深圳机械配件MRO 广州市丙通电子元件供应

在信息和网络技术迅速发展的现况，越来越多的贸易方式和服务内容的变化以及不断变化的消费者需求，使得生产经营难以把握市场变化。市场的不断变化使MRO管理存在着必要，MRO采购管理在供应链中的积极作用愈发明显。第1，保证产品品质：MRO物料采购在下单前要评估好供应商，对供货商要做好前期评估，设定和选择好供应商，这些供应商要有健全的质量保证体系，这样可以减少重复复杂的检验程序，以达到减少采购成本的目的。第二，以确保牢靠的供应：在产品标准规定时，深圳机械配件MRO，要求所有供应商按照所提供的标准制作产品，建立一个标准的产品客户群。第三，促进产品创新：MRO采购可以将所采购的产品进行不断升级，深圳机械配件MRO，对服务中出现的问题不断改善，对提供的备品及维修不断改进，使维修材料供应链的效率可以提高，使供应链在组织形式上赢得竞争优势。第四，增加供给弹性：MRO采购与供应商用自己的库存和分配机制，成熟的管理经验，良好的与供应商的.关系，在MRO采购可充分发挥其采购与供应组织的供给弹性作用，深圳机械配件MRO，作出实质性回应以满足需求的变化。中国MRO行业的现状情况。深圳机械配件MRO

商品数字化是MRO供应链数字化的基石。通过数字化商品管理系统，丙通MRO以产品覆盖的广度和产品知识的专业度，按照产品属性、客户行业等维度，逐级搭建了完整产品类目结构，通过制定产品参数、命名、图片、详情页、分类及搜索等标准，建立了一套标准的产品信息管理体系。为了匹配高效智能的数字化MRO采购平台，从智能总仓-前置仓-智能仓-智能柜，丙通MRO全链路的数字化供应体系，多方位助力企业实现供应链数字化跟踪，平均48小时完成交付，明显提升履约时效。在智能仓储系统中，智能柜是解决MRO采购末端配送难题的重要产品，主要部署在客户工作现场附近，用于各类易耗品、工具等物料现场备货，为客户提供更加灵活的7*24小时智能取料服务。深圳机械配件MRO综合分析国内当前MRO工业品B2B电商企业的经验积累，通过产业链供需端的壁垒、电商平台的破局机遇等方面。

mro采购技巧，第1，MRO工业品的种类繁多，涉及面很广，作为采购一定要多方面熟悉产品大概知识，至少要对这些产品有个大概的认知范围。第二，寻找综合性的供应商，供应商不单是能够销售产品，也要对问题进行分析，找出解决方案，并且售后要跟上，这样的供应商才是质量的选择。第三，尽量寻找本地的供应商，本地的供应商响应及时，送货快，而且有售后保障，一旦有什么产品问题，随时随地可以呼应。第四，如果是一个易耗品，单次采购数量尽量多，这样能够申请到一些折扣优惠，一来可以节约成本，二来也不需要重复不间断的繁琐购买。第五，提前做好库存预警，如果一旦库存紧张，则应该立即采购，及时补货，而不是等到用完了，现场要用了，再采购，并且有些MRO工业品是有货期的，要提前做好货期准备。

对于MRO平台来说，数量就是力量，这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量是买方在谈判中的比较大优势，但具体如何合理运用这个优势，却取决于不同的采购战略。对于BOM物料，特别是对大型OEM/CEM厂商来说，其采购批量上的优势是相当明显的。为了维持价格的竞争性，同时也为了分散风险，BOM物料常常要维持两到三个供应商。至于MRO物料的采购，却出现了相反的情况。MRO物料通常都是低值物品而且品种繁多，单项商品的采购规模并不一定很大。如果仍然采取分散采购，则是自己削减自己的优势。这种情况下可以将同类商品，甚至不同类的商品进行合并采购，从而提升谈判的力量。一站式专业化服务模式必将取代类似集贸市场的销售模式，这种商业模式决定MRO工业品超市必将成为一个同时赢得经济价值和社会价值的双赢项目。通过MRO管理，工厂的新产品和停产型号可以与网站同步，减少采购产品的缺货。

MRO工业品是工业生产中的重要组成部分，经历了十余年的发展成长，市场规模持续增长，然而据媒体数据，MRO工业品市场的线上渗透率仍停留在个位数，这意味着MRO工业品B2B电商仍有巨大的发展空间。综合分析国内当前MRO工业品B2B电商企业的经验积累，通过产业链供需端的壁垒、电商平台的破局机遇等方面，一起探究MRO工业品B2B电商未来发展方向。从近年陆续出台的政策来看，从支持互联网深化落地到规范化发展，从加强工业互联网平台建设到壮大工业品B2B平台规模。政策扶持背后的根本原因，是传统渠道的不足给工业制造业的发展带来了滞阻，且目前无法解决。对MRO工业品需求端而言，单一的供应商资源是有限的，缺乏同类商品的横向对比，商品品类也不齐全，采购过程复杂、效率低下，而这恰是工业品B2B电商平台需要解决的重要的供应链问题，通过数字化、平台化的方式一方面整合多方工业品厂家、另一方面帮助终端商户只需通过APP平台，在家就可以自主完成“选品、比价、下单”等采购流程。MRO采购是指维修作业耗材采购，是保持业务正常运行所需要的采购。广州电工电气MRO供应商

采购MRO工业品系统有利于工业品企业扩大供应商范围，提高MRO工业品采购效率，降低采购成本，扩大规模效益。深圳机械配件MRO

MRO一站式采购平台除了能够给企业降低物资使用成本、改善运营效率等好处外，更可以有效降低MRO采购员多渠道询价采购的劳动强度、减少多环节差错风险、提高工作效率和个人经济效益。集“产、研、销”一体化的MRO工业品采购管理系统，可为企业配置一键溯源、商品管理、价格比对、智能推荐、物流监控等功能，提升采购效率，量化并挖掘客户需求，匹配服务商及产品，MRO采购系统一站式解决工业品企业采购难题，打造准确高效的采购模式。采购管理系统支持从客户合同自动生成采购需求，根据不同的采购需求分派不同的采购负责人，企业也可以通过采购平台分析产品的细分需求。通过对物料清单进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划，同时采购商城系统支持把采购计划导出报表以方便进行汇报或其它核对工作。MRO工业品采购平台支持多方位的采购订单执行管理，采购系统可自动生成采购订单，通过供应商自助平台或电子邮件自动发送给供应商，供应商可在线接收和审批采购订单。双方确认无误后供应商便可开始订单的具体生产与交付安排，供应商可在线提交订单执行的进度及问题，企业采购负责人可第1时间获知具体情况并及时解决问题。深圳机械配件MRO

广州市丙通电子元件有限公司总部位于埔南路云埔工业区东诚片D2一2地块D栋厂房二层东二区，是一家丙通（BTONE-MRO）拥有多种多样的产品组合，横跨20多个个产品线，超过100,000种国内外品牌工业产品,确保满足客户的产品选择需求。20多个产品线主要包括：电子元器件 , 电工电气 , 仪器仪表 , 机械及行业设备 , 日用电器 , 五金工具 , 办公、文教，安全、防护，包装，环保用品，建筑建材，交通运输，精细化学品，通信产品，橡塑，冶金矿产，照明行业，数码电脑，汽摩及配件等。的公司。公司自创立以来，投身于五金工具，工具劳保，机电工控，仪器仪表，是电工电气的主力军。丙通MRO不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。丙通MRO创始人严杏玲，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。

广州市丙通电子元件有限公司（BTONE-MRO）创立于2005年，是一家提供工业用品一站式服务和技术支持的专注行业的MRO供应商。作为珠三角MRO供应的践行者，国内以钻研于行业内工业品所需、优越服务和技术支持工厂所需为重要的MRO供应商，丙通（BTONE-MRO）秉承"诚信、合作、创新、"的价值观，推崇"专业，便捷"的理念，专注于行业MRO, 以优越的服务确保客户其设施正常运营并有效满足客户节省时间和成本的需要，为客户提供"更专业，更优越，更便捷"的服务。       丙通（BTONE-MRO）拥有完善的全球MRO采购供应体系,代理国内外各大工业品牌，并持续不断的与各国优越工业品生产企业厂家建立长期的合作伙伴关系。