新乡第三方代理招生 招到一个 核实一个 结算一个

其实招生方案大同小异，执行团队能力不同，招生结果会天差地别，何况抢生源的时候谁先做谁赢，招生节点来临，致电了解0成本保底招生
想知道你上半年的亏损能否在下半年翻盘吗？很简单，只需看看你的在读老生数量，离盈利挣钱还差多少名新生，然后想一想怎么用短的时间把缺失的生源量补满！

为什么你的机构不？
做培训机构但凡亏钱的，都是没有搞懂以下逻辑的；但凡的，没有一个不明白下面这个道理：请问开培训机构到底是不是从每个孩子身上赚课时费？
1、从狭义上讲，开培训机构确实是赚每个孩子的钱；
2、从投资角度上讲，要想，先应该忘掉单个学生的课时利润，搞清自己的接待人次，算清楚机构的空间使用成本，所有的营销投入和招生计划都应该围绕空间成本去展开。
️ 举例：假设一家机构多可以容纳1000个孩子上课，那么场地租金和装修投入都是按照1000人来支付的，你越早装满1000人，等于越早摆脱空置成本的亏损，空置的每一平米、每，利润折损。与其说办培训机构在赚学生的钱，不如说是在赚空间的钱。
总结：机构空间利用的秘诀在于——你是否招够了足以匹配空间成本的学生，是否具有快速装满校区的能力，是否设置了足以匹配空间成本的定价。那些花了足够招生营销成本的机构不一定每家都做得很好，但没有投入招生营销成本的机构一定都损失了空置的费用。
所以校区未装满之前，提高生源量是重要的事，让校区不空置才能赚。

上门帮扶拓客招生，不用店里任何资源和人员1-3天，新招客户50-200名，方圆1-3公里地毯式推广宣传，一场活动打开度，再也不缺客户！

说句实话，哪有那么多的客户等着我们去，大多数招生都是费了一番功夫的！那种在校门口发发能招到学生的现象，早是老黄历了！三联招生采用一对一沟通招生的方式，是要深挖、多挖，让学生在到校之前已经被铺垫意识，当然好转化。
我们 推出了各种招生模式【招满行动】【**级裂变】【纯新生直收年费】是为了让大家多招生、多做业绩，你们业绩好了，我们的业绩才能好，所以请不要担心招生效果不好怎么办？我们会拼尽全力做好每一场招生，我们比你较在意招生结果。

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