到数据的完整性和统一性。
Ø生产性任务根据生产订单和工序自动分解,非生产性和返工返修任务由车间主任在系统中创建;生产过程中项目、工序、工位任务情况,可随时查询、监管;系统打印生产工单,便于报工流转。
Ø系统依据企业质检要求,在系统中下发质检任务,并将质检结果在系统中进行记录、分析。
客户收益
Ø一步云·数字工厂系统,将所有的生产数据通过工作过程收集,多种方式管理及利用,形成无锡银羊的生产数据财富。生产数据可以和管理分析结合,管理分析中可引用关联所有生产数据进行统计分析。
Ø一步云·数字工厂系统追踪生产过程、细化生产管控粒度,操作与现场系统集成,从而改善车间生产运营。另外系统可以不断结合车间业务应用构建线上报工模型,支撑无纸化车间生产。
Ø一步云数字工厂系统通过对检验判定处理、不合格品处理、检验结果分析、质检任务查看、检验进度管理等模块的管理,帮助企业实现产品质量全程可追溯管理,提高产品合格率。 电梯零部件行业管理软件报表模板将会存储在数据库中,从而实现共享。
一步云·数字工厂系统质量管理功能能有效帮助企业降低不良率,提升产品品质稳定性,从而提升行业竞争力。质量标准定义:一步云·数字工厂系统通过不同检验项目组合IQC、PQC、OQC检验组,支持按物料、工序、客户多维度设置来定义检验项目组的质量标准。一步云·数字工厂系统质量追溯分析管理功能既可以根据原料批次正向追溯产品生产信息,又可以反向追溯产品的原料批次、供应商及相关生产过程检验信息和IQC检验信息。同时,当产品质量异常时,可以结合过程统计分析方法,帮助确定质量异常产生的人、机、料、法、环原因。
厦门瑞凯工业有限公司
一、基本介绍
厦门瑞铠工业有限公司,于1989-10-25在福建省注册成立。主要生产各种节能灯具、镇流器等电器产品以及各种金属餐具、厨具和纸制文具用品、包装物等纸制品和陶瓷及竹木工艺品,生产、加工钻孔机,并承接相关产品的加工及彩印业务。员工人数500,注册资本210万美元。
二、典型痛点
Ø目前所有物料均为数量管控,实物均无条码标签。
Ø生产各道工序进度不明确,生产暂停原因不清晰。
Ø仓库管理没有具体到货位,无条码进行批次管理。
三、客户诉求
Ø梳理并维护制造主数据,确保制造主数据的准确、完整。
Ø实时采集生产过程数据,实现生产过程透明化和可视化。
Ø借助线边仓虚拟入库等技术,实现半成品高效的出入库。
四、解决方案
Ø根据产品特性增加数据管理模块,实行一物一码制度。
Ø生产订单关联每道工序,报工、完工等情况实时呈现。
Ø对车间生产完工的半成品或成品进行线边仓虚拟入库。
五、客户收益
Ø基础数据完整、准确
Ø生产数据透明、可视
Ø半成品实现高效入库 拖动式工序派工平台,智能排程高效准确,可视化精确实时管控。
浙江东亚手套有限公司数字化方案
基本介绍浙江东亚手套有限公司创建于2005年,前身为创建于1987年的台州市东亚劳保制品有限公司。公司占地75000㎡,建筑面积80000㎡,员工1100人,是我国产量大的PVC手套制造、研发、营销为一体的、具有自营进出口权的股份制企业。公司年产PVC、NBR、PU劳动防护手套、家用手套7000多万双。
典型痛点
Ø生产各类数据杂乱
Ø生产流程管理不统一,过程控制较难
Ø系统间交互能力较弱,没有主次之分
客户诉求Ø数据汇总简单易行,生产状况***反馈Ø发挥企业规模效应,确保生产流程统一
Ø建立以财务为中心的、一体化操作平台
解决方案
Ø打通信息流:将一步云·数字工厂系统与财务系统深度融合,同步计划、生产、库存等所有数据。
Ø统一生产流:基于集团的运营管理标准,实现生产业务流程的统一。
Ø集成财务管理:建立以财务为中心的、一体化的、规范的业务操作平台。东亚的财务、销售、生产、采购、库存等管理人员,将在一体化的操作环境下进行相关业务领域操作。
客户收益
Ø实现东亚各类数据基于集团范围的有效统一
Ø流程数据易采集、分析,有效控制生产过程
Ø系统互联互通,达到一件事只做一次的目标 打通业务流程,管理订单的全生命周期,提供由接单、订单获取、生产状态至应收账款的管理和跟踪。阀门制造企业管理系统软件
析控制图可以监视生产,观察产品质量波动情况,分析出质量问题,提出整改措施并记录至档案。电梯零部件行业管理软件
重庆市隆泰机械制造有限公司数字化方案(上)
基本介绍
重庆市隆泰机械制造有限公司办公室地址位于长江上游地区经济中心、金融中心重庆,重庆市北碚区水土镇玉皇观,于2004年11月10日在重庆两江新区市场和质量监督管理局注册成立,注册资本为56(万元),在公司发展壮大的十几年里,为客户提供产品和技术支持和售后服务,公司主要经营机械加工、机械制造、铸造销售;货物进出口。
典型痛点
Ø生产数据多,人工维护基础数据难度大,耗时耗力。
Ø生产计划按照纸质单据人工下发,信息传递效率低。
Ø检验类型多,只管理依靠人工,工作量大,维护难。
Ø员工间存在代报工情况,员工工资计件统计难度大。
客户诉求
Ø线上管理基础数据
Ø生产计划准确下发
Ø生产质量线上维护
Ø自动统计计件工资 电梯零部件行业管理软件
上海甄一科技有限公司一直专注于网络科技、电子科技、计算机软件、云计算、云管理平台、智能化科技、物联网科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让;计算机系统集成;计算机数据处理;销售计算机软硬件及辅助设备、通讯设备、电子产品。,是一家商务服务的企业,拥有自己独立的技术体系。一批专业的技术团队,是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。公司业务范围主要包括:车间管理软件,供应链管理软件,智能制造软件,数字工厂软件等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨,深受客户**。公司力求给客户提供全数良好服务,我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情,将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展,已成为车间管理软件,供应链管理软件,智能制造软件,数字工厂软件行业**企业。
上海甄一科技有限公司成立于2020年,其前身是上海汉得信息技术股份有限公司的一步制造云事业部。基于十余年制造业数字化实践经验,已为**过200家工厂提供了智能制造数字化服务,在业内具有一定影响力。公司为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务,通过旗下产品“一步云”助力企业实现数字化工厂改造建设和供应链管理优化。