RBA认证简介
RBA曾用名EICC《电子行业行为准则》(Electronic Industry Code of Conduct,EICC)列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境,工人受到尊重并富有尊严,以及生产流程对环境负责。
RBA的国际背景:2004年10月,惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康、环境责任、管理系统和道德规范等。
随着思科、英特尔、微软和索尼的加入,惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组,为贯彻RBA制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核,节约成本。
RBA制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境、工人得到尊重,同时确保在制造过程履行必要的环保责任。
为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康方面的表现,EICC提供了和谐的解决方案。
酝酿于2004年6月至10月期间,由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、Sanmina SCI和Solectron共同发起。
任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用RBA,终延展到企业的供应链及其分包商。
RBA认证,原EICC认证,目前,RBA认证不是电子行业也可以做,只要是RBA供应链上面的供应商都可申请,不像以前一样非要电子行业。在RBA6.0实施后,还增加了新的行业会员,如零售、玩具和汽车行业。
审核分三类:VAP RBA认证、NON VAP RBA认证、飞利浦RBA认证。
A.由客人向RBA发起审核申请的,则为NON VAP RBA认证;
B.由工厂自行向RBA发起审核的,则为VAP RBA认证
C.如果工厂的客人是飞利浦,飞利浦向RBA发起申请,则为飞利浦RBA认证
VAP RBA认证审核的结果评分等级为白金、黄金、银三种结果,获得各级认证需要满足之条件如下
(1)白金:VAP获评200分以上,已完成所有缺失改正并提交矫正计划于平台;
(2)黄金:VAP获评180分以上,已完成Priority和Major缺失改正并提交矫正计划于平台;
(3)白银:VAP获评160分以上,已完成Priority缺失改正并提交矫正计划于平台
RBA验厂结果
RBA验厂结果分为:优先不符事项、重大不符事项、不符事项风险、轻微不符事项。
一、优先不符事项:严重不符事项,并且具有重大和立即产生的影响。它们是预先确定的,如工厂有童工。如果发现优先不符事项,审核员必须立即向工厂管理层和RBA APM报告。其他优先不符事项包括:强迫劳工、可能直接危及生命或造成严重伤害的健康和问题,以及可能对社区造成严重且直接的损害的环境问题。所有这些优先不符事项已经在审计协议中的问题区域用浅红色标出。
审核员将通知受审方,对员工立即产生危险的问题应在尽可能早的时间(但不应迟于发现后的30 天)纠正。在采取纠正行动之前必须使工人脱离危险。对优先不符事项,应采取遏制行动以消除威胁,并应在审核结束之前完成,且由审核员作为审核备注在结论中列出。这不适用于工作时间和社会,因为通常在审核结束前不可采取任何遏制行动。
二、重大不符事项 :视为在管理体系中的重大失败,会影响体系产生满意结果的能力。未实施既定的流程或程序或在流程或程序完全无效时可能会导致重大不符事项,例如组织未确认是否遵守适用的法规属重大不符事项。
三、不符事项风险:在有限的情况下使用此评级:
1)当没有充分证据(例如不足3个数据点)可确定是否符合时。由于时间不足或缺乏关键文档或个人时可能出现这种情况。
2)存在冲突性证据时。例如:工人面访信息与计划文档或管理层声明相矛盾。
3)条件或实践符合要求,但您认为,如果工厂管理层没有采取额外的行动或努力,则很有可能会发展成不符事项。
四、轻微不符事项:轻微不符事项本身不会显示管理体系出现系统性问题。它通常是孤立或随机的事件。例如:在内部审核时出现逾期纠正行动请求未决,或未根据条例的变化而修改程序。
流程及时间
RBA Non-VAP
1.
审核公司收到客户的询问,了解被审方的风险程度及审核范围内的员工人数
2.
确定现场审核人数,至少增加一天的报告时间
3.
用Agreement发出报价
4.
安排审核时间
5.
实施审核
6.
在20工作日内提交报告给审核委托方
审核范围
RBA Non-VAP
通常和被审方的客户沟通确认,多数客户接受只审核他们的专属区域:
专属区域是指该客户专属的生产区域,公共的支持设施和管理功能不能排除在外
RBA认证审核包含哪些方面?
1.劳工
参与者承诺按照国际社会公认的准则维护员工,并给予其尊严和尊重。
此规定适用于所有员工,包括临时工、外籍劳工、学徒、合同工、直接雇员和任何其他类型的员工。本准则在起草过程中参考了
部分公认标准(载于附件中) , 这些资料亦可作为附加信息的有用来源。
2.健康与
参与者应了解,除了有助于减少与工作相关的伤害与疾病外,健康的工作环境还可以提高产品和服务质量,有利于促进生
产、提高员工留任率并提升员工士气。
参与者还应了解持续的员工投入和教育对于发现和解决工作场所中的健康与问题至关重要。
本准则在起草时参考了OHSAS 18001和《ILO职业与健康指南》等公认的管理体系,这些资料亦可作为附加信息的有用来
源。
3.环境
参与者应认识到环境责任是生产世界-品的重要部分。 在生产经营中,应尽量减少对社区、环境和自然资源的不利影响,同
时保护公众的健康和。本准则在起草时参考了ISO 14001和《生态管理与审核体系》(EMAS) 等公认的管理体系,这些资料亦可
作为附加信息的有用来源。
4.道德
为履行社会责任并确立市场成功地位,参与者及其代理机构应遵循高标准的道德要求。
5.管理体系
参与者应采用或建立范围与本准则内容相关的管理体系。在设计该管理体系时,应确保: (a) 符合与参与者的经营和产品相关的
法律、法规及客户要求; (b)符合本准则;以及(C) 识别并降低与本准则相关的经营风险。
企业为什么要进行RBA (EICC) 认证呢?
1、获得国际顾客认同,防止海外顾客对经销商的反复审批,降低成本;
2、考虑顾客强制规范规定,获得销售订单;
3、改进生产制造系统软件和设备,并持续升级,提升公司生产能力,提升生产制造性和身心健康性,让公司得到更高的公司经济效益;
4、牢固与供应商的协作,并扩宽国际性新销售市场。
深圳市博邦企业管理咨询有限公司, 从2006年一直从事社会责任咨询行业,欧邦**(中国香港)有限公司子企业。是广东省塑料工业协会、广东省循环经济和资源综合利用协会、东莞玩具协会会员单位,一直致力于企业管理体系认证咨询、管理咨询服务,是业内*、较早从事企业管理咨询的公司之一。我们在宁波、和越南都设有公司:慈溪博邦盛世企业管理咨询有限公司、博邦()技术服务有限公司和博邦(越南)技术服务有限公司 。 历经多年的不断努力,秉承“客户、持续改进、打造中国诚信谘询品牌”的经营理念。先後成功地为国内外数千间企业提供验厂谘询【Disney,Adidas ,GE, Wal-Mart,Kingfisher, Hallmark, Eagleton , KAL , Tesco,Costco,Reebok,Nike,JC Penney,Sears,Kmart,Lowe's,TTI,Hasbro, ADIDAS, AVON,Argos, BSCI,BANDAI,BRC, BB&B,COCA-COLA,GAP,IWAY, ICS,LiFung, Liz Claiborne,McDonal,LIDL, Mattel, MOMOPLEX, NIKE, OKAIDI, Reebok, STAPLES, TARGET, WWOOLWORTH , PHILIPS, PUMA,Kohl’s,Marks& Spencer,Vanity Fair (VFC),NEXT,等 】以及 GOTS,GRS,RCS,OCS,RBA,VAP RBA,NON-VAP RBA,ISCC,SLCP,Higg,BSCI,ICTI, WRAP, GMP, ETI,GRS, SA8000, C-TPAT等体系认证服务,成功谘询案例上千个。深圳市博邦企业管理谘询有限公司拥有一批受过专业训练并具有丰富实践经验的顾问师队伍,顾问师全部受过专业的、系统的训练、均持有国j承认的相应资格证书上岗。顾问师们不仅精通COC【Kingfisher, Hallmark, Wal-Mart,Disney,Tesco,Reebok,Nike,Sears,Kmart, Target,Kohl‘s,Carrefour,Marks& Spencer,Vanity Fair (VFC),GAP,LOWE`S,NEXT,amazon等 】验厂咨询、GRS、RCS、GOTS、OCS、RBA/EICC、WRAP、BSCI、SA8000、ICTI、ETI、C-TPAT、ISO9001、ISO14001、ISO45001等标准,而且均有良好的职业道德和敬业精神,多年企业管理实际操作经验。博邦公司以诚信为本,不以短期利益为目的,真心实意为客户服务,深得客户的赞誉和信赖。博邦公司可根据不同的企业文化和现状,量体裁衣将科学的现代科学
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