在中国,大多数企业把体系认证当成一张广告纸,小编所知道的输配电设备制造企业,几乎如此,这些企业看中的是体系认证能换来一个投标的或供应商,招标中往往有此要求,若没有硬性要求,有体系认证至少也是加分项,体系认证的在这些企业,也就是这个作用了。
体系认证申请流程:
1、预审符合,签订合同,缴纳费用;
2、开展认证前,并提交相关认证材料;
3、认证机构审核员进行现场审核;
4、认证机构审批认证结果;
5、提交认证结果至国家认监委备案,并颁发认证证书;
6、后期监督。
常见的体系认证一般有:ISO/PAS28000:2005供应链安全管理(认证)、ICTI**玩具业协会商业行为守则、SA8000:2001社会责任管理体系认证、QC08000危险物品进程管理系统要求、ISO/TS16949:2002汽车工业质量管理体系认证、ISO22000:2005与HACCP食品卫生安全管理体系认证、ISO13485:2003器械质量管理体系认证、ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14000:2004环境质量管理体系认证、OHSAS18000:1999职业健康安全管理体系认证、FSC森林体系认证等等。
企业为何要开展体系认证,主要有以下几点:
1、强化组织管理,优化流程,节省生产和管理成本,提高企业效益,增强客户信心,改善企业形象,扩大市场份额。总结一句,以的成本投入,换取的效益,这也是管理体系认证的初心;
2、大部分招投标存在强制性加分项,**认证,就能够争取到更多的发展机会;
3、打破**贸易壁垒、进入市场的准入证,并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的*条件之一;
4、搭上政策红利,获取补助资金,助力企业高速发展。
体系认证确实为企业实现在某些方面(如质量管理、环境管理)的管理提供了一种工具。我们知道的ISO的系列体系标准,说到底是一种**通行的管理思路和管理工具,它告诉企业用一种**通行且相互认可办法来对于某些方面进行管控。因此,如果对于这个工具学习深入、理解得当、应用准确,确实可以帮助企业在管理上有系统的提升。
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