深圳ISO9000管理评审申请流程

ISO9000认证注意点：
1、证书有效期：三年；
2、证书每年需要年审；
3、*四年是复评即换证审核（较新证书）。质量认证制度被世界上越来越多的和地区接受，已成为**惯例。一个企业无论在国内还是在国外，如要得到普遍认可，**ISO9001的认证证书将是突破壁垒的重要途径，并将成为通向世界的有效，使您事半功倍。认证机构选择任意。企业不注重考察认证机构的背景，图便宜图省事，有很大的随意性。而目前认证机构也的确存在管理不严，分支机构众多等问题，派生出的认证公司鱼龙混杂，随意颁证卖证。ISO9001体系认证，有效期3年，每年都要交维护费（年费）一般证书到期之后，申请商可以有2种选择：
1、继续让之前发证的机构办理。资料 审核 从新来一次.（必须要）；
2、另外找一家公司从新发证，因为每个机构的年审费用不一样，所以可以选择一个价格年费优惠的机构办法，目前国内很多机构可以选择。ISO 9001:2015工作说明和表格的要求不明确。工作指令是关于如何执行特定工作过程的详细的一步一步的指令。ISO 9001:2015不包含工作书的要求;但是，*8.5.1节要求有工作说明，说明它们为公司增加了**。企业次做ISO9001认证，先涉及的是初次费用，初次费用跟企业人数和行业有关系
过程的绩效和产品的符合性（包括过程、产品和服务测量和监视的结果）；

这里介绍管理评审输入材料中应包含的主要内容：

质量管理体系
公司做ISO9000的目的
公司质量管理体系介绍
管理承诺
向组织传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性(包括顾客当前和未来的需求、愿望)
公司质量方针、质量总目标内容
进行管理评审
确保资源获得(人力、设备、资金)
询问
1.提高企业的度和管理能力。
2.保证产品的质量及其稳定性。
3.满足顾客和法律法规的要求。
询问
1.《会议记录》中,总经理向组织解释了其重要性。
查评审记录
公司目前还未进行管理评审，但已编制《管理评审计划》。决定在本月进行。
询问措施
根据公司目前的生产情况，公司的人力、设备、资金、技术等都是能够满足的。
以顾客为关注焦点
在手册的有关中是否得到体现
查质量手册相关

一般公司应制定管理评审控制程序，规定实施管理评审工作的部门职责、工作流程以及需要产生、留存的相关记录。
iso9000体系认证管理的系统方法 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
主要措施：
         1、以过程方法建立体系，实现目标。
         2、了解过程之间的相互依存关系。
         3、确定特定活动的目标，以及如何运作。
         4、对体系进行测量和评估。
所谓系统方法，实际上可包括系统分析、系统工程和系统管理环节。它以系统地分析有关的数据、资料或客观事实开始，确定要达到的优化目标；然后通过系统工程，设计或策划为达到目标而应采取的各项措施和步骤，以及应配置的资源，形成一个完整的方案；后在实施中通过系统管理而**高有效性和率。
iso9000体系认证持续改进 持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
主要措施：
         1、在整个组织内采用始终如一的方法来推行持续改进，即持续改进成为一种制度，是组织的一个永恒的目标。
         2、持续改进包括：了解现状；建立目标；寻找、评价和实施解决办法；测量、验证和分析结果，把更改纳入文件等等。
         3、对员工提供关于持续改进的方法和工具的培训。
         4、使产品、过程和体系的持续改进成为组织内每员工的目标。
         5、应为跟踪持续改进规定和测量的目标。

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