专业HR教你如何快速精确的招聘到人才！ 深圳栖才智能科技供应

         随着企业人才的竞争日益激烈，HR的招聘工作也变得越来越难，因为企业需要不单是出色的人才，较是合适的人才。那么，如何通过有效的招聘技巧和方法，快速和精确地为企业招聘到合适的人才呢？下面栖才专业HR来为大家解答：

        人力资源管理的任务职责就是为企业招聘人才，然后将合适的人放在合适的位置上做正确的事。可是，随着企业之间人才的竞争激烈，招聘对于HR来说，是一件艰巨又复杂的事情。栖才总结了以下几种情况：

        ①、辛辛苦苦招聘来的的人才离职频繁，时间较短的竟然是1个星期左右；

        ②、明明一站公交就能到，候选人说太远，不考虑；

        ③、一听到周六要上班，一脸的不情愿；

        ④、明明企业有班车，候选人说太早，起不了床等等。

        其实，招聘难吗？想要招聘到合适的人才确实挺难的。但是，难道就没有办法和技巧吗？当然有啦，现在专业HR就给大家分享几个方法快速精确的招聘到人才。

一、写出详细的职位描述

        如果没有准确地描述正在招聘的职位，除了从一开始就处于劣势外，还有可能导致员工入职后，发现他们的能力，兴趣，财务期望或个性与企业发展不匹配，终会失去的不仅是一位才华横溢的员工，有可能会浪费大量培训、招聘员工的时间成本及精力。 所以，想要精确的招聘到适合的人才，在发布招聘信息时，需要详细的撰写该职位的主要职责，同时，保持。对工作保持诚实至关重要，以确保你吸引合适的候选人。

二、花费多点时间了解应聘者

        理想的状态，就是在发布招聘信息时，收到大量的应聘简历。所以，在这之前需要在员工申请之前花费了大量时间研究，有可能的话可以做个背景调查。综合考虑候选者的专业、技能、地点、工作经验、工作经历等多方面考虑，确保所招聘的人才符合岗位人才需求。

三、学会利用招聘渠道。选择适合的招聘渠道有助于招聘到精确的人才，所以HR要学会利用有效的招聘渠道。

1、社群

        利用社群进行精确招聘是目前简单易行，针对性强，有效性也较高的招聘形式。因为社群大多数都是以同个行业、某种相似职业或者某种爱好的人在一起。所以，HR可以在社群里发布招聘信息，这样收到的人才往往与企业所需求的岗位人才会较精确。

2、在网络招聘渠道进行关键词岗位搜索

        网络招聘渠道，是现在企业使用率相对较高的一个渠道。HR可以使用网站招聘渠道的简历搜索功能，通过岗位的名称、岗位涉及到的职责或者职能等，可以帮助HR快速、精确的获取到人才简历。这类渠道基本上是简历收入量高，转化率低，功能多样化，所以使用起来需要保证这类渠道“物尽其才”。网络招聘渠道可分为两种：

        ①、在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，很多注重于自身网站建设的企业，在招聘的页面，都会实时较新职位信息，这样便于很多人选在浏览了企业信息后，直接投递简历，一般规模较大的企业会重视网站的建设，并充分利用这个渠道，需要IT部门和HR部门做紧密的沟通。

        ②、与专业招聘网站或招聘系统平台合作，现在的招聘平台种类也很多样，通过这些网站发布招聘信息，利用招聘网站已有的系统进行招聘活动。比如 栖才招聘管理系统，我们是一家一站式的招聘服务平台（打通HR、用人经理、求职者、猎头，四端一体化协作），为用户提供高效、智能、专业智能化的招聘管理系统，同时我们整合了第三方的招聘外包和猎头服务商，能够为用户提供全生命周期的招聘服务。

3、利用个人关系渠道

         利用个人的关系网络，多向身边的人咨询企业所缺乏的岗位人才，或者利用个人关系，看看其他企业招聘所淘汰出来和候选人，说不定不适合其他企业的，说不定符合自身的企业人才呢，多问总归没有错。

4、猎头招聘

         猎头是企业招聘中高层管理人员的时候采**较多的一种招聘方式。猎头通常都是一些专业的人才咨询公司，利用自身的人才库，为企业寻找到合适的人才，这些都是通过传统渠道较难获取的人才。

5、内部招聘

        虽然招聘是HR的主要工作任务之一，但是也不表示与其他部门无关，或者完全依赖招聘外包。所以，招聘可以先从内部进行人才选拔开始，让内部更多人才参与面试。其中，它还隐藏着两点好处：

        ①、由于内部员工已熟悉了企业的相关制度，不仅节省了培训的时间，还能及时补上岗位缺乏的人才；

        ②、对企业业务的流程有一定的了解，工作适应起来较快，同时也可以减少人才的流失。

        综上所述，HR可以采取以上3大方法作为参考，确保所招聘进来的员工都是企业需要的人才，要知道，招聘的目的不是选拔和录用出色的人员，而是要招聘到适合企业的人员。

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